<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><obsah>
<organizacnaJednotka>Univerzita J. Selyeho - Ekonomická fakulta</organizacnaJednotka>
<vysokaSkola>Univerzita J. Selyeho</vysokaSkola>
<fakulta>Ekonomická fakulta</fakulta>
<informacneListy>
<informacnyList>
<kodTypVyucby>B</kodTypVyucby>
<skratka>BAN/EMP</skratka>
<kod>KM/BAN/EMP/12</kod>
<nazov>Bankovníctvo</nazov>
<kredit>3</kredit>
<sposobUkoncenia>Skúška</sposobUkoncenia>
<sposobVyucby>Prednáška / Seminár</sposobVyucby>
<rozsahTyzdenny>1 / 1</rozsahTyzdenny>
<rozsahSemestranly>13 / 13</rozsahSemestranly>
<obdobie>4</obdobie>
<jazyk>maďarský, slovenský</jazyk>
<studijnyProgram>EMPdm - Ekonomika a manažment podniku</studijnyProgram>
<doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
<kodSemesterStudPlan>L</kodSemesterStudPlan>
<rokRocnikStudPlan>2</rokRocnikStudPlan>
<garanti>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</garanti>
<garantiPredmetu>doc. Ing. Jozef Pataky, PhD.</garantiPredmetu>
<zabezpecuju>Ing. Zoltán Šeben, PhD., doc. Ing. Jozef Pataky, PhD.</zabezpecuju>
<datumSchvalenia>23.05.2013</datumSchvalenia>
<kodyTypovVyucby>
<kodtypVyucby>B</kodtypVyucby>
</kodyTypovVyucby>
<stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
<studijneProgramy>
<studijnyProgram>
<skratka>EMPdm</skratka>
<popis>Ekonomika a manažment podniku</popis>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</studijnyProgram>
</studijneProgramy>
<metodyStudia>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</metodyStudia>
<stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
<vyucujuciAll>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>doc. Ing. Jozef Pataky, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>Ing. Zoltán Šeben, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Ing. Zoltán Šeben, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
</vyucujuciAll>
<rocniky>
<semester>L</semester>
<rocnik>
<semesterPoradie>4</semesterPoradie>
</rocnik>
</rocniky>
<_C_>
<popisTypuTextu>Cieľ</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Cieľom predmetu je naučiť študentov základným aspektom fungovania bankového systému a pripraviť ich na uplatnenie sa v bankovníctve. Študent nadobudne znalosti o podmienkach zakladania a fungovaní bánk a bankového systému, bankových operáciách a rizikách, ako aj o vybraných problémoch európskeho a offshore bankovníctva. Úspešné vypracovanie semestrálnej práce ako podmienka k ukončeniu predmetu si vyžaduje osobnú návštevu bankovej inštitúcie s cieľom praktickej verifikácie nových znalostí.</p>
</texty>
</_C_>
<_L_>
<popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	BELÁS, J. a kol. Management komerčných bánk, bankových obchodov a operácií. Žilina: Vydavateľstvo Georg. 2010. 470 s. ISBN 978-80-89401-18-5</p>
<p>2.	SYSÁKOVÁ, V. – ŠLAHOR, Ľ. Peniaze a bankovníctvo. Bratislava: Kartprint. 2010. 142 s. ISBN 978-80-88870-89-0</p>
<p>3.	REVENDA, Z. a kol. Peněžní ekonomie a bankovnictví. Praha: Management Press. 2011. 408 s. ISBN 978-80-7261-240-6</p>
<p>4.	KOCH, W. T. – MACDONALD, S. S. Bank Management. Mason, Ohio: South-Western Cengage Learning. 2010. 872 p. ISBN 978-0-324-65578-0</p>
<p>5.	GÁL, E. Praktikus bankszakmai ismeretek. Budapest: Saldo. 2011. 278 o. ISBN 978-963-638-390-9</p>
<p>6.	ILLÉS, I. Bank-menedzsment. Budapest: Perfekt Zrt. 2005. 288 o. ISBN 963-394-613-1</p>
</texty>
</_L_>
<_P_>
<popisTypuTextu>Priebežné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>semestrálna práca (30%)</p>
</texty>
</_P_>
<_SO_>
<popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	Banka ako právny subjekt. Podmienky zakladania bánk. </p>
<p>2.	Bankový systém. Centrálna banka a komerčné banky.</p>
<p>3.	Bankové produkty a služby.</p>
<p>4.	Klienti banky, retailové a korporátne bankovníctvo. </p>
<p>5.	Bilancia banky. Riadenie bankových aktív. </p>
<p>6.	Riadenie bankových pasív. </p>
<p>7.	Rentabilita, likvidita a solventnosť bánk.</p>
<p>8.	Riziká v bankovníctve.</p>
<p>9.	Banková regulácia a dohľad.</p>
<p>10.	Menová únia. Eurozóna a euromena.</p>
<p>11.	Európsky systém centrálnych bánk. Európska centrálna banka a Národná banka Slovenska.</p>
<p>12.	Offshore bankovníctvo.</p>
<p>13.	Trendy v bankovníctve a bankovom manažmente.</p>
</texty>
</_SO_>
<_Z_>
<popisTypuTextu>Záverečné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>písomná skúška (70%)</p>
</texty>
</_Z_>
<hodnoteniaPredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>A</kod>
<pocetHodnoteni>15</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>83.33</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>B</kod>
<pocetHodnoteni>3</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>16.67</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>C</kod>
<pocetHodnoteni>0</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>0.0</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>D</kod>
<pocetHodnoteni>0</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>0.0</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>E</kod>
<pocetHodnoteni>0</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>0.0</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>FX</kod>
<pocetHodnoteni>0</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>0.0</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<celkovyPocetHodnotenychStudentov>18</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
<pocetTypovHodnoteni>6</pocetTypovHodnoteni>
</hodnoteniaPredmetu>
</informacnyList>
<informacnyList>
<kodTypVyucby>B</kodTypVyucby>
<skratka>CJAM1/EMP</skratka>
<kod>KJP/CJAM1/EMP/12</kod>
<nazov>Anglický jazyk 1</nazov>
<kredit>2</kredit>
<sposobUkoncenia>Hodnotenie</sposobUkoncenia>
<sposobVyucby>Seminár</sposobVyucby>
<rozsahTyzdenny>2</rozsahTyzdenny>
<rozsahSemestranly>26</rozsahSemestranly>
<obdobie>1</obdobie>
<jazyk>anglický</jazyk>
<studijnyProgram>EMPdm - Ekonomika a manažment podniku</studijnyProgram>
<doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
<kodSemesterStudPlan>Z</kodSemesterStudPlan>
<rokRocnikStudPlan>1</rokRocnikStudPlan>
<garanti>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</garanti>
<datumSchvalenia>22.05.2013</datumSchvalenia>
<kodyTypovVyucby>
<kodtypVyucby>B</kodtypVyucby>
</kodyTypovVyucby>
<stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
<studijneProgramy>
<studijnyProgram>
<skratka>EMPdm</skratka>
<popis>Ekonomika a manažment podniku</popis>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</studijnyProgram>
</studijneProgramy>
<metodyStudia>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</metodyStudia>
<stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
<vyucujuciAll>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Mgr. Andrej Hevesi</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Vanda Papp</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Mgr. Szilárd Sánta, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Mgr. Zsuzsanna Tóth</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Mgr. Monika Šimonová</plneMeno>
</vyucujuci>
</vyucujuciAll>
<rocniky>
<semester>Z</semester>
<rocnik>
<semesterPoradie>1</semesterPoradie>
</rocnik>
</rocniky>
<_C_>
<popisTypuTextu>Cieľ</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Cieľom predmetu je naučiť študentov pohotovo reagovať v praktických pracovných situáciách, zlepšiť zručností vo verbálnej a písomnej komunikácií. Súčasťou vyučovacieho materiálu sú prípadové štúdie, simulácie meetingov, rokovaní a prezentácií. Kladie sa dôraz na komunikáciu, na schopnosť aktívne používať slovnú zásobu. Praktické cvičenia pomáhajú osvojiť si písomný prejav. Študenti nadobudnú jazykové zručnosti potrebné pri rokovaniach, ako aj diskusiách o globálnych problémoch či trendoch. </p>
</texty>
</_C_>
<_L_>
<popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	COTTON, D. – FALVEY, D. – KENT, S.: Market Leader: Upper Intermediate Business English Course Book. Longman, 2009. ISBN 978-1-4058-8139-5</p>
<p>2.	COTTON, D. – FALVEY, D. – KENT, S.: Market Leader: Upper Intermediate Business English Teacher‘s Book. Longman, 2009. ISBN 1-405-81345-8</p>
<p>3.	DUDÁS, T. – KULCSÁR, ZS. – PISON, E. – SÁNTA, SZ. – SIMON, M.: Angol-magyar-német-szlovák tematikus gazdasági szótár. Komárno: Pont Intézet, 2007. ISSN 1336-135X</p>
<p>4.	HEWINGS, M.: Advanced Grammar in Use. Cambridge: University Press, 2003. ISBN 0-521-49868-6</p>
<p>5.	SWEENEY, S.: English for Business Communication. Cambridge: University Press, 2003. ISBN 0-521-75449-6</p>
<p>6.	ERDEI, J. – HORVÁTH, I. – RÉKÁSI, I.: Test by Test. Budapest: AULA, 2008. ISBN 978-963-9698-43-7</p>
<p>7.	ERDEI, J. – GÖNCZY, B. – HORVÁTH, I. – RÉKÁSI, I.: ESP Tests for Business and Economics. Budapest: AULA, 2004. ISBN 963-9585-47-5</p>
</texty>
</_L_>
<_SO_>
<popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	Komunikácia. Charakteristika dobrého komunikátora.</p>
<p>2.	Medzinárodná komunikácia. Idiómy. </p>
<p>3.	Prípadové štúdium: Komunikácia v medzinárodnej spoločnosti. Písanie: e-mail.</p>
<p>4.	Medzinárodný marketing. Diskusia o medzinárodných brandoch.</p>
<p>5.	Článok: Coffee culture. Kolokácie v marketingu.</p>
<p>6.	Prípadové štúdium: Ako vytvoriť globálnu značku? Písanie: e-mail.</p>
<p>7.	Budovať vzťahy. Obchodné vzťahy.</p>
<p>8.	Viacslovné slovesá. Networking.</p>
<p>9.	Čo je úspech? Porovnanie firiem.</p>
<p>10.	Článok: Steve Jobs. Prítomný a minulý čas. Prefixy.</p>
<p>11.	Uspokojenie z práce. Motivácia a stres.</p>
<p>12.	Pohovor. Trpný rod. 13. Písanie: Obchodná korešpondencia</p>
</texty>
</_SO_>
<hodnoteniaPredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>A</kod>
<pocetHodnoteni>30</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>8.22</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>B</kod>
<pocetHodnoteni>32</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>8.77</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>C</kod>
<pocetHodnoteni>81</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>22.19</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>D</kod>
<pocetHodnoteni>116</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>31.78</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>E</kod>
<pocetHodnoteni>91</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>24.93</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>FX</kod>
<pocetHodnoteni>15</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>4.11</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<celkovyPocetHodnotenychStudentov>365</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
<pocetTypovHodnoteni>6</pocetTypovHodnoteni>
</hodnoteniaPredmetu>
</informacnyList>
<informacnyList>
<kodTypVyucby>B</kodTypVyucby>
<skratka>CJAM2/EMP</skratka>
<kod>KJP/CJAM2/EMP/12</kod>
<nazov>Anglický jazyk 2</nazov>
<kredit>2</kredit>
<sposobUkoncenia>Hodnotenie</sposobUkoncenia>
<sposobVyucby>Seminár</sposobVyucby>
<rozsahTyzdenny>2</rozsahTyzdenny>
<rozsahSemestranly>26</rozsahSemestranly>
<obdobie>2</obdobie>
<jazyk>anglický</jazyk>
<studijnyProgram>EMPdm - Ekonomika a manažment podniku</studijnyProgram>
<doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
<kodSemesterStudPlan>L</kodSemesterStudPlan>
<rokRocnikStudPlan>1</rokRocnikStudPlan>
<garanti>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</garanti>
<datumSchvalenia>22.05.2013</datumSchvalenia>
<kodyTypovVyucby>
<kodtypVyucby>B</kodtypVyucby>
</kodyTypovVyucby>
<stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
<studijneProgramy>
<studijnyProgram>
<skratka>EMPdm</skratka>
<popis>Ekonomika a manažment podniku</popis>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</studijnyProgram>
</studijneProgramy>
<metodyStudia>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</metodyStudia>
<stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
<vyucujuciAll>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Mgr. Andrej Hevesi</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Vanda Papp</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Mgr. Szilárd Sánta, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Mgr. Zsuzsanna Tóth</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Mgr. Monika Šimonová</plneMeno>
</vyucujuci>
</vyucujuciAll>
<rocniky>
<semester>L</semester>
<rocnik>
<semesterPoradie>2</semesterPoradie>
</rocnik>
</rocniky>
<_C_>
<popisTypuTextu>Cieľ</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Cieľom predmetu je naučiť študentov pohotovo reagovať v praktických pracovných situáciách, zlepšiť zručností vo verbálnej a písomnej komunikácií. Súčasťou vyučovacieho materiálu sú prípadové štúdie, simulácie meetingov, rokovaní a prezentácií. Kladie sa dôraz na komunikáciu, na schopnosť aktívne používať slovnú zásobu. Praktické cvičenia pomáhajú osvojiť si písomný prejav.Študenti nadobudnú jazykové zručnosti potrebné pri rokovaniach, ako aj diskusiách o globálnych problémoch či trendoch. </p>
</texty>
</_C_>
<_L_>
<popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1. COTTON, D. – FALVEY, D. – KENT, S.: Market Leader: Upper Intermediate Business English Course Book. Longman, 2009. ISBN 978-1-4058-8139-5</p>
<p>2. COTTON, D. – FALVEY, D. – KENT, S.: Market Leader: Upper Intermediate Business English Teacher‘s Book. Longman, 2009. ISBN 1-405-81345-8</p>
<p>3. DUDÁS, T. – KULCSÁR, ZS. – PISON, E. – SÁNTA, SZ. – SIMON, M.: Angol-magyar-német-szlovák tematikus gazdasági szótár. Komárno: Pont Intézet, 2007. ISSN 1336-135X</p>
<p>4. HEWINGS, M.: Advanced Grammar in Use. Cambridge: University Press, 2003. ISBN 0-521-49868-6</p>
<p>5. SWEENEY, S.: English for Business Communication. Cambridge: University Press, 2003. ISBN 0-521-75449-6</p>
<p>6. ERDEI, J. – HORVÁTH, I. – RÉKÁSI, I.: Test by Test. Budapest: AULA, 2008. ISBN 978-963-9698-43-7</p>
<p>7. ERDEI, J. – GÖNCZY, B. – HORVÁTH, I. – RÉKÁSI, I.: ESP Tests for Business and Economics. Budapest: AULA, 2004. ISBN 963-9585-47-5</p>
</texty>
</_L_>
<_SO_>
<popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
<texty>
<p>. Riadenie rizík, obchodné plánovanie</p>
<p>2. Rozvíjanie slovnej zásoby (riadenie rizík, podnikateľské riziko), rozvíjanie gramatiky - príslovky</p>
<p>3. Obchodné rokovanie. Prípadová štúdia: maximalizácia zisku vo firmách, zostavenie a písanie správ</p>
<p>4. E-commerce -Internetový obchod</p>
<p>5. Internetový obchod. Rozvíjanie slovnej zásoby. Gramatické zručnosti – podmieňovacie vety</p>
<p>6. Obchodné prezentácie, tvorba kvalitnej obchodnej prezentácie</p>
<p>7. Rozvíjanie gramatickej zručnosti - predpony</p>
<p>8. Manažment zvládania konfliktov. Rozvíjanie gramatickej zručnosti – modálne slovesá</p>
<p>9. Získavanie finančných prostriedkov. </p>
<p>10. Obchodné rokovanie. Rozvíjanie gramatických zručností (frazémy, predložky)</p>
<p>11. Zákaznícke služby. Reklamácia, sťažnosti zákazníkov.</p>
<p>12. Rozvíjanie gram.zručnosti (Gerund)           </p>
<p>13. Obchodná korešpodencia</p>
</texty>
</_SO_>
<hodnoteniaPredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>A</kod>
<pocetHodnoteni>28</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>10.33</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>B</kod>
<pocetHodnoteni>31</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>11.44</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>C</kod>
<pocetHodnoteni>58</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>21.4</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>D</kod>
<pocetHodnoteni>76</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>28.04</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>E</kod>
<pocetHodnoteni>70</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>25.83</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>FX</kod>
<pocetHodnoteni>8</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>2.95</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<celkovyPocetHodnotenychStudentov>271</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
<pocetTypovHodnoteni>6</pocetTypovHodnoteni>
</hodnoteniaPredmetu>
</informacnyList>
<informacnyList>
<kodTypVyucby>B</kodTypVyucby>
<skratka>CJAM3/EMP</skratka>
<kod>KJP/CJAM3/EMP/12</kod>
<nazov>Anglický jazyk 3</nazov>
<kredit>2</kredit>
<sposobUkoncenia>Skúška</sposobUkoncenia>
<sposobVyucby>Seminár</sposobVyucby>
<rozsahTyzdenny>2</rozsahTyzdenny>
<rozsahSemestranly>26</rozsahSemestranly>
<obdobie>3</obdobie>
<jazyk>anglický</jazyk>
<studijnyProgram>EMPdm - Ekonomika a manažment podniku</studijnyProgram>
<doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
<kodSemesterStudPlan>Z</kodSemesterStudPlan>
<rokRocnikStudPlan>2</rokRocnikStudPlan>
<garanti>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</garanti>
<datumSchvalenia>22.05.2013</datumSchvalenia>
<kodyTypovVyucby>
<kodtypVyucby>B</kodtypVyucby>
</kodyTypovVyucby>
<stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
<studijneProgramy>
<studijnyProgram>
<skratka>EMPdm</skratka>
<popis>Ekonomika a manažment podniku</popis>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</studijnyProgram>
</studijneProgramy>
<metodyStudia>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</metodyStudia>
<stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
<vyucujuciAll>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Mgr. Andrej Hevesi</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Vanda Papp</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Mgr. Szilárd Sánta, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Mgr. Zsuzsanna Tóth</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Mgr. Monika Šimonová</plneMeno>
</vyucujuci>
</vyucujuciAll>
<rocniky>
<semester>Z</semester>
<rocnik>
<semesterPoradie>3</semesterPoradie>
</rocnik>
</rocniky>
<_C_>
<popisTypuTextu>Cieľ</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Cieľom predmetu je naučiť študentov pohotovo reagovať v praktických pracovných situáciách, zlepšiť zručností vo verbálnej a písomnej komunikácií. Súčasťou vyučovacieho materiálu sú prípadové štúdie, simulácie meetingov, rokovaní a prezentácií. Kladie sa dôraz na komunikáciu, na schopnosť aktívne používať slovnú zásobu. Praktické cvičenia pomáhajú osvojiť si písomný prejav.Študenti nadobudnú jazykové zručnosti potrebné pri rokovaniach, ako aj diskusiách o globálnych problémoch či trendoch.</p>
</texty>
</_C_>
<_L_>
<popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
<texty>
<p>COTTON, D. – FALVEY, D. – KENT, S.: Market Leader: Upper Intermediate Business English Course Book. Longman, 2009. ISBN 978-1-4058-8139-5</p>
<p>2. COTTON, D. – FALVEY, D. – KENT, S.: Market Leader: Upper Intermediate Business English Teacher‘s Book. Longman, 2009. ISBN 1-405-81345-8</p>
<p>3. DUDÁS, T. – KULCSÁR, ZS. – PISON, E. – SÁNTA, SZ. – SIMON, M.: Angol-magyar-német-szlovák tematikus gazdasági szótár. Komárno: Pont Intézet, 2007. ISSN 1336-135X</p>
<p>4. HEWINGS, M.: Advanced Grammar in Use. Cambridge: University Press, 2003. ISBN 0-521-49868-6</p>
<p>5. SWEENEY, S.: English for Business Communication. Cambridge: University Press, 2003. ISBN 0-521-75449-6</p>
<p>6. ERDEI, J. – HORVÁTH, I. – RÉKÁSI, I.: Test by Test. Budapest: AULA, 2008. ISBN 978-963-9698-43-7</p>
<p>7. ERDEI, J. – GÖNCZY, B. – HORVÁTH, I. – RÉKÁSI, I.: ESP Tests for Business and Economics. Budapest: AULA, 2004. ISBN 963-9585-47-5</p>
</texty>
</_L_>
<_SO_>
<popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	Tvorenie slov.</p>
<p>2.	Štýly riadenia podnikov. Čo možu a nemožu robiť manažéri.</p>
<p>3.	Kvality riadenia podnikov.</p>
<p>4.	Transformácia viet I.</p>
<p>5.	Akvizície a fúzie podnikov. </p>
<p>6.	Čítanie: článok – úspešná fúzia spoločnosti</p>
<p>7.	Transformácie viet II.</p>
<p>8.	Prehľad článkov. </p>
<p>9.	Budúcnosť podnikov. Predpovede trendov.</p>
<p>10.	Čítanie: Nový pracovný model pre budúcnosť.</p>
<p>11.	Predpoveď a pravdepodobnosť. Volanie zákazníkom. Získanie pravých informácií.</p>
<p>12.	Transformácia viet III. Tvorenie slov.</p>
<p>13.	Písanie: obchodná korešpondencia.</p>
</texty>
</_SO_>
<hodnoteniaPredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>A</kod>
<pocetHodnoteni>15</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>5.24</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>B</kod>
<pocetHodnoteni>26</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>9.09</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>C</kod>
<pocetHodnoteni>45</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>15.73</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>D</kod>
<pocetHodnoteni>58</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>20.28</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>E</kod>
<pocetHodnoteni>108</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>37.76</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>FX</kod>
<pocetHodnoteni>34</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>11.89</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<celkovyPocetHodnotenychStudentov>286</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
<pocetTypovHodnoteni>6</pocetTypovHodnoteni>
</hodnoteniaPredmetu>
</informacnyList>
<informacnyList>
<kodTypVyucby>B</kodTypVyucby>
<skratka>CJNM1/EMP/</skratka>
<kod>KJP/CJNM1/EMP//12</kod>
<nazov>Nemecký jazyk 1</nazov>
<kredit>2</kredit>
<sposobUkoncenia>Hodnotenie</sposobUkoncenia>
<sposobVyucby>Seminár</sposobVyucby>
<rozsahTyzdenny>2</rozsahTyzdenny>
<rozsahSemestranly>26</rozsahSemestranly>
<obdobie>1</obdobie>
<jazyk>nemecký</jazyk>
<studijnyProgram>EMPdm - Ekonomika a manažment podniku</studijnyProgram>
<doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
<kodSemesterStudPlan>Z</kodSemesterStudPlan>
<rokRocnikStudPlan>1</rokRocnikStudPlan>
<garanti>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</garanti>
<datumSchvalenia>22.05.2013</datumSchvalenia>
<kodyTypovVyucby>
<kodtypVyucby>B</kodtypVyucby>
</kodyTypovVyucby>
<stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
<studijneProgramy>
<studijnyProgram>
<skratka>EMPdm</skratka>
<popis>Ekonomika a manažment podniku</popis>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</studijnyProgram>
</studijneProgramy>
<metodyStudia>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</metodyStudia>
<stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
<vyucujuciAll>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Mgr. Lilla Fehér</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Mgr. Gábor Kiss</plneMeno>
</vyucujuci>
</vyucujuciAll>
<rocniky>
<semester>Z</semester>
<rocnik>
<semesterPoradie>1</semesterPoradie>
</rocnik>
</rocniky>
<_C_>
<popisTypuTextu>Cieľ</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Cieľom predmetu je naučiť študentov pohotovo reagovať v praktických pracovných situáciách, zlepšiť zručnosti vo verbálnej a písomnej komunikácií. Študenti nadobudnú jazykové zručnosti potrebné pri rokovaniach, ako aj diskusiách o globálnych problémoch či trendoch. </p>
</texty>
</_C_>
<_L_>
<popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	Olaszy Kamilla-Pákozdiné Gonda Irén: Aktuelle Wirtschaftsthemen [Aktuálne otázky v národnom hospodárstve]. Budapest: Olka ISBN 978-963-06-3684-1</p>
<p>2.	Sümeginé Dobrai Katalin-Borgulya Istvánné-Somogyvári Márta: Ziel: Wirtschaftsdeutschprüfung.[Cieľ: Skúška z obchodnej nemčiny] Budapest: KJK- Kerszöv Jogi és Üzleti Kiadó Kft. 2002, ISBN 963 224 678 0</p>
<p>3.	Gonda- Klesics-Polakovits: Pluspunkt Wirtschaft,[Navyše bod za hospodárstvo] Budapest: Aula 2008, ISBN 978-963-9698-48-2</p>
<p>4.	Leonore Dienst- Rotraut Koll- Birgit Rabofski: Training Deutsch für den Beruf.[Tréning nemčiny pre povolanie] Hueber Verlag 2002,ISBN 978-3-19-0072 98-9</p>
<p>5.	Das Lexikon der Wirtschaft.[Hospodársky lexikón] Dudenverlag 2001, ISBN 3-411-70961-8</p>
<p>6.	Zusatzmaterial (Doplnkový materiál)</p>
</texty>
</_L_>
<_SO_>
<popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	Doprava (Úvod, klasifikácia, doprava a spoločnosť)</p>
<p>2.	Tvorenie slov</p>
<p>3.	Úlohy: slovná zásoba</p>
<p>4.	Písanie: obchodná korešpondencia</p>
<p>5.	Novinové články, situačné cvičenia</p>
<p>6.	Priebežná písomná práca</p>
<p>7.	Obchodné styky a jednania (slovom a písmom)</p>
<p>8.	Plánovanie ciest, dopravné spojenia</p>
<p>9.	Stretnutia, dohodnutie stretnutí</p>
<p>10.	Písanie: dojednanie termínov</p>
<p>11.	Gramatika: transformácia viet</p>
<p>12.	Čítanie s porozumením</p>
<p>13.	Záverečný písomný test</p>
</texty>
</_SO_>
<hodnoteniaPredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>A</kod>
<pocetHodnoteni>10</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>7.25</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>B</kod>
<pocetHodnoteni>22</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>15.94</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>C</kod>
<pocetHodnoteni>34</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>24.64</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>D</kod>
<pocetHodnoteni>47</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>34.06</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>E</kod>
<pocetHodnoteni>24</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>17.39</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>FX</kod>
<pocetHodnoteni>1</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>0.72</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<celkovyPocetHodnotenychStudentov>138</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
<pocetTypovHodnoteni>6</pocetTypovHodnoteni>
</hodnoteniaPredmetu>
</informacnyList>
<informacnyList>
<kodTypVyucby>B</kodTypVyucby>
<skratka>CJNM2/EMP/</skratka>
<kod>KJP/CJNM2/EMP//12</kod>
<nazov>Nemecký jazyk 2</nazov>
<kredit>2</kredit>
<sposobUkoncenia>Hodnotenie</sposobUkoncenia>
<sposobVyucby>Seminár</sposobVyucby>
<rozsahTyzdenny>2</rozsahTyzdenny>
<rozsahSemestranly>26</rozsahSemestranly>
<obdobie>2</obdobie>
<jazyk>nemecký</jazyk>
<studijnyProgram>EMPdm - Ekonomika a manažment podniku</studijnyProgram>
<doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
<kodSemesterStudPlan>L</kodSemesterStudPlan>
<rokRocnikStudPlan>1</rokRocnikStudPlan>
<garanti>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</garanti>
<datumSchvalenia>22.05.2013</datumSchvalenia>
<kodyTypovVyucby>
<kodtypVyucby>B</kodtypVyucby>
</kodyTypovVyucby>
<stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
<studijneProgramy>
<studijnyProgram>
<skratka>EMPdm</skratka>
<popis>Ekonomika a manažment podniku</popis>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</studijnyProgram>
</studijneProgramy>
<metodyStudia>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</metodyStudia>
<stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
<vyucujuciAll>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Mgr. Lilla Fehér</plneMeno>
</vyucujuci>
</vyucujuciAll>
<rocniky>
<semester>L</semester>
<rocnik>
<semesterPoradie>2</semesterPoradie>
</rocnik>
</rocniky>
<_C_>
<popisTypuTextu>Cieľ</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Cieľom predmetu je naučiť študentov pohotovo reagovať v praktických pracovných situáciách, zlepšiť zručnosti vo verbálnej a písomnej komunikácií. Študenti nadobudnú jazykové zručnosti potrebné pri rokovaniach, ako aj diskusiách o globálnych problémoch či trendoch.</p>
</texty>
</_C_>
<_L_>
<popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	Olaszy Kamilla-Pákozdiné Gonda Irén: Aktuelle Wirtschaftsthemen [Aktuálne otázky v národnom hospodárstve]. Budapest: Olka ISBN 978-963-06-3684-1</p>
<p>2.	Sümeginé Dobrai Katalin-Borgulya Istvánné-Somogyvári Márta: Ziel: Wirtschaftsdeutschprüfung.[Cieľ: Skúška z obchodnej nemčiny] Budapest: KJK- Kerszöv Jogi és Üzleti Kiadó Kft. 2002, ISBN 963 224 678 0</p>
<p>3.	Gonda- Klesics-Polakovits: Pluspunkt Wirtschaft,[Navyše bod za hospodárstvo] Budapest: Aula 2008, ISBN 978-963-9698-48-2</p>
<p>4.	Leonore Dienst- Rotraut Koll- Birgit Rabofski: Training Deutsch für den Beruf.[Tréning nemčiny pre povolanie] Hueber Verlag 2002,ISBN 978-3-19-0072 98-9</p>
<p>5.	Das Lexikon der Wirtschaft.[Hospodársky lexikón] Dudenverlag 2001, ISBN 3-411-70961-8</p>
<p>6.	Zusatzmaterial [Doplnkový materiál]</p>
</texty>
</_L_>
<_SO_>
<popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	Turistika ( Úvod, úloha turizmu v národnom hospodárstve)</p>
<p>2.	Povolania v turizme</p>
<p>3.	Ekologický turizmus</p>
<p>4.	Gramatika: Tvorenie podstatných mien zo slovies</p>
<p>5.	Počúvanie s porozumením</p>
<p>6.	Priebežná písomná práca</p>
<p>7.	Služby: Cestovanie, plánovanie cesty, cestovné poistenie</p>
<p>8.	Čítanie s porozumením</p>
<p>9.	Gramatika: Predložky</p>
<p>10.	Situačné cvičenia, novinové články</p>
<p>11.	Vyhodnotenie textov a grafických znázornení</p>
<p>12.	Obchodná korešpondencia</p>
<p>13.	Záverečný písomný test</p>
</texty>
</_SO_>
<hodnoteniaPredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>A</kod>
<pocetHodnoteni>10</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>9.17</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>B</kod>
<pocetHodnoteni>19</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>17.43</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>C</kod>
<pocetHodnoteni>24</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>22.02</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>D</kod>
<pocetHodnoteni>27</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>24.77</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>E</kod>
<pocetHodnoteni>28</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>25.69</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>FX</kod>
<pocetHodnoteni>1</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>0.92</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<celkovyPocetHodnotenychStudentov>109</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
<pocetTypovHodnoteni>6</pocetTypovHodnoteni>
</hodnoteniaPredmetu>
</informacnyList>
<informacnyList>
<kodTypVyucby>B</kodTypVyucby>
<skratka>CJNM3/EMP/</skratka>
<kod>KJP/CJNM3/EMP//12</kod>
<nazov>Nemecký jazyk 3</nazov>
<kredit>2</kredit>
<sposobUkoncenia>Skúška</sposobUkoncenia>
<sposobVyucby>Seminár</sposobVyucby>
<rozsahTyzdenny>2</rozsahTyzdenny>
<rozsahSemestranly>26</rozsahSemestranly>
<obdobie>3</obdobie>
<jazyk>nemecký</jazyk>
<studijnyProgram>EMPdm - Ekonomika a manažment podniku</studijnyProgram>
<doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
<kodSemesterStudPlan>Z</kodSemesterStudPlan>
<rokRocnikStudPlan>2</rokRocnikStudPlan>
<garanti>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</garanti>
<datumSchvalenia>22.05.2013</datumSchvalenia>
<kodyTypovVyucby>
<kodtypVyucby>B</kodtypVyucby>
</kodyTypovVyucby>
<stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
<studijneProgramy>
<studijnyProgram>
<skratka>EMPdm</skratka>
<popis>Ekonomika a manažment podniku</popis>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</studijnyProgram>
</studijneProgramy>
<metodyStudia>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</metodyStudia>
<stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
<vyucujuciAll>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Mgr. Lilla Fehér</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Mgr. Gábor Kiss</plneMeno>
</vyucujuci>
</vyucujuciAll>
<rocniky>
<semester>Z</semester>
<rocnik>
<semesterPoradie>3</semesterPoradie>
</rocnik>
</rocniky>
<_C_>
<popisTypuTextu>Cieľ</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Cieľom predmetu je naučiť študentov pohotovo reagovať v praktických pracovných situáciách, zlepšiť zručnosti vo verbálnej a písomnej komunikácií. Študenti nadobudnú jazykové zručnosti potrebné pri rokovaniach, ako aj diskusiách o globálnych problémoch či trendoch.</p>
</texty>
</_C_>
<_L_>
<popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	Olaszy Kamilla-Pákozdiné Gonda Irén: Aktuelle Wirtschaftsthemen [Aktuálne otázky v národnom hospodárstve]. Budapest: Olka ISBN 978-963-06-3684-1</p>
<p>2.	Sümeginé Dobrai Katalin-Borgulya Istvánné-Somogyvári Márta: Ziel: Wirtschaftsdeutschprüfung.[Cieľ: Skúška z obchodnej nemčiny] Budapest: KJK- Kerszöv Jogi és Üzleti Kiadó Kft. 2002, ISBN 963 224 678 0</p>
<p>3.	Gonda- Klesics-Polakovits: Pluspunkt Wirtschaft,[Navyše bod za hospodárstvo] Budapest: Aula 2008, ISBN 978-963-9698-48-2</p>
<p>4.	Leonore Dienst- Rotraut Koll- Birgit Rabofski: Training Deutsch für den Beruf.[Tréning nemčiny pre povolanie] Hueber Verlag 2002,ISBN 978-3-19-0072 98-9</p>
<p>5.	Das Lexikon der Wirtschaft.[Hospodársky lexikón] Dudenverlag 2001, ISBN 3-411-70961-8</p>
<p>6.	Zusatzmaterial [Doplnkový materiál]</p>
</texty>
</_L_>
<_SO_>
<popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	Burza (Úvod, akciové indexy)</p>
<p>2.	Charakteristiky pozitívnych a negatívnych vývojových tendencií kurzov na burze</p>
<p>3.	Burzový jazyk</p>
<p>4.	Úlohy k slovnej zásobe</p>
<p>5.	Situačné úlohy, novinové články</p>
<p>6.	Gramatika: priama a nepriama reč.</p>
<p>7.	Priebežná písomná práca</p>
<p>8.	EÚ ( história, orgány a inštitúcie Európskej únie)</p>
<p>9.	Prístupové kritériá, EURO - Konvergenčné kritériá</p>
<p>10.	Finančná politiky Európskej centrálnej banky</p>
<p>11.	Gramatické cvičenia</p>
<p>12.	Novinové články, situačné cvičenia a rozvoj slovnej zásoby</p>
<p>13.	Záverečný písomný test</p>
</texty>
</_SO_>
<hodnoteniaPredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>A</kod>
<pocetHodnoteni>9</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>6.43</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>B</kod>
<pocetHodnoteni>15</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>10.71</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>C</kod>
<pocetHodnoteni>17</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>12.14</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>D</kod>
<pocetHodnoteni>32</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>22.86</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>E</kod>
<pocetHodnoteni>50</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>35.71</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>FX</kod>
<pocetHodnoteni>17</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>12.14</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<celkovyPocetHodnotenychStudentov>140</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
<pocetTypovHodnoteni>6</pocetTypovHodnoteni>
</hodnoteniaPredmetu>
</informacnyList>
<informacnyList>
<kodTypVyucby>A</kodTypVyucby>
<skratka>CON/EMP</skratka>
<kod>KM/CON/EMP/12</kod>
<nazov>Controlling</nazov>
<kredit>5</kredit>
<sposobUkoncenia>Skúška</sposobUkoncenia>
<sposobVyucby>Prednáška / Seminár</sposobVyucby>
<rozsahTyzdenny>2 / 1</rozsahTyzdenny>
<rozsahSemestranly>26 / 13</rozsahSemestranly>
<obdobie>3</obdobie>
<jazyk>maďarský, slovenský</jazyk>
<studijnyProgram>EMPdm - Ekonomika a manažment podniku</studijnyProgram>
<doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
<kodSemesterStudPlan>Z</kodSemesterStudPlan>
<rokRocnikStudPlan>2</rokRocnikStudPlan>
<garanti>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</garanti>
<garantiPredmetu>doc. Ing. Jozef Pataky, PhD.</garantiPredmetu>
<zabezpecuju>Ing. Zoltán Šeben, PhD., doc. Ing. Jozef Pataky, PhD.</zabezpecuju>
<datumSchvalenia>23.05.2013</datumSchvalenia>
<kodyTypovVyucby>
<kodtypVyucby>A</kodtypVyucby>
</kodyTypovVyucby>
<stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
<studijneProgramy>
<studijnyProgram>
<skratka>EMPdm</skratka>
<popis>Ekonomika a manažment podniku</popis>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</studijnyProgram>
</studijneProgramy>
<metodyStudia>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</metodyStudia>
<stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
<vyucujuciAll>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>doc. Ing. Jozef Pataky, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>Ing. Zoltán Šeben, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Ing. Zoltán Šeben, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
</vyucujuciAll>
<rocniky>
<semester>Z</semester>
<rocnik>
<semesterPoradie>3</semesterPoradie>
</rocnik>
</rocniky>
<_C_>
<popisTypuTextu>Cieľ</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Cieľom predmetu je poskytnúť študentom teoretické znalosti a rozšíriť ich praktické zručnosti späté s problematikou controllingu predovšetkým v podnikateľskej jednotke. Po absolvovaní predmetu študent ovláda podstatu a princípy tvorby a fungovania controllingového systému, ako aj pôsobnosť jednotlivých controllerov na rôznych stupňoch riadenia. Je schopný aplikovať controllingové nástroje v oblasti kontroly, prognózovania, informačného zabezpečenia a reportingu.</p>
</texty>
</_C_>
<_L_>
<popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	MIKOVCOVÁ, H.: Controlling v praxi. Plzeň: Aleš Čeněk, s.r.o., 2007. 183 s. ISBN 978-80-7380-049-9</p>
<p>2.	PREISNER, A.: Praxiswissen Controlling. München: Carl Hanser Verlag, 2008. 469 s. ISBN 978-3-446-41235-4</p>
<p>3.	HORVÁTH &amp; PARTNERS: Controlling. Út egy hatékony controllingrendszerhez. Budapest: Complex Kiadó, 2009. 288 o. ISBN 978-963-224-940-7</p>
<p>4.	KÖRMENDI, L. – TÓTH, A.: A controlling alapjai. Budapest: Saldo, 2011. 218 o. ISBN 9789636383824</p>
<p>5.	Oficiálny kontrolingový portál. &amp;lt; www.controllingportal.hu&amp;gt; [online] 2012.</p>
</texty>
</_L_>
<_P_>
<popisTypuTextu>Priebežné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>semestrálna práca (30%)</p>
</texty>
</_P_>
<_SO_>
<popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	Úvod do controllingu. Controlling a controller. Uplatnenie controllingu v hospodárskej praxi.</p>
<p>2.	Koncepcia controllingu a jeho úloha, postavenie controllera v podniku.</p>
<p>3.	Etapy a kroky smerujúce k tvorbe controllingového systému. </p>
<p>4.	Začlenenie controllingu do podnikovej hierarchie, lineárny a maticový organizačný model.</p>
<p>5.	Strategický controlling a Balanced Scorecard.</p>
<p>6.	Manažérske účtovníctvo, finančné účtovníctvo a controlling – vzájomné vzťahy.</p>
<p>7.	Náklady a ich členenie, analýza vývoja nákladov a prognózovanie nákladov. Bod zvratu.</p>
<p>8.	Informácie a fázy zabezpečenia informačných potrieb zamestnancov podniku.</p>
<p>9.	Využívanie informačných systémov pre potreby controllingu.</p>
<p>10.	Kľúčové výkonnostné indikátory a systémy ukazovateľov.</p>
<p>11.	Kontrola a reporting.</p>
<p>12.	Legislatívny rámec a controlling. Sarbanes Oxley Act. Podnikové kódexy.</p>
<p>13.	Trendy v controllingu.</p>
</texty>
</_SO_>
<_Z_>
<popisTypuTextu>Záverečné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>písomná skúška (70%)</p>
</texty>
</_Z_>
<hodnoteniaPredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>A</kod>
<pocetHodnoteni>87</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>18.51</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>B</kod>
<pocetHodnoteni>112</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>23.83</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>C</kod>
<pocetHodnoteni>123</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>26.17</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>D</kod>
<pocetHodnoteni>80</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>17.02</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>E</kod>
<pocetHodnoteni>66</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>14.04</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>FX</kod>
<pocetHodnoteni>2</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>0.43</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<celkovyPocetHodnotenychStudentov>470</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
<pocetTypovHodnoteni>6</pocetTypovHodnoteni>
</hodnoteniaPredmetu>
</informacnyList>
<informacnyList>
<kodTypVyucby>A</kodTypVyucby>
<skratka>DKO/EMP</skratka>
<kod>KM/DKO/EMP/12</kod>
<nazov>Konzultácia k diplomovej práci</nazov>
<kredit>2</kredit>
<sposobUkoncenia>Hodnotenie</sposobUkoncenia>
<sposobVyucby>Seminár</sposobVyucby>
<rozsahTyzdenny>1</rozsahTyzdenny>
<rozsahSemestranly>13</rozsahSemestranly>
<obdobie>3</obdobie>
<jazyk>maďarský, slovenský</jazyk>
<studijnyProgram>EMPdm - Ekonomika a manažment podniku</studijnyProgram>
<doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
<kodSemesterStudPlan>Z</kodSemesterStudPlan>
<rokRocnikStudPlan>2</rokRocnikStudPlan>
<garanti>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</garanti>
<garantiPredmetu>Ing. Renáta Machová, PhD.</garantiPredmetu>
<datumSchvalenia>23.05.2013</datumSchvalenia>
<kodyTypovVyucby>
<kodtypVyucby>A</kodtypVyucby>
</kodyTypovVyucby>
<stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
<studijneProgramy>
<studijnyProgram>
<skratka>EMPdm</skratka>
<popis>Ekonomika a manažment podniku</popis>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</studijnyProgram>
</studijneProgramy>
<metodyStudia>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</metodyStudia>
<stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
<vyucujuciAll>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>RNDr. József Bukor, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>RNDr. Peter Csiba, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>PhDr. Enikő Dobai Korcsmáros</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>RNDr. Zoltán Fehér, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>doc. Dr. Pál Győző Fekete, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>RNDr. Ferdinánd Filip, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>RNDr. Štefan Gubo, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Ing. Norbert Gyurián, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Mgr. Ladislav Jaruska, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>István Jobbágy, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>prof. Dr. László Józsa, CSc.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>doc. Ing. Péter Karácsony, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>prof. RNDr. Tibor Kmeť, CSc.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>András Kovács, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Ing. Renáta Machová, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Ing. Mgr. Ladislav Mura, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>prof. Ing. Imrich Okenka, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>doc. Ing. Jozef Pataky, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>prof. Dr. József Poór, CSc.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>prof. Ing. Ján Stoffa, DrSc.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>prof. Ing. Veronika Stoffová, CSc.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Mgr. Szilárd Sánta, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>doc. RNDr. János Tóth, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Ing. Katarína Véghová, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Ing. Zoltán Šeben, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>RNDr. Zuzana Árki, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
</vyucujuciAll>
<rocniky>
<semester>Z</semester>
<rocnik>
<semesterPoradie>3</semesterPoradie>
</rocnik>
</rocniky>
<_C_>
<popisTypuTextu>Cieľ</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Cieľom predmetu je usmerniť, sprevádzať a napomôcť študentovi pri riešení problematiky diplomovej práce a nabádať ho k systematickej a pravidelnej tvorbe s cieľom včasného odovzdania odborne, formálne a štylisticky vhodnej diplomovej práce.</p>
</texty>
</_C_>
<_L_>
<popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	Smernica rektora č. 7/2011 o úprave, registrácii, sprístupnení a archivácii záverečných prác na Univerzite J. Selyeho v Komárne.</p>
<p>2.	GONDA, V. et. al. Metodika vedeckej práce. Bratislava: Vydavateľstvo EKONÓM. 2009. 252 s. ISBN 978-80-225-2797-2</p>
</texty>
</_L_>
<_P_>
<popisTypuTextu>Priebežné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>samostatná práca  (50%)</p>
</texty>
</_P_>
<_SO_>
<popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	Študent sa zúčastňuje týždenne na konzultáciách so svojím vedúcim záverečnej práce. </p>
<p>2.	Konzultácie ponúkajú priestor na obojstrannú konfrontáciu s cieľom ozrejmenia a vyjasnenia postupov a metodík pri systematickej tvorbe diplomovej práce. </p>
<p>3.	Študent nadobúda jasnú predstavu a preukazuje samostatnosť v spracovávaní teoretickej, metodologickej, praktickej a diskusnej časti záverečnej práce, tak že v poslednom semestri svojho štúdia diplomovú prácu finalizuje do komplexnej podoby.</p>
</texty>
</_SO_>
<_Z_>
<popisTypuTextu>Záverečné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>čiastočné spracovanie diplomovej práce (50%)</p>
</texty>
</_Z_>
<hodnoteniaPredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>A</kod>
<pocetHodnoteni>299</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>63.89</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>B</kod>
<pocetHodnoteni>116</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>24.79</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>C</kod>
<pocetHodnoteni>35</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>7.48</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>D</kod>
<pocetHodnoteni>11</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>2.35</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>E</kod>
<pocetHodnoteni>7</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>1.5</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>FX</kod>
<pocetHodnoteni>0</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>0.0</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<celkovyPocetHodnotenychStudentov>468</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
<pocetTypovHodnoteni>6</pocetTypovHodnoteni>
</hodnoteniaPredmetu>
</informacnyList>
<informacnyList>
<kodTypVyucby>A</kodTypVyucby>
<skratka>DPR/EMP</skratka>
<kod>KM/DPR/EMP/12</kod>
<nazov>Diplomová práca</nazov>
<kredit>8</kredit>
<sposobUkoncenia>Hodnotenie</sposobUkoncenia>
<sposobVyucby>Seminár</sposobVyucby>
<rozsahTyzdenny>5</rozsahTyzdenny>
<rozsahSemestranly>65</rozsahSemestranly>
<obdobie>4</obdobie>
<jazyk>maďarský, slovenský</jazyk>
<studijnyProgram>EMPdm - Ekonomika a manažment podniku</studijnyProgram>
<doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
<kodSemesterStudPlan>L</kodSemesterStudPlan>
<rokRocnikStudPlan>2</rokRocnikStudPlan>
<garanti>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</garanti>
<garantiPredmetu>prof. Ing. Imrich Okenka, PhD.</garantiPredmetu>
<datumSchvalenia>23.05.2013</datumSchvalenia>
<kodyTypovVyucby>
<kodtypVyucby>A</kodtypVyucby>
</kodyTypovVyucby>
<stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
<studijneProgramy>
<studijnyProgram>
<skratka>EMPdm</skratka>
<popis>Ekonomika a manažment podniku</popis>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</studijnyProgram>
</studijneProgramy>
<metodyStudia>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</metodyStudia>
<stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
<vyucujuciAll>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>RNDr. József Bukor, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>RNDr. Peter Csiba, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>RNDr. Zoltán Fehér, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>doc. Dr. Pál Győző Fekete, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>RNDr. Ferdinánd Filip, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>RNDr. Štefan Gubo, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Ing. Norbert Gyurián, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Mgr. Ladislav Jaruska, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>István Jobbágy, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>prof. RNDr. Tibor Kmeť, CSc.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>András Kovács, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Ing. Renáta Machová, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Ing. Mgr. Ladislav Mura, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>prof. Ing. Imrich Okenka, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>doc. Ing. Jozef Pataky, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>prof. Dr. József Poór, CSc.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>prof. Ing. Ján Stoffa, DrSc.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>prof. Ing. Veronika Stoffová, CSc.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Mgr. Szilárd Sánta, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>doc. RNDr. János Tóth, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Ing. Katarína Véghová, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Ing. Zoltán Šeben, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>RNDr. Zuzana Árki, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
</vyucujuciAll>
<rocniky>
<semester>L</semester>
<rocnik>
<semesterPoradie>4</semesterPoradie>
</rocnik>
</rocniky>
<_C_>
<popisTypuTextu>Cieľ</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Cieľom predmetu je odborné vedenie a príprava jednotlivých častí diplomovej práce pod odborným dohľadom vedúceho práce. Študent si volí z ponuky tém diplomových prác jednu tému, ktorú vypracuje v zmysle Smernice rektora č. 7/2011. </p>
</texty>
</_C_>
<_L_>
<popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.   Smernica rektora č.7/2011</p>
<p>2.	KATUŠČÁK, D.: Ako písať záverečné a kvalifikačné práce: ako písať bakalárske práce, diplomové práce, dizertačné práce. Nitra : Enigma, 2007. </p>
<p>3.   LÁSZLÓ, K.: Ako písať seminárnu, záverečnú a diplomovú prácu. Banská Bystrica: 2003.</p>
<p>4.	TUREK, I.: Ako písať záverečnú prácu. Bratislava: Metodické centrum v Bratislave, 1999.</p>
<p>5.	LÁSZLÓ, K.: Poznámky k spracovaniu diplomovej, záverečnej a seminárnej práce. Zvolen: 1998.</p>
<p>6.	BABBIE, E.: A társadalomtudományi kutatás gyakorlata. Budapest: Balassi, 2008. </p>
</texty>
</_L_>
<_SO_>
<popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Vedúci diplomovej práce postupne na konzultačných hodinách dáva mentorské rady študentom. Študenti postupne pripravia diplomovú prácu, vykonávajú výskum, zbierajú údaje a analyzujú problematickú oblasť a navrhnú odporúčania pre prax. </p>
</texty>
</_SO_>
<hodnoteniaPredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>A</kod>
<pocetHodnoteni>263</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>71.08</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>B</kod>
<pocetHodnoteni>80</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>21.62</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>C</kod>
<pocetHodnoteni>13</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>3.51</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>D</kod>
<pocetHodnoteni>6</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>1.62</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>E</kod>
<pocetHodnoteni>4</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>1.08</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>FX</kod>
<pocetHodnoteni>4</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>1.08</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<celkovyPocetHodnotenychStudentov>370</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
<pocetTypovHodnoteni>6</pocetTypovHodnoteni>
</hodnoteniaPredmetu>
</informacnyList>
<informacnyList>
<kodTypVyucby>A</kodTypVyucby>
<skratka>DPS/EMP</skratka>
<kod>KM/DPS/EMP/12</kod>
<nazov>Dane podnikateľských subjektov</nazov>
<kredit>5</kredit>
<sposobUkoncenia>Skúška</sposobUkoncenia>
<sposobVyucby>Prednáška / Seminár</sposobVyucby>
<rozsahTyzdenny>2 / 1</rozsahTyzdenny>
<rozsahSemestranly>26 / 13</rozsahSemestranly>
<obdobie>1</obdobie>
<jazyk>slovenský</jazyk>
<studijnyProgram>EMPdm - Ekonomika a manažment podniku</studijnyProgram>
<doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
<kodSemesterStudPlan>Z</kodSemesterStudPlan>
<rokRocnikStudPlan>1</rokRocnikStudPlan>
<garanti>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</garanti>
<garantiPredmetu>doc. Ing. Jozef Pataky, PhD.</garantiPredmetu>
<zabezpecuju>doc. Ing. Jozef Pataky, PhD., Ing. Norbert Gyurián, PhD.</zabezpecuju>
<datumSchvalenia>23.05.2013</datumSchvalenia>
<kodyTypovVyucby>
<kodtypVyucby>A</kodtypVyucby>
</kodyTypovVyucby>
<stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
<studijneProgramy>
<studijnyProgram>
<skratka>EMPdm</skratka>
<popis>Ekonomika a manažment podniku</popis>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</studijnyProgram>
</studijneProgramy>
<metodyStudia>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</metodyStudia>
<stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
<vyucujuciAll>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>Ing. Norbert Gyurián, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>doc. Ing. Jozef Pataky, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Ing. Norbert Gyurián, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
</vyucujuciAll>
<rocniky>
<semester>Z</semester>
<rocnik>
<semesterPoradie>1</semesterPoradie>
</rocnik>
</rocniky>
<_C_>
<popisTypuTextu>Cieľ</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Základným cieľom predmetu je oboznámiť študentov s úlohami a funkciami problematiky zdaňovania. Pozornosť je kladená daňovej politike štátu, daňovým princípom, daňovej harmonizácii ako aj platnej daňovej sústave SR. Študent po absolvovaní predmetu ovláda legislatívu daní uplatňovaných na území SR ako aj EÚ.</p>
</texty>
</_C_>
<_L_>
<popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
<texty>
<p>[1] BOJŇANSKÝ, Jozef – HULÍK, Richard – PRIBILOVIČOVÁ, Ingríd: Dane podnikateľských subjektov. Nitra: SPU v Nitre, 2010. 252 s. ISBN 978-80-552-0486-4</p>
<p>[2] SCHULTZOVÁ, Anna - RABATINOVÁ, Marcela - REPKOVÁ, Denisa: Daňovníctvo, daňová teória a politika I. Bratislava: Iura Edition, 2011. 260 s. ISBN 978-80-8078-407-2</p>
<p>[3] LÉNÁRTOVÁ, Gizela - ĎURINOVÁ, Ivona - VAVROVÁ, Katarína: Dane podnikateľských subjektov – praktikum. Bratislava: Vydavateľstvo EKONÓM, 2011. 235 s. ISBN 978-80-225-3136-8</p>
<p>[4] SZÉLES, Zsuzsanna: Vállalati adózás. Gödöllő: Szent István Egyetemi Kiadó, 2011. 96 s.</p>
<p>[5] ŠIROKÝ, Jan: Daně v Evropské unii. 4. aktualiz. vyd. Praha: Linde Praha, a.s., 2010. 351 s. ISBN 978-80-7201-799-7</p>
</texty>
</_L_>
<_P_>
<popisTypuTextu>Priebežné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>semestrálna práca (40%)</p>
</texty>
</_P_>
<_SO_>
<popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	Historické aspekty daní</p>
<p>2.	Daňové princípy a spravodlivosť zdanenia.</p>
<p>3.	Makroekonomické aspekty daní – efektívnosť daní, nadmerné daňové bremeno, daňová incidencia.</p>
<p>4.	Meranie daní a ich účinkov, klasifikácia daní, daňový systém SR.</p>
<p>5.	Daň a hlavné daňové náležitosti, sadzby dane.</p>
<p>6.	Správa daní a poplatkov.</p>
<p>7.	Daň z príjmov fyzických osôb – daňovníci, predmet, oslobodenie a typy príjmov.</p>
<p>8.	Daň z príjmov fyzických osôb – ročné zúčtovanie a vysporiadanie dane.</p>
<p>9.	Daň z príjmov právnických osôb – daňovníci, predmet, oslobodenie, spôsoby zdanenia.</p>
<p>10.	Daň z príjmov – výdavky vo väzbe na základ dane, úprava účtovného výsledku hospodárenia na základ dane, zamedzenie medzinárodného dvojitého zdanenia.</p>
<p>11.	Daň z pridanej hodnoty – princíp fungovania dane a vplyv pozície neplatiteľa v reťazci platiteľov.</p>
<p>12.	Daň z pridanej hodnoty – subjekt a predmet dane, miesto zdaniteľného obchodu, vznik daňovej povinnosti, základ a sadzba dane, oslobodené zdaniteľné obchody, odpočítanie dane, spôsob platenia a vyberania dane.</p>
<p>13.	Spotrebné a miestne dane vyberané na území SR.</p>
</texty>
</_SO_>
<_Z_>
<popisTypuTextu>Záverečné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>písomná skúška (60%)</p>
</texty>
</_Z_>
<hodnoteniaPredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>A</kod>
<pocetHodnoteni>43</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>18.78</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>B</kod>
<pocetHodnoteni>30</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>13.1</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>C</kod>
<pocetHodnoteni>51</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>22.27</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>D</kod>
<pocetHodnoteni>54</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>23.58</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>E</kod>
<pocetHodnoteni>45</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>19.65</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>FX</kod>
<pocetHodnoteni>6</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>2.62</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<celkovyPocetHodnotenychStudentov>229</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
<pocetTypovHodnoteni>6</pocetTypovHodnoteni>
</hodnoteniaPredmetu>
</informacnyList>
<informacnyList>
<kodTypVyucby>A</kodTypVyucby>
<skratka>FIA/EMP</skratka>
<kod>KM/FIA/EMP/12</kod>
<nazov>Finančná analýza</nazov>
<kredit>5</kredit>
<sposobUkoncenia>Skúška</sposobUkoncenia>
<sposobVyucby>Prednáška / Seminár</sposobVyucby>
<rozsahTyzdenny>2 / 1</rozsahTyzdenny>
<rozsahSemestranly>26 / 13</rozsahSemestranly>
<obdobie>3</obdobie>
<jazyk>maďarský, slovenský</jazyk>
<studijnyProgram>EMPdm - Ekonomika a manažment podniku</studijnyProgram>
<doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
<kodSemesterStudPlan>Z</kodSemesterStudPlan>
<rokRocnikStudPlan>2</rokRocnikStudPlan>
<garanti>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</garanti>
<garantiPredmetu>doc. Ing. Jozef Pataky, PhD.</garantiPredmetu>
<zabezpecuju>PhDr. Imrich Antalík, Ing. Zoltán Šeben, PhD., doc. Ing. Jozef Pataky, PhD.</zabezpecuju>
<datumSchvalenia>23.05.2013</datumSchvalenia>
<kodyTypovVyucby>
<kodtypVyucby>A</kodtypVyucby>
</kodyTypovVyucby>
<stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
<studijneProgramy>
<studijnyProgram>
<skratka>EMPdm</skratka>
<popis>Ekonomika a manažment podniku</popis>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</studijnyProgram>
</studijneProgramy>
<metodyStudia>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</metodyStudia>
<stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
<vyucujuciAll>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>PhDr. Imrich Antalík</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>doc. Ing. Jozef Pataky, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>Ing. Zoltán Šeben, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>PhDr. Imrich Antalík</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Ing. Zoltán Šeben, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
</vyucujuciAll>
<rocniky>
<semester>Z</semester>
<rocnik>
<semesterPoradie>3</semesterPoradie>
</rocnik>
</rocniky>
<_C_>
<popisTypuTextu>Cieľ</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Cieľom predmetu je oboznámiť študentov s dvoma relevantnými oblasťami podnikateľskej praxe, finančnou analýzou a finančným plánovaním. Po absolvovaní predmetu študent ovláda podstatu, význam a metodiku realizácie finančnej analýzy a tvorby plánu podnikateľskej jednotky ako kľúčového nástroja v snahách o dosahovanie vytýčených cieľov.</p>
</texty>
</_C_>
<_L_>
<popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	ZALAI, K. a kol. Finančno-ekonomická analýza podniku. Bratislava: Sprint dva. 2010. 448 s.  ISBN 978-80-89393-15-2</p>
<p>2.	KRÁĽOVIČ, J. Finančné plánovanie podniku. Bratislava: Sprint dva. 2010. 208 s. ISBN 978-80-89393-20-6</p>
<p>3.	ŠLOSÁROVÁ, A. a kol. Analýza účtovnej závierky. Bratislava: Iura Edition. 2006. 478 s. ISBN 80-8078-070-6</p>
<p>4.	GIBSON, H. CH. Financial Reporting &amp; Analysis. USA: Cengage Learning. 2010. 640 p. ISBN 978-1-4390-8086-3</p>
</texty>
</_L_>
<_P_>
<popisTypuTextu>Priebežné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>semestrálna práca (30%)</p>
</texty>
</_P_>
<_SO_>
<popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	Úvod do finančnej analýzy. Požiadavky na ukončenie predmetu.</p>
<p>2.	Analýza finančného stavu podniku.</p>
<p>3.	Význam, interpretácia a prínos finančnej analýzy podniku.</p>
<p>4.	Vstupné a výstupné údaje finančnej analýzy.</p>
<p>5.	Metódy a nástroje finančnej analýzy.</p>
<p>6.	Proces finančnej analýzy.</p>
<p>7.	Spracovanie, postúpenie a interpretácia výsledkov finančnej analýzy.</p>
<p>8.	Plánovanie v podniku. Úvod do problematiky.</p>
<p>9.	Časové dimenzie a podnikateľský plán.</p>
<p>10.	Štruktúra a obsah podnikateľského plánu.</p>
<p>11.	Metódy, techniky a postup tvorby plánu.</p>
<p>12.	Podnikateľský plán na príklade konkrétnej podnikateľskej jednotky.</p>
<p>13.	Kontrola plnenia plánu, preplánovanie a znovuplánovanie.</p>
</texty>
</_SO_>
<_Z_>
<popisTypuTextu>Záverečné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>písomná skúška (70%)</p>
</texty>
</_Z_>
<hodnoteniaPredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>A</kod>
<pocetHodnoteni>8</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>7.77</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>B</kod>
<pocetHodnoteni>7</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>6.8</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>C</kod>
<pocetHodnoteni>24</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>23.3</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>D</kod>
<pocetHodnoteni>32</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>31.07</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>E</kod>
<pocetHodnoteni>32</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>31.07</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>FX</kod>
<pocetHodnoteni>0</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>0.0</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<celkovyPocetHodnotenychStudentov>103</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
<pocetTypovHodnoteni>6</pocetTypovHodnoteni>
</hodnoteniaPredmetu>
</informacnyList>
<informacnyList>
<kodTypVyucby>B</kodTypVyucby>
<skratka>FIM/EMP</skratka>
<kod>KM/FIM/EMP/12</kod>
<nazov>Finančné trhy a finančné investície</nazov>
<kredit>3</kredit>
<sposobUkoncenia>Skúška</sposobUkoncenia>
<sposobVyucby>Prednáška</sposobVyucby>
<rozsahTyzdenny>2</rozsahTyzdenny>
<rozsahSemestranly>26</rozsahSemestranly>
<obdobie>3</obdobie>
<jazyk>maďarský, slovenský</jazyk>
<podmienujucePredmety>KM/FMN/EMP/12</podmienujucePredmety>
<podmienujucePredmetyNazov>KM/FMN/EMP/12 - Finančný manažment</podmienujucePredmetyNazov>
<studijnyProgram>EMPdm - Ekonomika a manažment podniku</studijnyProgram>
<doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
<kodSemesterStudPlan>Z</kodSemesterStudPlan>
<rokRocnikStudPlan>2</rokRocnikStudPlan>
<garanti>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</garanti>
<garantiPredmetu>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</garantiPredmetu>
<zabezpecuju>PhDr. Imrich Antalík, prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc., Ing. Norbert Gyurián, PhD.</zabezpecuju>
<datumSchvalenia>23.05.2013</datumSchvalenia>
<kodyTypovVyucby>
<kodtypVyucby>B</kodtypVyucby>
</kodyTypovVyucby>
<stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
<studijneProgramy>
<studijnyProgram>
<skratka>EMPdm</skratka>
<popis>Ekonomika a manažment podniku</popis>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</studijnyProgram>
</studijneProgramy>
<metodyStudia>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</metodyStudia>
<stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
<vyucujuciAll>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>PhDr. Imrich Antalík</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>Ing. Norbert Gyurián, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
</vyucujuciAll>
<rocniky>
<semester>Z</semester>
<rocnik>
<semesterPoradie>3</semesterPoradie>
</rocnik>
</rocniky>
<_C_>
<popisTypuTextu>Cieľ</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Cieľom predmetu je, aby študenti získali poznatky o trhoch a investičných možnostiach na finančných trhoch. Študent ovláda charakteristické črty peňažných-, kapitálových- a devízových trhov. </p>
</texty>
</_C_>
<_L_>
<popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
<texty>
<p>HRVOĽOVÁ, B.: Analýza finančných trhov. Bratislava: Sprint, 2006</p>
<p>CHOVANCOVÁ, B.: Finančný trh. Bratislava: Iura Edition, 2006.</p>
<p>MARKOVIČ, P. a kol.: Manažment finančných rizík podniku. Bratislava: Iura Edition, 2007</p>
<p>BODIE, Z. – KANE, A. – MARCUS, A. J.: Befektetések. Budapest: Aula Kiadó, 2005 </p>
<p>DAMODARAN, A.: A befektetések értékelése. Budapest: Panem Könyvkiadó, 2006</p>
<p>KOHN, M.: Bank- és pénzügyek, pénzügyi piacok. Budapest: Osiris Kiadó, 2007.</p>
<p>MARKOVIČ, P. a kol.: Manažment finančných rizík podniku. Bratislava: Iura Edition, 2007</p>
</texty>
</_L_>
<_P_>
<popisTypuTextu>Priebežné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>dve písomné práce (60 %)</p>
</texty>
</_P_>
<_SO_>
<popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.Finančné trhy a ich črty.</p>
<p>2.Typy finančných nástrojov a ich členenie.</p>
<p>3.Súvislosti medzi rizikom a výnosom, typy rizík, investor a riziká.</p>
<p>4.Výpočet výnosov. Portfóliá, výnosy portfólií. </p>
<p>5.Podstata obligácií, typy obligácií, oceňovanie obligácií.</p>
<p>6.Akcie. Typy akcií, postup pri emisii akcií, práva akcionárov. </p>
<p>7.Fungovanie finančných trhov v praxi, obchodovanie na burze, systémy obchodovania.</p>
<p>8.Metódy fundamentálnej analýzy. Metódy komparatívneho ohodnocovania.</p>
<p>9.Fundamentálna analýza v praxi. Free cash flow metódy (metóda FCFF, metóda FCFE, metóda APV, metóda EVA).</p>
<p>10.Technická analýza. Nástroje technickej analýzy.</p>
<p>11.Technická analýza  – indikátori, Fibonacciho postupnosť.</p>
<p>12. Fungovanie devízových trhov, faktory ovplyvňujúce kurzy devíz.</p>
<p>13. Deriváty (opcie,  futures/forward transakcie, swap transakcie).</p>
</texty>
</_SO_>
<_Z_>
<popisTypuTextu>Záverečné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>vypracovanie seminárnej práce (40 %) </p>
</texty>
</_Z_>
<hodnoteniaPredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>A</kod>
<pocetHodnoteni>4</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>4.0</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>B</kod>
<pocetHodnoteni>6</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>6.0</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>C</kod>
<pocetHodnoteni>17</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>17.0</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>D</kod>
<pocetHodnoteni>33</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>33.0</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>E</kod>
<pocetHodnoteni>39</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>39.0</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>FX</kod>
<pocetHodnoteni>1</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>1.0</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<celkovyPocetHodnotenychStudentov>100</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
<pocetTypovHodnoteni>6</pocetTypovHodnoteni>
</hodnoteniaPredmetu>
</informacnyList>
<informacnyList>
<kodTypVyucby>A</kodTypVyucby>
<skratka>FMN/EMP</skratka>
<kod>KM/FMN/EMP/12</kod>
<nazov>Finančný manažment</nazov>
<kredit>5</kredit>
<sposobUkoncenia>Skúška</sposobUkoncenia>
<sposobVyucby>Prednáška / Seminár</sposobVyucby>
<rozsahTyzdenny>2 / 1</rozsahTyzdenny>
<rozsahSemestranly>26 / 13</rozsahSemestranly>
<obdobie>2</obdobie>
<jazyk>maďarský, slovenský</jazyk>
<studijnyProgram>EMPdm - Ekonomika a manažment podniku</studijnyProgram>
<doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
<kodSemesterStudPlan>L</kodSemesterStudPlan>
<rokRocnikStudPlan>1</rokRocnikStudPlan>
<garanti>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</garanti>
<garantiPredmetu>prof. Dr. József Poór, CSc.</garantiPredmetu>
<zabezpecuju>prof. Dr. József Poór, CSc., Ing. Zoltán Šeben, PhD.</zabezpecuju>
<datumSchvalenia>23.05.2013</datumSchvalenia>
<kodyTypovVyucby>
<kodtypVyucby>A</kodtypVyucby>
</kodyTypovVyucby>
<stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
<studijneProgramy>
<studijnyProgram>
<skratka>EMPdm</skratka>
<popis>Ekonomika a manažment podniku</popis>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</studijnyProgram>
</studijneProgramy>
<metodyStudia>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</metodyStudia>
<stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
<vyucujuciAll>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>prof. Dr. József Poór, CSc.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>Ing. Zoltán Šeben, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Ing. Zoltán Šeben, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
</vyucujuciAll>
<rocniky>
<semester>L</semester>
<rocnik>
<semesterPoradie>2</semesterPoradie>
</rocnik>
</rocniky>
<_C_>
<popisTypuTextu>Cieľ</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Cieľom predmetu je prehlbovať a rozširovať znalosti študentov uplatniteľné v praktickej rovine riadenia širšej škály finančných procesov. Pozornosť je predovšetkým venovaná finančnému plánovaniu, optimalizácii kapitálovej štruktúry, finančnému investovaniu a finančným rizikám, financovaniu ako aj platobnému styku podniku. Študent je po absolvovaní predmetu schopný rozhodovať a riešiť kľúčové otázky finančného manažmentu.</p>
</texty>
</_C_>
<_L_>
<popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	KRÁĽOVIČ, J. – VLACHYNSKÝ, K.: Finančný manažment. Bratislava: Iura Edition, 2011. 468 s. ISBN 978-80-8078-356-3</p>
<p>2.	KRÁĽOVIČ, J. – POLEDNÁKOVÁ, A. – SOCHOR, M. – VLACHYNSKÝ, K.: Finančný manažment – zbierka príkladov. Bratislava: Iura Edition, 2011. 236 s. ISBN 978-80-8078-431-7</p>
<p>3.	CUMMING, J. D. – JOHAN, A. S.: Venture Capital and Private Equity Contracting. An International Perspective. USA: Elsevier Inc., 2009. 770 p. ISBN 978-0-12-198581-3</p>
<p>4.	TARULLO, K. D.: Banking on Basel. The Future of International Financial Regulation. Washington, DC: Peterson Institute for International Economics, 2008. 310 p. ISBN 9780881324235</p>
<p>5.	IVÁNNÉ, I.: Vállalkozások pénzügyi alapjai. Budapest: Saldo, 2009. 244 o. ISBN 978-963-638-326-8</p>
<p>6.	BREALEY, A. R. – MYERS, C. S.: Modern vállalati pénzügyek. Budapest: Panem Könyvkiadó, 2005. 1176 o. ISBN 978-963-5454228</p>
</texty>
</_L_>
<_P_>
<popisTypuTextu>Priebežné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>semestrálna práca (30%)</p>
</texty>
</_P_>
<_SO_>
<popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	Úvod do finančného manažmentu. Finančný manažér.</p>
<p>2.	Finančné plánovanie v podniku. Finančný plán a jeho štruktúra. Metódy tvorby finančného plánu. </p>
<p>3.	Kapitálová štruktúra podniku. Optimalizácia kapitálovej štruktúry. Teórie kapitálovej štruktúry.</p>
<p>4.	Finančné investovanie, rizikovosť, výnosnosť a likvidita. Kvantifikácia rizikovosti a výnosnosti. Investičné stratégie.</p>
<p>5.	Korelačná analýza a moderná teória portfólia. Korelačná matica, kovariančná matica, smerodajná odchýlka a stanovovanie váh pri tvorbe efektívneho portfólia. </p>
<p>6.	Model oceňovania kapitálových aktív a priamka trhu cenných papierov. </p>
<p>7.	Manažment finančných rizík. Kvantifikácia rizík.</p>
<p>8.	Bazilejská dohoda II, jej koncepcia a metódy uplatniteľné pre stanovenie kapitálovej požiadavky.</p>
<p>9.	Manažment pohotových prostriedkov. Baumolov model. Millerov-Orrov model.</p>
<p>10.	Platobný styk podniku.</p>
<p>11.	Rozhodovacie stromy v rámci hodnotenia efektívnosti investičných projektov. </p>
<p>12.	Alternatívne zdroje financovania podniku. Trh private equity. Fondy rizikového kapitálu a obchodní anjeli na Slovensku.</p>
<p>13.	Trendy vo finančnom manažmente.</p>
</texty>
</_SO_>
<_Z_>
<popisTypuTextu>Záverečné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>písomná skúška (70%)</p>
</texty>
</_Z_>
<hodnoteniaPredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>A</kod>
<pocetHodnoteni>45</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>12.03</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>B</kod>
<pocetHodnoteni>35</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>9.36</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>C</kod>
<pocetHodnoteni>86</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>22.99</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>D</kod>
<pocetHodnoteni>98</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>26.2</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>E</kod>
<pocetHodnoteni>103</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>27.54</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>FX</kod>
<pocetHodnoteni>7</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>1.87</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<celkovyPocetHodnotenychStudentov>374</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
<pocetTypovHodnoteni>6</pocetTypovHodnoteni>
</hodnoteniaPredmetu>
</informacnyList>
<informacnyList>
<kodTypVyucby>C</kodTypVyucby>
<skratka>FMV</skratka>
<kod>KM/FMV/09</kod>
<nazov>Finančný manažment - výpočty</nazov>
<kredit>2</kredit>
<sposobUkoncenia>Hodnotenie</sposobUkoncenia>
<sposobVyucby>Seminár</sposobVyucby>
<rozsahTyzdenny>1</rozsahTyzdenny>
<rozsahSemestranly>13</rozsahSemestranly>
<obdobie>1, 3</obdobie>
<jazyk>maďarský, slovenský</jazyk>
<studijnyProgram>EMPdm - Ekonomika a manažment podniku</studijnyProgram>
<doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
<kodSemesterStudPlan>Z</kodSemesterStudPlan>
<rokRocnikStudPlan>1, 2</rokRocnikStudPlan>
<garanti>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</garanti>
<garantiPredmetu>Ing. Zoltán Šeben, PhD.</garantiPredmetu>
<datumSchvalenia>18.07.2013</datumSchvalenia>
<kodyTypovVyucby>
<kodtypVyucby>C</kodtypVyucby>
</kodyTypovVyucby>
<stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
<studijneProgramy>
<studijnyProgram>
<skratka>EMPdm</skratka>
<popis>Ekonomika a manažment podniku</popis>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</studijnyProgram>
</studijneProgramy>
<metodyStudia>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</metodyStudia>
<stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
<vyucujuciAll>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Ing. Zoltán Šeben, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
</vyucujuciAll>
<rocniky>
<semester>Z</semester>
<rocnik>
<semesterPoradie>1</semesterPoradie>
</rocnik>
<rocnik>
<semesterPoradie>3</semesterPoradie>
</rocnik>
</rocniky>
<_C_>
<popisTypuTextu>Cieľ</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Predmet oboznámi študentom metódy finančných výpočtov na počítači s použitím tabuľkového procesora MS-EXCEL. </p>
</texty>
</_C_>
<_L_>
<popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Návod aplikácie MS Excel</p>
<p>Száz J.: Zbierka úloh z Finančného manažmentu, Vydavateľstvo Aula, 2000C. Stinson, </p>
<p>M. Dodge: Mistrovství v MS Excel 2003, PC Books, a.s. Brno 2005</p>
</texty>
</_L_>
<_SO_>
<popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Predmet nadväzuje na prednášky a následné praktické semináre. Obohatí ich obsah pomocou príkladov a zadaní a s aplikáciou teoretických poznatkov v praxi. Seminár sa realizuje v počítačovom laboratóriu. Na výpočty sa používa tabuľkový procesor MS-EXCEL vrátane programovacieho jazyka Visual Basic. Obsah predmetu tvorí aj tvorba samostatných aplikácií v tabuľkovom procesore MS-Excel pomocou VB.</p>
</texty>
</_SO_>
<hodnoteniaPredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>A</kod>
<pocetHodnoteni>174</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>74.36</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>B</kod>
<pocetHodnoteni>19</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>8.12</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>C</kod>
<pocetHodnoteni>10</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>4.27</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>D</kod>
<pocetHodnoteni>0</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>0.0</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>E</kod>
<pocetHodnoteni>4</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>1.71</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>FX</kod>
<pocetHodnoteni>27</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>11.54</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<celkovyPocetHodnotenychStudentov>234</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
<pocetTypovHodnoteni>6</pocetTypovHodnoteni>
</hodnoteniaPredmetu>
</informacnyList>
<informacnyList>
<kodTypVyucby>C</kodTypVyucby>
<skratka>FTV</skratka>
<kod>KM/FTV/09</kod>
<nazov>Finančné trhy - výpočty</nazov>
<kredit>2</kredit>
<sposobUkoncenia>Hodnotenie</sposobUkoncenia>
<sposobVyucby>Seminár</sposobVyucby>
<rozsahTyzdenny>1</rozsahTyzdenny>
<rozsahSemestranly>13</rozsahSemestranly>
<obdobie>1, 3</obdobie>
<jazyk>maďarský, slovenský</jazyk>
<studijnyProgram>EMPdm - Ekonomika a manažment podniku</studijnyProgram>
<doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
<kodSemesterStudPlan>Z</kodSemesterStudPlan>
<rokRocnikStudPlan>1, 2</rokRocnikStudPlan>
<garanti>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</garanti>
<garantiPredmetu>Ing. Norbert Gyurián, PhD.</garantiPredmetu>
<datumSchvalenia>18.07.2013</datumSchvalenia>
<kodyTypovVyucby>
<kodtypVyucby>C</kodtypVyucby>
</kodyTypovVyucby>
<stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
<studijneProgramy>
<studijnyProgram>
<skratka>EMPdm</skratka>
<popis>Ekonomika a manažment podniku</popis>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</studijnyProgram>
</studijneProgramy>
<metodyStudia>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</metodyStudia>
<stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
<vyucujuciAll>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>PhDr. Imrich Antalík</plneMeno>
</vyucujuci>
</vyucujuciAll>
<rocniky>
<semester>Z</semester>
<rocnik>
<semesterPoradie>1</semesterPoradie>
</rocnik>
<rocnik>
<semesterPoradie>3</semesterPoradie>
</rocnik>
</rocniky>
<_C_>
<popisTypuTextu>Cieľ</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Cieľom predmetu je, aby oboznámil študentov s fungovaním finančných trhov a s investičnými možnosťami na finančných trhoch. Cieľom predmetu je oboznámiť študentov s charakteristickými črtami peňažných-, kapitálových- a devízových trhov. Predmet oboznamuje študentov s typmi investičných nástrojov, s výhodami a nevýhodami jednotlivých nástrojov, a zaoberá sa s praktickými otázkami investícií. Ďaľším cieľom predmetu je oboznámiť študentov s pojmom rizika, s druhmi rizík, so súvislosťami medzi rizikom a výnosom. Predmet kladie veľký dôraz na hodnotenie investícií, a oboznamuje študentov s metódami fundamentálnej a technickej analýzy. Ďalším cieľom predmetu je oboznámiť študentov s trhom derivátov (opcie, swap transakcie, futures a forward transakcie).</p>
</texty>
</_C_>
<_L_>
<popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
<texty>
<p>BODIE, Z. – KANE, A. – MARCUS, A. J.: Befektetések. Budapest: Aula Kiadó, 2005 </p>
<p>DAMODARAN, A.: A befektetések értékelése. Budapest: Panem Könyvkiadó, 2006</p>
<p>HRVOĽOVÁ, B.: Analýza finančných trhov. Bratislava: Sprint, 2006</p>
<p>CHOVANCOVÁ, B.: Finančný trh. Bratislava: Iura Edition, 2006.</p>
<p>KECSKEMÉTI I.: Tőzsdei befektetések a technikai elemzés segítségével, Budapest: Kecskeméti és tsa. Bt., 2006</p>
<p>KOHN, M.: Bank- és pénzügyek, pénzügyi piacok. Budapest: Osiris Kiadó, 2007.</p>
<p>MARKOVIČ, P. a kol.: Manažment finančných rizík podniku. Bratislava: Iura Edition, 2007</p>
<p>CZÉKUS M.: Tőzsdelexikon, Budapest: Szukits Könyvkiadó, 2004</p>
<p>COPELAND-KOLLER-MURRIN: Vállalatértékelés, Budapest: Panem&amp;Wiley, 1999</p>
</texty>
</_L_>
<_SO_>
<popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Riešenie úloh v tematických oblastiach:</p>
<p>1) Present value, future value, nominálna úroková miera, efektívny výnos, jednoduché a zložené úročenie, porovnávanie peňažných tokov, anuita, internal interest rate, výnosová krivka</p>
<p>2)  Dlhopisy – oceňovanie, výnosy (netto a brutto cena, IRR, CY), SYTM, YTM, durácia, volatilita)</p>
<p>3) Portfóliá, CAPM</p>
<p>4) Fundamentálna analýza – DCF-modely, porovnávacie metódy oceňovania</p>
<p>5) Technická analýza – výpočet cieľovej ceny</p>
<p>6) Derivatíva, opcie, futures/forward transakcie</p>
</texty>
</_SO_>
<hodnoteniaPredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>A</kod>
<pocetHodnoteni>75</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>76.53</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>B</kod>
<pocetHodnoteni>9</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>9.18</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>C</kod>
<pocetHodnoteni>7</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>7.14</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>D</kod>
<pocetHodnoteni>0</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>0.0</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>E</kod>
<pocetHodnoteni>1</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>1.02</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>FX</kod>
<pocetHodnoteni>6</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>6.12</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<celkovyPocetHodnotenychStudentov>98</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
<pocetTypovHodnoteni>6</pocetTypovHodnoteni>
</hodnoteniaPredmetu>
</informacnyList>
<informacnyList>
<kodTypVyucby>A</kodTypVyucby>
<skratka>ISP/EMP</skratka>
<kod>KM/ISP/EMP/12</kod>
<nazov>Informačný systém podniku</nazov>
<kredit>4</kredit>
<sposobUkoncenia>Skúška</sposobUkoncenia>
<sposobVyucby>Prednáška / Seminár</sposobVyucby>
<rozsahTyzdenny>2 / 1</rozsahTyzdenny>
<rozsahSemestranly>26 / 13</rozsahSemestranly>
<obdobie>1</obdobie>
<jazyk>maďarský, slovenský</jazyk>
<studijnyProgram>EMPdm - Ekonomika a manažment podniku</studijnyProgram>
<doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
<kodSemesterStudPlan>Z</kodSemesterStudPlan>
<rokRocnikStudPlan>1</rokRocnikStudPlan>
<garanti>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</garanti>
<garantiPredmetu>prof. Ing. Veronika Stoffová, CSc.</garantiPredmetu>
<zabezpecuju>Ing. Katarína Véghová, PhD., prof. Ing. Veronika Stoffová, CSc.</zabezpecuju>
<datumSchvalenia>23.05.2013</datumSchvalenia>
<kodyTypovVyucby>
<kodtypVyucby>A</kodtypVyucby>
</kodyTypovVyucby>
<stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
<studijneProgramy>
<studijnyProgram>
<skratka>EMPdm</skratka>
<popis>Ekonomika a manažment podniku</popis>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</studijnyProgram>
</studijneProgramy>
<metodyStudia>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</metodyStudia>
<stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
<vyucujuciAll>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>prof. Ing. Veronika Stoffová, CSc.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>Ing. Katarína Véghová, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
</vyucujuciAll>
<rocniky>
<semester>Z</semester>
<rocnik>
<semesterPoradie>1</semesterPoradie>
</rocnik>
</rocniky>
<_C_>
<popisTypuTextu>Cieľ</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Cieľom predmetu je naučiť študentov orientovať sa v problematike využívania IS/IT v podnikovej sfére pri výkone manažérskych funkcií na všetkých stupňoch riadenia. Zároveň poskytnúť základné poznatky z oblasti systémovej integrácie, informačných stratégií, kritických faktorov implementácie a prevádzky IS/IT, outsourcingu IS/IT, auditu IS/IT a efektívnosti IS/IT. Cvičenia sú zamerané na aplikovanie a prezentovanie základných podnikových procesov v integrovanom podnikovom informačnom systéme SAP R/3. Študent po absolvovaní predmetu ovláda základné IT podniku. </p>
</texty>
</_C_>
<_L_>
<popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1/KOKLES, M.-ROMANOVÁ, A.: Informačný systém podniku, Bratislava, Ekonóm, 2004</p>
<p>2/ BASL,J.:Podnikové informační systémy : Podnik v informační společnosti 1. vyd. Praha : Grada Publishing, 2002. 142 s. ISBN 80- 247-0214-2</p>
<p>3/ MOLNÁR, Z.: Efektívnosť informačných systémov, GRADA 2001</p>
<p>4/OBRIEN, A.: Information systems in business management,1998</p>
<p>5/ SÁNTÁNÉ-TÓTH, E.:Döntéstámogató rendszerek, Panem Gazdasági Informatika, Budapest, 2007</p>
</texty>
</_L_>
<_P_>
<popisTypuTextu>Priebežné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>semestrálna práca  (50 %)</p>
</texty>
</_P_>
<_SO_>
<popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
<texty>
<p>/ Rastúca úloha informačného manažmentu</p>
<p>2/ IS a IT informačné systémy. </p>
<p>3/ Systematický prístup k riešeniu problémov</p>
<p>4/ Vývoj informačných systémov. </p>
<p>5/  Údaje a informácie, ochrana informácií</p>
<p>6/  Databázy</p>
<p>7/ Globalizácia, Vplyv ICT na organizácie a organizačné štruktúry</p>
<p>8/ Integrované systémy riadenia podniku</p>
<p>9/ SAP R/3</p>
<p>10/ E-business</p>
<p>11/ Integrovaný informačný systôm podniku</p>
<p>12/ Obchodná inteligencia</p>
<p>13/ Strategická úloha informačných systémov</p>
</texty>
</_SO_>
<_Z_>
<popisTypuTextu>Záverečné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>písomná skúška (50 %)</p>
</texty>
</_Z_>
<hodnoteniaPredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>A</kod>
<pocetHodnoteni>62</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>12.76</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>B</kod>
<pocetHodnoteni>133</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>27.37</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>C</kod>
<pocetHodnoteni>166</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>34.16</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>D</kod>
<pocetHodnoteni>81</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>16.67</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>E</kod>
<pocetHodnoteni>44</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>9.05</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>FX</kod>
<pocetHodnoteni>0</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>0.0</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<celkovyPocetHodnotenychStudentov>486</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
<pocetTypovHodnoteni>6</pocetTypovHodnoteni>
</hodnoteniaPredmetu>
</informacnyList>
<informacnyList>
<kodTypVyucby>B</kodTypVyucby>
<skratka>KOM/EMP</skratka>
<kod>KM/KOM/EMP/12</kod>
<nazov>Komunikácia</nazov>
<kredit>3</kredit>
<sposobUkoncenia>Skúška</sposobUkoncenia>
<sposobVyucby>Prednáška / Seminár</sposobVyucby>
<rozsahTyzdenny>1 / 1</rozsahTyzdenny>
<rozsahSemestranly>13 / 13</rozsahSemestranly>
<obdobie>3</obdobie>
<jazyk>maďarský, slovenský</jazyk>
<studijnyProgram>EMPdm - Ekonomika a manažment podniku</studijnyProgram>
<doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
<kodSemesterStudPlan>Z</kodSemesterStudPlan>
<rokRocnikStudPlan>2</rokRocnikStudPlan>
<garanti>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</garanti>
<garantiPredmetu>Ing. Katarína Véghová, PhD.</garantiPredmetu>
<zabezpecuju>Mgr. Szilárd Sánta, PhD.</zabezpecuju>
<datumSchvalenia>23.05.2013</datumSchvalenia>
<kodyTypovVyucby>
<kodtypVyucby>B</kodtypVyucby>
</kodyTypovVyucby>
<stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
<studijneProgramy>
<studijnyProgram>
<skratka>EMPdm</skratka>
<popis>Ekonomika a manažment podniku</popis>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</studijnyProgram>
</studijneProgramy>
<metodyStudia>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</metodyStudia>
<stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
<vyucujuciAll>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>Mgr. Szilárd Sánta, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Mgr. Szilárd Sánta, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Ing. Katarína Véghová, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
</vyucujuciAll>
<rocniky>
<semester>Z</semester>
<rocnik>
<semesterPoradie>3</semesterPoradie>
</rocnik>
</rocniky>
<_C_>
<popisTypuTextu>Cieľ</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Predmet rozvíja schopnosti osobnej komunikácie pri skupinových tréningoch. Študenti nadobudnú praktické zručnosti pri komunikácii v manažmente, obchode. V ďalšej časti semestra sa uskutoční teoretické spracovanie komunikačných javov prežitých a pozorovaných na tréningoch formou seminárov. Praktické zručnosti získajú študenti na seminároch.</p>
</texty>
</_C_>
<_L_>
<popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
<texty>
<p>SZARKOVÁ,M. a kol.: Komunikácia v manažmente. EKONÓM Bratislava 2002. ISBN 80-225-1585-X.</p>
<p>SZARKOVÁ, M.: Communication and Labour Psychology. Ekonóm, Bratislava 2004. ISBN 8022519006</p>
<p>KHELEROVÁ, V.: Komunikační a obchodní dovednosti manažera. Grada, Praha 2006. ISBN 80-247-1677- </p>
<p>SZABÓ Katalin: Komunikácia na vysokom stupni. Vydavateľstvo Kossuth, Bp. 2001. ISBN 9630943034</p>
</texty>
</_L_>
<_P_>
<popisTypuTextu>Priebežné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>štylistický prejav</p>
</texty>
</_P_>
<_SO_>
<popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1. Stratégie neverbálnej komunikácie. Zámernosť a manipulovanosť vyjadrenia. </p>
<p>2. Univerzálna komunikácia, resp. komunikácia závislá od kultúry. Verbálne kontakty. </p>
<p>3. Príprava na prezentáciu. Ústny prejav. Technika prednášania. </p>
<p>4. Presvedčenie, masová komunikácia a propaganda. Technika ovplyvňovania postojov.</p>
<p>5. Úloha hodnovernosti, náklonnosti, postavenia a disonancie v presvedčení. Rokovanie. </p>
<p>6. Spôsoby riešenia konfliktov. Skúsenosť v riešení konfliktov. Druhy komunikačných konfliktov.</p>
<p>7. Predchádzanie sa konfliktov. Spolupráca a samo-aktualizácia v komunikácii pri konfliktoch. </p>
<p>8. Základy krízovej komunikácie. </p>
<p>9. Krízová komunikácia.  </p>
<p>10. Písomná komunikácia. Druhy listov, e-mailu a publikácií. </p>
<p>11. Životopis a prihláška do konkurzu. Technika a metódy konkurzu. </p>
<p>12. Znalosť tlače. Prostriedky na vytváranie dojmu. </p>
<p>13. Podanie správy pre tlač. Pravidlá a časté chyby pri dávaní interview.</p>
</texty>
</_SO_>
<_Z_>
<popisTypuTextu>Záverečné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>písomná skúška </p>
</texty>
</_Z_>
<hodnoteniaPredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>A</kod>
<pocetHodnoteni>114</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>30.48</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>B</kod>
<pocetHodnoteni>58</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>15.51</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>C</kod>
<pocetHodnoteni>61</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>16.31</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>D</kod>
<pocetHodnoteni>65</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>17.38</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>E</kod>
<pocetHodnoteni>71</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>18.98</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>FX</kod>
<pocetHodnoteni>5</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>1.34</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<celkovyPocetHodnotenychStudentov>374</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
<pocetTypovHodnoteni>6</pocetTypovHodnoteni>
</hodnoteniaPredmetu>
</informacnyList>
<informacnyList>
<kodTypVyucby>B</kodTypVyucby>
<skratka>KPP/EMP</skratka>
<kod>KM/KPP/EMP/12</kod>
<nazov>Kompetitívna politika</nazov>
<kredit>3</kredit>
<sposobUkoncenia>Skúška</sposobUkoncenia>
<sposobVyucby>Seminár</sposobVyucby>
<rozsahTyzdenny>2</rozsahTyzdenny>
<rozsahSemestranly>26</rozsahSemestranly>
<obdobie>4</obdobie>
<jazyk>maďarský, slovenský</jazyk>
<studijnyProgram>EMPdm - Ekonomika a manažment podniku</studijnyProgram>
<doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
<kodSemesterStudPlan>L</kodSemesterStudPlan>
<rokRocnikStudPlan>2</rokRocnikStudPlan>
<garanti>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</garanti>
<garantiPredmetu>István Jobbágy, PhD.</garantiPredmetu>
<datumSchvalenia>23.05.2013</datumSchvalenia>
<kodyTypovVyucby>
<kodtypVyucby>B</kodtypVyucby>
</kodyTypovVyucby>
<stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
<studijneProgramy>
<studijnyProgram>
<skratka>EMPdm</skratka>
<popis>Ekonomika a manažment podniku</popis>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</studijnyProgram>
</studijneProgramy>
<metodyStudia>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</metodyStudia>
<stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
<vyucujuciAll>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>István Jobbágy, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
</vyucujuciAll>
<rocniky>
<semester>L</semester>
<rocnik>
<semesterPoradie>4</semesterPoradie>
</rocnik>
</rocniky>
<_C_>
<popisTypuTextu>Cieľ</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Predmet poskytne študentom obsiahle vysvetlenie politiky súťaží. Jednotlivé tematické okruhy zahŕňajú pohľad hospodárskej politiky, inštitúcií regulovania a práva. Predmet zahŕňa aj tematické okruhy konkurenčných sektorov, regulovaných sektorov (prirodzené monopoly, koncesie, exkluzivity) s dorazom na limity súťaženia, otázku dominancie,  štátne a politické otázky vstupu na trh. Predmet porovnáva prax aplikovanú vo vyspelejších krajinách so slovenskými a maďarskými riešeniami.</p>
</texty>
</_C_>
<_L_>
<popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1. VINCÚR,P.: Teória a prax hospodárskej politiky. Bratislava. SPRINT, 2007. </p>
<p>ISBN 80-89085-60-1</p>
<p>2. MOTTA, M.: Competition Policy: Theory and Practice, Cambridge University Press, 2008, ISBN-13: 978-0521016919</p>
<p>3. GRAHAM, E., RICHARDSON, D,: Global Competition Policy, Peterson Institute (December 1997), ISBN-13: 978-0881321661</p>
<p>4.  Massimo Motta: Komparatívna politika, Teória a prax, Gazdasági Versenyhivatal Versenykultúra Központ, Budapest, 2007,</p>
<p>5. VINCZE, M.:EURÓPSKA EKONOMIKA, KOLOZSVÁRI EGYETEMI KIADÓ ,KOLOZSVÁR 2008,  ISBN 978-973-610-800-6</p>
</texty>
</_L_>
<_P_>
<popisTypuTextu>Priebežné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>ústna prezentácia (40%)</p>
</texty>
</_P_>
<_SO_>
<popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	Predmet a rámec politiky súťaže. Súvislosti ideológií, teórií a škôl hospodárskej politiky.</p>
<p>2.	Znaky trhov: od monopolu k voľnej súťaži. </p>
<p>3.	Oblasť pokrývaná antitrustom, Súťaž verzus monopol. </p>
<p>4.	Faktory determinujúce intenzitu. Limity vstupu na trh — ohrozené trhy. </p>
<p>5.	Podnikové stratégie limitovania súťaží na oligopolných trhoch, horizontálne a vertikálne limity.</p>
<p>6.	Slovenská a maďarská regulácia kartelov. </p>
<p>7.	Monopolizačné snahy, tematika problémov ovládnutia trhov a závislosti, zneužitie hospodárskej sily a regulovanie.</p>
<p>8.	Trhová koncentrácia, fúzie typu vertikálneho, horizontálneho a konglomerátneho typu. </p>
<p>9.	Úloha a možnosti politiky súťaží pri zásahu do trhového systému. </p>
<p>10.	Prirodzené a iné monopoly a exkluzivity.  </p>
<p>11.	Spojenia politiky súťaže, priemyselnej a obchodnej politiky, Medzinárodné vplyvy politiky súťaže, strategické spojenia, medzinárodné kartely, </p>
<p>12.	Politika súťaží Európskej únie, Harmonizačné požiadavky prevzaté v Prístupovej dohode a ich realizácia, Medzinárodné konvergencie v politiky súťaže, </p>
<p>13.	Otázky etiky súťaže. Nekalá súťaž.</p>
</texty>
</_SO_>
<_Z_>
<popisTypuTextu>Záverečné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>písomná práca (60%)</p>
</texty>
</_Z_>
<hodnoteniaPredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>A</kod>
<pocetHodnoteni>19</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>14.07</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>B</kod>
<pocetHodnoteni>62</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>45.93</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>C</kod>
<pocetHodnoteni>42</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>31.11</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>D</kod>
<pocetHodnoteni>12</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>8.89</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>E</kod>
<pocetHodnoteni>0</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>0.0</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>FX</kod>
<pocetHodnoteni>0</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>0.0</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<celkovyPocetHodnotenychStudentov>135</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
<pocetTypovHodnoteni>6</pocetTypovHodnoteni>
</hodnoteniaPredmetu>
</informacnyList>
<informacnyList>
<kodTypVyucby>A</kodTypVyucby>
<skratka>LOG/EMP</skratka>
<kod>KM/LOG/EMP/12</kod>
<nazov>Logistika</nazov>
<kredit>5</kredit>
<sposobUkoncenia>Skúška</sposobUkoncenia>
<sposobVyucby>Prednáška / Seminár</sposobVyucby>
<rozsahTyzdenny>2 / 2</rozsahTyzdenny>
<rozsahSemestranly>26 / 26</rozsahSemestranly>
<obdobie>3</obdobie>
<jazyk>maďarský, slovenský</jazyk>
<studijnyProgram>EMPdm - Ekonomika a manažment podniku</studijnyProgram>
<doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
<kodSemesterStudPlan>Z</kodSemesterStudPlan>
<rokRocnikStudPlan>2</rokRocnikStudPlan>
<garanti>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</garanti>
<garantiPredmetu>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</garantiPredmetu>
<zabezpecuju>Ing. Zoltán Šeben, PhD., PhDr. Erika Seres Huszárik, prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc., Peter Lakatos, PhD.</zabezpecuju>
<datumSchvalenia>23.05.2013</datumSchvalenia>
<kodyTypovVyucby>
<kodtypVyucby>A</kodtypVyucby>
</kodyTypovVyucby>
<stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
<studijneProgramy>
<studijnyProgram>
<skratka>EMPdm</skratka>
<popis>Ekonomika a manažment podniku</popis>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</studijnyProgram>
</studijneProgramy>
<metodyStudia>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</metodyStudia>
<stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
<vyucujuciAll>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>Peter Lakatos, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>PhDr. Erika Seres Huszárik</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>Ing. Zoltán Šeben, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>PhDr. Erika Seres Huszárik</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Ing. Zoltán Šeben, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
</vyucujuciAll>
<rocniky>
<semester>Z</semester>
<rocnik>
<semesterPoradie>3</semesterPoradie>
</rocnik>
</rocniky>
<_C_>
<popisTypuTextu>Cieľ</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Cieľom predmetu je oboznámiť študentov s logistickými, riadiacimi prístupmi a prístupmi plánovania produkcie, ktoré hrajú kľúčovú rolu v podnikoch trhového hospodárstva, ako i podnikovou filozófiou, ktorá je za týmito prístupmi. Cieľom je poskytnúť študentom dostatočne hlboké poznatky, aby mohli riadiť výrobné a logistické procesy. Predmet je zameraný na riešenie konkrétnych prípadových štúdií z oblasti logistiky, výrobného plánovania a vyhodnotenia logistických a výrobných nákladov.</p>
</texty>
</_C_>
<_L_>
<popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	DUPAĽ, A. – BREZINA, I.: Logistika v manažmente podniku. Bratislava: SPRINT. 2006. ISBN 80-89085-38-5</p>
<p>2.	WATERS, D. :Global logistics. Cornwall: MPG Books Ltd. 2007. ISBN 978 07494 48134</p>
<p>3.	SZEGEDI, Z. – PREZENSZKI, J.: Logisztika-Menedzsment. Budapest: Kossuth Kiadó. 2005. ISBN 963 09 4777 3</p>
<p>4.	SZEGEDI, Z.:Logisztika-Menedzsment Esettanulmányok. Budapest. Kossuth Kiadó. 2008. ISBN 978-963-09-5792-2</p>
</texty>
</_L_>
<_P_>
<popisTypuTextu>Priebežné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>zápočtová písomka  (50%)</p>
</texty>
</_P_>
<_SO_>
<popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	Základy logistiky, koncepty, úlohy logistiky, jeho cieľe, náklady logistiky</p>
<p>2.	Obsluha zákazníkov</p>
<p>3.	Logistika procesu vytvárania hodnôt: logistika obstarávania, logistika výroby</p>
<p>4.	Preprava tovaru</p>
<p>5.	Skladovanie, riadenie zásob, manipulácia s materiálom</p>
<p>6.	Manipulačné zariadenia, systémy, baliaca technika, logistické služby, logistika nakladania s odpadmi</p>
<p>7.	Logistika predaja</p>
<p>8.	Logistika a podniková organizácia</p>
<p>9.	Supply chain manažment </p>
<p>10.	Informačné systémy v logistike, vzťah logistiky s kvalitou, podniková ekonomika: stakeholders</p>
<p>11.	Miesto podniku v spoločnosti, ľudské zdroje, podnikateľský plán</p>
<p>12.	E-logistika</p>
<p>13.	Organizačné aspekty logistického systému podniku, kontroling v podnikovej výrobnej logistike</p>
</texty>
</_SO_>
<_Z_>
<popisTypuTextu>Záverečné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>písomná skúška (50%)</p>
</texty>
</_Z_>
<hodnoteniaPredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>A</kod>
<pocetHodnoteni>34</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>9.19</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>B</kod>
<pocetHodnoteni>55</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>14.86</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>C</kod>
<pocetHodnoteni>89</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>24.05</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>D</kod>
<pocetHodnoteni>119</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>32.16</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>E</kod>
<pocetHodnoteni>73</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>19.73</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>FX</kod>
<pocetHodnoteni>0</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>0.0</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<celkovyPocetHodnotenychStudentov>370</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
<pocetTypovHodnoteni>6</pocetTypovHodnoteni>
</hodnoteniaPredmetu>
</informacnyList>
<informacnyList>
<kodTypVyucby>A</kodTypVyucby>
<skratka>MAS/EMP</skratka>
<kod>KM/MAS/EMP/12</kod>
<nazov>Marketingová stratégia</nazov>
<kredit>6</kredit>
<sposobUkoncenia>Skúška</sposobUkoncenia>
<sposobVyucby>Prednáška / Seminár</sposobVyucby>
<rozsahTyzdenny>2 / 2</rozsahTyzdenny>
<rozsahSemestranly>26 / 26</rozsahSemestranly>
<obdobie>2</obdobie>
<jazyk>maďarský, slovenský</jazyk>
<studijnyProgram>EMPdm - Ekonomika a manažment podniku</studijnyProgram>
<doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
<kodSemesterStudPlan>L</kodSemesterStudPlan>
<rokRocnikStudPlan>1</rokRocnikStudPlan>
<garanti>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</garanti>
<garantiPredmetu>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</garantiPredmetu>
<zabezpecuju>PhDr. Erika Seres Huszárik, prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</zabezpecuju>
<datumSchvalenia>23.05.2013</datumSchvalenia>
<kodyTypovVyucby>
<kodtypVyucby>A</kodtypVyucby>
</kodyTypovVyucby>
<stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
<studijneProgramy>
<studijnyProgram>
<skratka>EMPdm</skratka>
<popis>Ekonomika a manažment podniku</popis>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</studijnyProgram>
</studijneProgramy>
<metodyStudia>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</metodyStudia>
<stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
<vyucujuciAll>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>PhDr. Erika Seres Huszárik</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Ing. Renáta Machová, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>PhDr. Erika Seres Huszárik</plneMeno>
</vyucujuci>
</vyucujuciAll>
<rocniky>
<semester>L</semester>
<rocnik>
<semesterPoradie>2</semesterPoradie>
</rocnik>
</rocniky>
<_C_>
<popisTypuTextu>Cieľ</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Študent získa vedomosti a zručnosti o aplikovaní marketingových nástrojov na vyššej úrovni riadenia. Predmet oboznámi študentov riadením marketingových aktivít v rôznych typoch organizácií, prípravu strategického marketingového plánovania a implementáciu marketingových aktivít.  </p>
</texty>
</_C_>
<_L_>
<popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	NÍZKA, H.: Aplikovaný marketing. Bratislava: IURA Edition. 2007. ISBN 978-80-8078-157-6</p>
<p>2.	KITA, J.: Nákup a predaj. Bratislava: IURA Edition. 2011. ISBN 978-80-8078-380-8</p>
<p>3.	KOTLER, P. – KELLER, K.L. – BRADY, M. – GOODMAN, M. – HANSEN, T.: Marketing Management. Harlow: ROTOLITO Lombarda. 2009. ISBN 978-0-273-71856-7</p>
<p>4.	KOTLER, P. – KELLER, K.L.: Marketingmenedzsment. Budapest: AKADÉMIAI KIADÓ Zrt. 2008. ISBN 9789630583459</p>
</texty>
</_L_>
<_P_>
<popisTypuTextu>Priebežné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>seminárna práca  (40%)</p>
</texty>
</_P_>
<_SO_>
<popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	Základy marketingu, obchodné filozofie</p>
<p>2.	Marketingový mix </p>
<p>3.	Marketingové plánovanie, marketingová stratégia</p>
<p>4.	Marketingový informačný systém, marketingový monitoring a kontroling</p>
<p>5.	Vytváranie marketingového modelu, marketingové ukazovateľe</p>
<p>6.	Marketing ako kľúčový faktor odbytu</p>
<p>7.	Odbytový systém, odbytové kanály</p>
<p>8.	Marketing služieb – charakteristika a proces poskytovania služieb</p>
<p>9.	Marketing projektov</p>
<p>10.	Marketing neziskových organizácií</p>
<p>11.	Marketing v kultúre, marketing v umení</p>
<p>12.	Marketing miest a obcí, marketing cestovného ruchu</p>
<p>13.	Marketing finančných spoločností </p>
</texty>
</_SO_>
<_Z_>
<popisTypuTextu>Záverečné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>písomná skúška (60%)</p>
</texty>
</_Z_>
<hodnoteniaPredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>A</kod>
<pocetHodnoteni>22</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>21.15</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>B</kod>
<pocetHodnoteni>22</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>21.15</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>C</kod>
<pocetHodnoteni>22</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>21.15</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>D</kod>
<pocetHodnoteni>22</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>21.15</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>E</kod>
<pocetHodnoteni>16</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>15.38</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>FX</kod>
<pocetHodnoteni>0</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>0.0</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<celkovyPocetHodnotenychStudentov>104</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
<pocetTypovHodnoteni>6</pocetTypovHodnoteni>
</hodnoteniaPredmetu>
</informacnyList>
<informacnyList>
<kodTypVyucby>B</kodTypVyucby>
<skratka>MED/EMP</skratka>
<kod>KM/MED/EMP/12</kod>
<nazov>Medzinárodné zdaňovanie</nazov>
<kredit>3</kredit>
<sposobUkoncenia>Skúška</sposobUkoncenia>
<sposobVyucby>Prednáška</sposobVyucby>
<rozsahTyzdenny>2</rozsahTyzdenny>
<rozsahSemestranly>26</rozsahSemestranly>
<obdobie>1</obdobie>
<jazyk>maďarský, slovenský</jazyk>
<studijnyProgram>EMPdm - Ekonomika a manažment podniku</studijnyProgram>
<doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
<kodSemesterStudPlan>Z</kodSemesterStudPlan>
<rokRocnikStudPlan>1</rokRocnikStudPlan>
<garanti>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</garanti>
<garantiPredmetu>doc. Ing. Jozef Pataky, PhD.</garantiPredmetu>
<zabezpecuju>doc. Ing. Jozef Pataky, PhD., Ing. Norbert Gyurián, PhD.</zabezpecuju>
<datumSchvalenia>23.05.2013</datumSchvalenia>
<kodyTypovVyucby>
<kodtypVyucby>B</kodtypVyucby>
</kodyTypovVyucby>
<stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
<studijneProgramy>
<studijnyProgram>
<skratka>EMPdm</skratka>
<popis>Ekonomika a manažment podniku</popis>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</studijnyProgram>
</studijneProgramy>
<metodyStudia>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</metodyStudia>
<stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
<vyucujuciAll>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>Ing. Norbert Gyurián, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>doc. Ing. Jozef Pataky, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
</vyucujuciAll>
<rocniky>
<semester>Z</semester>
<rocnik>
<semesterPoradie>1</semesterPoradie>
</rocnik>
</rocniky>
<_C_>
<popisTypuTextu>Cieľ</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Základným cieľom predmetu je oboznámiť študentov s aktuálnymi trendmi v oblasti zdaňovania v celosvetovom meradle a to najmä v EÚ. Pozornosť je kladená daňovým princípom uplatňovaným vo všeobecnosti, daňovej konkurencii ako aj v súčasnosti prebiehajúcej daňovej harmonizácii. Študent nadobudne vedomosti a prehľad o aktuálnej problematike správy a vyberania daní na území EÚ a vo vybraných štátoch sveta. </p>
</texty>
</_C_>
<_L_>
<popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1. BOJŇANSKÝ, J.  – HULÍK, R. – PRIBILOVIČOVÁ, I. Dane podnikateľských subjektov. Nitra: SPU v Nitre. 2010. 252 s. ISBN 978-80-552-0486-4</p>
<p>2. KUBÁTOVÁ, K. Daňová teorie a politika. Praha: ASPI. 2006. 283 s. ISBN 80-7357-205-2</p>
<p>3. LÁCHOVÁ, L. Daňové systémy v globálním světě. Praha: ASPI. 2007. 274 s. ISBN 978-80-7357-320-1</p>
<p>4. SZÉLES, Zs. Vállalati adózás. Gödöllő: Szent István Egyetemi Kiadó. 2011. 96 s. 2001040020612</p>
<p>1.	5.ŠIROKÝ, J. Daně v Evropské unii. 4. aktualiz. vyd. Praha: Linde, a.s. 2010. 351 s. ISBN 978-80-7201-799-7</p>
</texty>
</_L_>
<_P_>
<popisTypuTextu>Priebežné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>semestrálna práca (30%)</p>
</texty>
</_P_>
<_SO_>
<popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1. Historické aspekty zdaňovania.</p>
<p>2. Daňový systém a daňová politika SR.</p>
<p>3. Daňový systém Maďarska. Priame dane vyberané na území Maďarska.</p>
<p>4. Nepriame dane vyberané na území Maďarska.</p>
<p>5. Daň z prímov fyzických osôb v Európe – jej vývoj a budúcnosť.</p>
<p>6. Daň z príjmov právnických osôb – trendy v zdaňovaní.</p>
<p>7.Daňová konkurencia vo svete.</p>
<p>8. Harmonizácia v oblasti dane z príjmov.</p>
<p>9. Daň z pridanej hodnoty – systém výberu a správy dane z pridanej hodnoty v EÚ.</p>
<p>10. Harmonizácia právnych noriem upravujúcich daň z pridanej hodnoty.</p>
<p>11. Vymedzenie spotrebných daní. Zdaňovanie spotrebnými daňami v SR a v EÚ.</p>
<p>12. Harmonizácia spotrebných daní v EÚ.</p>
<p>13. Daňový systém a daňová politika vybraných krajín sveta.</p>
</texty>
</_SO_>
<_Z_>
<popisTypuTextu>Záverečné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>písomná skúška (70%)</p>
</texty>
</_Z_>
<hodnoteniaPredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>A</kod>
<pocetHodnoteni>28</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>16.87</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>B</kod>
<pocetHodnoteni>28</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>16.87</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>C</kod>
<pocetHodnoteni>38</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>22.89</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>D</kod>
<pocetHodnoteni>38</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>22.89</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>E</kod>
<pocetHodnoteni>26</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>15.66</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>FX</kod>
<pocetHodnoteni>8</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>4.82</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<celkovyPocetHodnotenychStudentov>166</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
<pocetTypovHodnoteni>6</pocetTypovHodnoteni>
</hodnoteniaPredmetu>
</informacnyList>
<informacnyList>
<kodTypVyucby>B</kodTypVyucby>
<skratka>MEM/EMP</skratka>
<kod>KM/MEM/EMP/12</kod>
<nazov>Medzinárodný marketing</nazov>
<kredit>3</kredit>
<sposobUkoncenia>Skúška</sposobUkoncenia>
<sposobVyucby>Prednáška</sposobVyucby>
<rozsahTyzdenny>2</rozsahTyzdenny>
<rozsahSemestranly>26</rozsahSemestranly>
<obdobie>1</obdobie>
<jazyk>maďarský, slovenský</jazyk>
<studijnyProgram>EMPdm - Ekonomika a manažment podniku</studijnyProgram>
<doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
<kodSemesterStudPlan>Z</kodSemesterStudPlan>
<rokRocnikStudPlan>1</rokRocnikStudPlan>
<garanti>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</garanti>
<garantiPredmetu>András Kovács, PhD.</garantiPredmetu>
<zabezpecuju>Ing. Katarína Véghová, PhD., prof. Dr. László Józsa, CSc.</zabezpecuju>
<datumSchvalenia>23.05.2013</datumSchvalenia>
<kodyTypovVyucby>
<kodtypVyucby>B</kodtypVyucby>
</kodyTypovVyucby>
<stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
<studijneProgramy>
<studijnyProgram>
<skratka>EMPdm</skratka>
<popis>Ekonomika a manažment podniku</popis>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</studijnyProgram>
</studijneProgramy>
<metodyStudia>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</metodyStudia>
<stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
<vyucujuciAll>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>prof. Dr. László Józsa, CSc.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>Ing. Katarína Véghová, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
</vyucujuciAll>
<rocniky>
<semester>Z</semester>
<rocnik>
<semesterPoradie>1</semesterPoradie>
</rocnik>
</rocniky>
<_C_>
<popisTypuTextu>Cieľ</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Študenti získajú vedomosti o marketingu v podmienkach medzinárodného podnikateľského prostredia. Osvoja si špecifiká marketingového inštrumentária medzinárodne činného podniku a nadobudnuté vedomosti dokážu aplikovať v praxi.</p>
</texty>
</_C_>
<_L_>
<popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
<texty>
<p>DUDINSKÁ, E.-RUČINSKÝ, R.- ŠIMEGH, P.: Medzinárodný marketing. Bratislava : Ekonóm, 2004. 244 s. ISBN 80-225-1799-2</p>
<p>HORSKÁ, E. Medzinárodný marketing. Nitra: SPU, 2007, ISBN 978-80-8069-938-3</p>
<p>KOTLER, P. – ARMSTRONG, G.  Moderní marketing. Praha: GradaPublishing, 2007, ISBN 978-80-247-1545-2</p>
<p>FOJTIK, J.– REKETTYE, G. Nemzetközi marketing. Budapest: Oeconomica. 2009, 310 o., ISBN 978-963-9542-06-8</p>
</texty>
</_L_>
<_P_>
<popisTypuTextu>Priebežné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>priebežný test (50%)</p>
</texty>
</_P_>
<_SO_>
<popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	Globalizácia obchodu, predpoklady a dôvody vzniku medzinárodného marketingu</p>
<p>2.	Internacionalizácia podnikateľskej činnosti</p>
<p>3.	Teórie internacionalizácie</p>
<p>4.	Štandardizácia, adaptácia a globalizácia</p>
<p>5.	Medzinárodné marketingové prostredie: socio-kultúrne štúdie ako základný determinant</p>
<p>6.	Medzinárodné marketingové prostredie: demografické, ekonomické, politické aspekty</p>
<p>7.	Formy prieniku na zahraničný trh a teritoriálna expanzia</p>
<p>8.	Voľba cieľového trhu, medzinárodné marketingové stratégie</p>
<p>9.	Medzinárodný marketingový výskum</p>
<p>10.	Medzinárodná výrobková politika</p>
<p>11.	Medzinárodná cenová politika</p>
<p>12.	Medzinárodná distribučná politika</p>
<p>13.	Medzinárodná komunikačná politika</p>
</texty>
</_SO_>
<_Z_>
<popisTypuTextu>Záverečné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>písomná skúška (50%)</p>
</texty>
</_Z_>
<hodnoteniaPredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>A</kod>
<pocetHodnoteni>78</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>30.95</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>B</kod>
<pocetHodnoteni>107</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>42.46</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>C</kod>
<pocetHodnoteni>37</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>14.68</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>D</kod>
<pocetHodnoteni>10</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>3.97</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>E</kod>
<pocetHodnoteni>18</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>7.14</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>FX</kod>
<pocetHodnoteni>2</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>0.79</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<celkovyPocetHodnotenychStudentov>252</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
<pocetTypovHodnoteni>6</pocetTypovHodnoteni>
</hodnoteniaPredmetu>
</informacnyList>
<informacnyList>
<kodTypVyucby>A</kodTypVyucby>
<skratka>MKV/EMP</skratka>
<kod>KM/MKV/EMP/12</kod>
<nazov>Manažment kvality</nazov>
<kredit>4</kredit>
<sposobUkoncenia>Skúška</sposobUkoncenia>
<sposobVyucby>Prednáška / Seminár</sposobVyucby>
<rozsahTyzdenny>2 / 1</rozsahTyzdenny>
<rozsahSemestranly>26 / 13</rozsahSemestranly>
<obdobie>2</obdobie>
<jazyk>maďarský, slovenský</jazyk>
<studijnyProgram>EMPdm - Ekonomika a manažment podniku</studijnyProgram>
<doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
<kodSemesterStudPlan>L</kodSemesterStudPlan>
<rokRocnikStudPlan>1</rokRocnikStudPlan>
<garanti>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</garanti>
<garantiPredmetu>prof. Dr. József Poór, CSc.</garantiPredmetu>
<zabezpecuju>prof. Dr. József Poór, CSc., Ing. Katarína Véghová, PhD.</zabezpecuju>
<datumSchvalenia>23.05.2013</datumSchvalenia>
<kodyTypovVyucby>
<kodtypVyucby>A</kodtypVyucby>
</kodyTypovVyucby>
<stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
<studijneProgramy>
<studijnyProgram>
<skratka>EMPdm</skratka>
<popis>Ekonomika a manažment podniku</popis>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</studijnyProgram>
</studijneProgramy>
<metodyStudia>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</metodyStudia>
<stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
<vyucujuciAll>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>prof. Dr. József Poór, CSc.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>Ing. Katarína Véghová, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>PhDr. Zsuzsanna Gódány</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Ing. Katarína Véghová, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
</vyucujuciAll>
<rocniky>
<semester>L</semester>
<rocnik>
<semesterPoradie>2</semesterPoradie>
</rocnik>
</rocniky>
<_C_>
<popisTypuTextu>Cieľ</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Cieľom predmetu je oboznámiť študentov s významom a obsahom manažmentu kvality a s jeho uplatnením vo výrobnej praxi. Predmet napomáha rozvíjať zručnosti, komunikáciu a tímovú prácu a pripravuje absolventov flexibilne reagovať na zmeny. Študent získa poznatky o princípoch, prístupoch a metódach MKV. Pochopí postavenie a úlohu MKV v kontexte prístupov k manažérstvu kvality. Bude schopný použiť poznatky pre neustále zlepšovanie, aj nad rámec požiadaviek štandardných systémov riadenia kvality. </p>
</texty>
</_C_>
<_L_>
<popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1. KAPSDORFEROVÁ, Z.: Manažment kvality. SPU, Nitra 2008, 120 s.ISBN 978-80-552-0115-3</p>
<p>2. TENNER, A. R. – DE TORO, I. J.: Total Quality  Management - TQM. Addison Wesley, 1993.</p>
<p>3. ATEIDES, A.: Manažérstvo kvality. EPOS, 2006. ISBN 80-8057-656-4.</p>
<p>4. KÖVESI, J.-TOPÁR, J.: Základy manažmentu kvality, Typotex Kft, 2006, ISBN 9639664111, 9789639664111</p>
<p>5. VÉGHOVÁ, K.: TQM – manažment kvality, University J.Kodolányi , 2010, CD-ROOM, ISBN 9788957621341 </p>
</texty>
</_L_>
<_P_>
<popisTypuTextu>Priebežné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>semestrálna práca (50 %)</p>
</texty>
</_P_>
<_SO_>
<popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1/ Úvod do MKV. </p>
<p>2/ Koncepcia kvality a jej vývoj z pohľadu historického. Súčasné prístupy v riadení kvality. </p>
<p>3/ Podstata MKV. MKV ako filozofia. </p>
<p>4/ Základné koncepty MKV. </p>
<p>5/ Princípy a použitie MKV. </p>
<p>6/ Zásady MKV (zameranie na zákazníka, neustále zlepšovanie, zameranie na zamestnancov). </p>
<p>7/ Uspokojenie zákazníkov. Vonkajšie uspokojenie zákazníkov a jeho prvky. </p>
<p>8/ Operatívny a strategický pohľad na manažovanie vzťahov so zákazníkom. </p>
<p>9/ Budovanie lojality zákazníkov. </p>
<p>10/ Zapojenie zamestnancov. Význam a spôsob hodnotenia. </p>
<p>11/ Úloha manažmentu a vodcovstva, uspokojovanie očakávaní zamestnancov.</p>
<p>12/ Zapojenie zamestnancov ako kritický činiteľ úspešnosti. </p>
<p>13/ Vybrané nástroje a metódy kvality.</p>
</texty>
</_SO_>
<_Z_>
<popisTypuTextu>Záverečné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>písomná skúška (50 %)</p>
</texty>
</_Z_>
<hodnoteniaPredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>A</kod>
<pocetHodnoteni>25</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>24.27</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>B</kod>
<pocetHodnoteni>25</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>24.27</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>C</kod>
<pocetHodnoteni>27</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>26.21</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>D</kod>
<pocetHodnoteni>21</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>20.39</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>E</kod>
<pocetHodnoteni>5</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>4.85</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>FX</kod>
<pocetHodnoteni>0</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>0.0</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<celkovyPocetHodnotenychStudentov>103</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
<pocetTypovHodnoteni>6</pocetTypovHodnoteni>
</hodnoteniaPredmetu>
</informacnyList>
<informacnyList>
<kodTypVyucby>A</kodTypVyucby>
<skratka>MMLZ/EMP</skratka>
<kod>KM/MMLZ/EMP/12</kod>
<nazov>Medzinárodný manažment ľudských zdrojov</nazov>
<kredit>4</kredit>
<sposobUkoncenia>Skúška</sposobUkoncenia>
<sposobVyucby>Prednáška / Seminár</sposobVyucby>
<rozsahTyzdenny>2 / 1</rozsahTyzdenny>
<rozsahSemestranly>26 / 13</rozsahSemestranly>
<obdobie>2</obdobie>
<jazyk>maďarský, slovenský</jazyk>
<studijnyProgram>EMPdm - Ekonomika a manažment podniku</studijnyProgram>
<doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
<kodSemesterStudPlan>L</kodSemesterStudPlan>
<rokRocnikStudPlan>1</rokRocnikStudPlan>
<garanti>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</garanti>
<garantiPredmetu>prof. Dr. József Poór, CSc.</garantiPredmetu>
<zabezpecuju>prof. Dr. József Poór, CSc.</zabezpecuju>
<datumSchvalenia>23.05.2013</datumSchvalenia>
<kodyTypovVyucby>
<kodtypVyucby>A</kodtypVyucby>
</kodyTypovVyucby>
<stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
<studijneProgramy>
<studijnyProgram>
<skratka>EMPdm</skratka>
<popis>Ekonomika a manažment podniku</popis>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</studijnyProgram>
</studijneProgramy>
<metodyStudia>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</metodyStudia>
<stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
<vyucujuciAll>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>prof. Dr. József Poór, CSc.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>prof. Dr. József Poór, CSc.</plneMeno>
</vyucujuci>
</vyucujuciAll>
<rocniky>
<semester>L</semester>
<rocnik>
<semesterPoradie>2</semesterPoradie>
</rocnik>
</rocniky>
<_C_>
<popisTypuTextu>Cieľ</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Základným cieľom predmetu je prispieť k jednoznačnému objasneniu hybných síl a determinujúcich faktorov, ktoré vplyvom internacionalizácie a globalizácie významne modifikujú činnosť ľudských zdrojov. Pozornosť je venovaná skúmaniu konvergencie, či divergencie výkonu manažmentu ľudských zdrojov v domácom prostredí s výkonom manažmentu ľudských zdrojov v medzinárodnom prostredí. Identifikované sú aj nové pojmy objabujúce sa vplyvom internacionalizáce a globalizácie v oblasti manažmentu ľudských zdrojov. Študent je po absolvovaní predmetu schopný uplatniť manažérske znalosti súvisiace s ľudskými zdrojmi v medzinárodnom prostredí.</p>
</texty>
</_C_>
<_L_>
<popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	KACHANÁKOVÁ, A. - NACHTMANNOVÁ, O. – JONIAKOVÁ, Z. Personálny manažment. Bratislava: Edícia Ekonómia. 2008. 235 s. ISBN 978-80-8078-391-4</p>
<p>2.	KACHANÁKOVÁ, A. - NACHTMANNOVÁ, O. -  JONIAKOVÁ, Z. - ROBY, Z. - ZÚBRIKOVÁ, D. - BLŠŤÁKOVÁ, J. Managing human resources in Slovakia. In: Morley, M. J. - Heray, N. -   Michailova, S. (eds.) Managing Human Resources in the Transition Economies of Central and Eastern Europe. (1st edition) Global HRM Series, London:  Routledge (Chapter 8 ) ss.158-188.  2008. ISBN 978-0-415-40560-7</p>
<p>3.	SVETLÍK, I. - BARISIC, A. F. - KOHONT, A. - PETKOVIČ, M. - MIRIČ, A. A. – VAUPOT,  Z. - POÓR, J. Human Resource Management in the Countries of the Former Yugoslavia. Revista de Management Comparat - Review of International Comparative Management, Centre of excellence Bucharest. Vol. 11, Issue 5, ss. 807-833. 2010. ISSN 1582-3458</p>
<p>4.	POÓR, J. Nemzetközi emberi erőforrás menedzsment. Budapest: Complex Kiadó. 683 s. 2009. ISBN 978-963-224-975-9</p>
<p>5.	POÓR J. - BÓDAY, P. - KISPÁL V. ZS. (eds.)  Trendek és tendenciák a Kelet-Európai emberi erőforrás menedzsmentben. Budapest: Gondolat Kiadó. 2010.  ISBN 9789636932817</p>
</texty>
</_L_>
<_P_>
<popisTypuTextu>Priebežné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>prípadová štúdia  (40%)</p>
</texty>
</_P_>
<_SO_>
<popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	Internacionalizácia, globalizácia, vplyv krízy a oživenia na ľudské zdroje medzinárodných spoločností.</p>
<p>2.	Podobnosti a rozdielnosti medzi domácim a medzinárodným manažmentom ľudských zdrojov.</p>
<p>3.	Vplyv krízy a oživenia na činnosti v oblasti ľudských zdrojov.</p>
<p>4.	Stratégie a organizačné otázky medzinárodného manažmentu ľudských zdrojov.</p>
<p>5.	Nábor a výber v medzinárodnom prostredí.</p>
<p>6.	Medzinárodné aspekty tréningu a rozvoja zamestnancov.</p>
<p>7.	Empirické prieskumy s tematikou ľudských zdrojov, výsledky o najlepších spoločnostiach a najlepších zamestnávateľoch, o najlepších platoch a spokojnosti zamestnancov.</p>
<p>8.	Medzinárodné aspekty výkonnostného manžmentu.</p>
<p>9.	Podnecovanie v medzinárodnom prostredí.</p>
<p>10.	Návrat, usadenie sa v domovskom prostredí a odpis osobnej odbornej hodnoty.</p>
<p>11.	Pracovné vzťahy v medzinárodnom prostredí.</p>
<p>12.	Poradenstvo v medzinárodnom manažmente ľudských zdrojov.</p>
<p>13.	Budúcnosť medzinárodného manažmentu ľudských zdrojov, ekologizačné praktiky v ľudských zdrojoch.</p>
</texty>
</_SO_>
<_Z_>
<popisTypuTextu>Záverečné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>písomná skúška (60%)</p>
</texty>
</_Z_>
<hodnoteniaPredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>A</kod>
<pocetHodnoteni>16</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>15.53</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>B</kod>
<pocetHodnoteni>41</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>39.81</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>C</kod>
<pocetHodnoteni>31</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>30.1</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>D</kod>
<pocetHodnoteni>15</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>14.56</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>E</kod>
<pocetHodnoteni>0</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>0.0</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>FX</kod>
<pocetHodnoteni>0</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>0.0</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<celkovyPocetHodnotenychStudentov>103</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
<pocetTypovHodnoteni>6</pocetTypovHodnoteni>
</hodnoteniaPredmetu>
</informacnyList>
<informacnyList>
<kodTypVyucby>B</kodTypVyucby>
<skratka>MNR/EMP</skratka>
<kod>KM/MNR/EMP/12</kod>
<nazov>Manažérske rozhodovanie</nazov>
<kredit>3</kredit>
<sposobUkoncenia>Skúška</sposobUkoncenia>
<sposobVyucby>Prednáška / Seminár</sposobVyucby>
<rozsahTyzdenny>1 / 1</rozsahTyzdenny>
<rozsahSemestranly>13 / 13</rozsahSemestranly>
<obdobie>2</obdobie>
<jazyk>maďarský, slovenský</jazyk>
<studijnyProgram>EMPdm - Ekonomika a manažment podniku</studijnyProgram>
<doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
<kodSemesterStudPlan>L</kodSemesterStudPlan>
<rokRocnikStudPlan>1</rokRocnikStudPlan>
<garanti>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</garanti>
<garantiPredmetu>prof. Ing. Imrich Okenka, PhD.</garantiPredmetu>
<zabezpecuju>PhDr. Erika Seres Huszárik, Ing. Norbert Gyurián, PhD., prof. Ing. Imrich Okenka, PhD.</zabezpecuju>
<datumSchvalenia>23.05.2013</datumSchvalenia>
<kodyTypovVyucby>
<kodtypVyucby>B</kodtypVyucby>
</kodyTypovVyucby>
<stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
<studijneProgramy>
<studijnyProgram>
<skratka>EMPdm</skratka>
<popis>Ekonomika a manažment podniku</popis>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</studijnyProgram>
</studijneProgramy>
<metodyStudia>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</metodyStudia>
<stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
<vyucujuciAll>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>Ing. Norbert Gyurián, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>prof. Ing. Imrich Okenka, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>PhDr. Erika Seres Huszárik</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Ing. Norbert Gyurián, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>PhDr. Erika Seres Huszárik</plneMeno>
</vyucujuci>
</vyucujuciAll>
<rocniky>
<semester>L</semester>
<rocnik>
<semesterPoradie>2</semesterPoradie>
</rocnik>
</rocniky>
<_C_>
<popisTypuTextu>Cieľ</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Cieľom predmetu je oboznámiť študentov s teóriou a technikami manažérskeho rozhodovania. Vývojové trendy a modely manažérskeho rozhodovania sú oboznámené študentom prostredníctvom popisu a zhodnotenia vybraných problémov z praxe. Študent absolvovaním predmetu získa vedomosti a prehľad o teórii obmedzenej racionality, o strategickom rozhodovaní, o kreatívnom rozhodovaní, ako aj o ďalších významných faktoroch procesu rozhodovania. Po absolvovaní predmetu študent musí byť schopný zhodnotiť manažérske rozhodnutia a kreatívne rozmýšľať pri riešení problémov.</p>
</texty>
</_C_>
<_L_>
<popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	DONELLY, J. H. Jr. – GIBSON, J. L. – IVANCEVICH, J. M.: Management. Praha: GRADA. 2008. ISBN 80-7169-422-3</p>
<p>2.	MAJTÁN, M. a kollektív: Manažment. Bratislava: ELITA. 2009. ISBN 978-80-89393-07-7</p>
<p>3.	ZOLTAYNÉ PAPRIKA, Z.: Döntéselmélet. Budapest: ALINEA Kiadó. 2005. ISBN 963 866 5122</p>
</texty>
</_L_>
<_P_>
<popisTypuTextu>Priebežné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>zápočtová písomka  (50%)</p>
</texty>
</_P_>
<_SO_>
<popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	Riešenie problémov a rozhodovanie</p>
<p>2.	Vývojové trendy a modely rozhodovania</p>
<p>3.	Teória obmedzenej racionality</p>
<p>4.	Strategické rozhodovanie</p>
<p>5.	Kreatívne rozhodovanie</p>
<p>6.	Hierarchický model infromácií, využívanie informácií</p>
<p>7.	Psychológia rozhodovania, heuristiká</p>
<p>8.	Model SEU, multikriteriálne rozhodovanie</p>
<p>9.	Skupinové rozhodovanie, techniky skupinového rozhodovania</p>
<p>10.	Komunikácia v skupinách, komunikačné siete</p>
<p>11.	Spoločenské rozhodovanie – modely ústavného výberu</p>
<p>12.	Spoločenské rozhodovanie – normatívne spoločenské teórie</p>
<p>13.	Vnímanie rizík, posúdenie rizík</p>
</texty>
</_SO_>
<_Z_>
<popisTypuTextu>Záverečné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>ústna skúška (50%) </p>
</texty>
</_Z_>
<hodnoteniaPredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>A</kod>
<pocetHodnoteni>200</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>48.66</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>B</kod>
<pocetHodnoteni>77</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>18.73</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>C</kod>
<pocetHodnoteni>60</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>14.6</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>D</kod>
<pocetHodnoteni>46</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>11.19</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>E</kod>
<pocetHodnoteni>27</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>6.57</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>FX</kod>
<pocetHodnoteni>1</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>0.24</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<celkovyPocetHodnotenychStudentov>411</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
<pocetTypovHodnoteni>6</pocetTypovHodnoteni>
</hodnoteniaPredmetu>
</informacnyList>
<informacnyList>
<kodTypVyucby>A</kodTypVyucby>
<skratka>MPO/EMP</skratka>
<kod>KM/MPO/EMP/12</kod>
<nazov>Medzinárodný manažment a medzinárodné podnikanie</nazov>
<kredit>6</kredit>
<sposobUkoncenia>Skúška</sposobUkoncenia>
<sposobVyucby>Prednáška / Seminár</sposobVyucby>
<rozsahTyzdenny>2 / 2</rozsahTyzdenny>
<rozsahSemestranly>26 / 26</rozsahSemestranly>
<obdobie>1</obdobie>
<jazyk>maďarský, slovenský</jazyk>
<studijnyProgram>EMPdm - Ekonomika a manažment podniku</studijnyProgram>
<doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
<kodSemesterStudPlan>Z</kodSemesterStudPlan>
<rokRocnikStudPlan>1</rokRocnikStudPlan>
<garanti>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</garanti>
<garantiPredmetu>prof. Dr. József Poór, CSc.</garantiPredmetu>
<zabezpecuju>prof. Dr. József Poór, CSc.</zabezpecuju>
<datumSchvalenia>23.05.2013</datumSchvalenia>
<kodyTypovVyucby>
<kodtypVyucby>A</kodtypVyucby>
</kodyTypovVyucby>
<stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
<studijneProgramy>
<studijnyProgram>
<skratka>EMPdm</skratka>
<popis>Ekonomika a manažment podniku</popis>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</studijnyProgram>
</studijneProgramy>
<metodyStudia>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</metodyStudia>
<stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
<vyucujuciAll>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>prof. Dr. József Poór, CSc.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>prof. Dr. József Poór, CSc.</plneMeno>
</vyucujuci>
</vyucujuciAll>
<rocniky>
<semester>Z</semester>
<rocnik>
<semesterPoradie>1</semesterPoradie>
</rocnik>
</rocniky>
<_C_>
<popisTypuTextu>Cieľ</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Základným cieľom predmetu je oboznámiť študentov s opodstatnenosťou angažovanosti spoločností nielen vo výrobe produktov a poskytovaní služieb, ale aj priamou účasťou na trhoch zahraničných krajín čo je primárnou podmienkou konkurencieschopnosti. Pozornosť je venovaná osobitným charakteristikám riadenia a vedenia multinacionálnych spoločností. Zvlášť sú skúmané otázky manažovania kultúrnych, výrobných, marketingových, komunikačných a ľudských zdrojov medzinárodných spoločností. Študent je po absolvovaní predmetu schopný uplatniť manažérske znalosti v medzinárodnom prostredí.</p>
</texty>
</_C_>
<_L_>
<popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	ŠTRACH, P. Mezinárodní management. Praha: Grada Publishing. 2009. 167 s. ISBN 978-80-247-2987-9</p>
<p>2.	GROSS, A. - POÓR, J. The Global Management Consulting Sector. Business Economics, National Assoication for Business Economics (USA). Vol. 43., Issue October,  ss. 69-78. 2008. ISSN 0007-666x</p>
<p>3.	FARKAS, F. - POÓR, J. - ENGLE, A. Human Resource Management Issues and Challenges in Multinational Companies: Central and Eastern Europe. Pécs: University of Pécs. 2011. 59 s. ISBN 978-963-642-367-4</p>
<p>4.	POÓR, J. Nemzetközi emberi erőforrás menedzsment. Budapest: Complex Kiadó. 2009. 683 s.  ISBN 978-963-224-975-9</p>
<p>5.	BORGULYA, I. - JARJABKA, Á. Üzleti kommunikáció és Vállati kultúra Kelet-Európában. In: Poór J. – Bóday, P. –Kispál, V. Z. eds. Trendek és tendenciák a Kelet-Európai emberi erőforrás menedzsmentben. Budapest: Gondolat Kiadó. 2010. ss.59-104. ISBN 9789636932817</p>
<p>6.	POÓR, J. Chindiai globális kihívások – hazai kilátások. In: Köz-gazdaság, Corvinus University, Budapest. IV. évf. 1. szám, ss. 105-122. 2009. ISSN 1788-0696</p>
</texty>
</_L_>
<_P_>
<popisTypuTextu>Priebežné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>prípadová štúdia  (40%)</p>
</texty>
</_P_>
<_SO_>
<popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	Úvod do medzinárodného manažmentu. </p>
<p>2.	Internacionalizácia, globalizácia (trendy a tendencie, vplyv krízy na globalizáciu).</p>
<p>3.	Obchodné teórie a teória priamych zahraničných investícií. Slovensko ako cieľová krajiny PZI.</p>
<p>4.	Rozdielnosti medzi krajinami: kultúra, komunikácia, politika a hospodársky systém.</p>
<p>5.	Stratégia medzinárodných spoločností (Permutter, Barlett-Goshal a typy nových stratégií).</p>
<p>6.	Organizačná štruktúra medzinárodných spoločností (tradičné, nové a heterarchické riešenia).</p>
<p>7.	Výber a riadenie režimu vstupu do hospodárskej sféry krajiny.</p>
<p>8.	Multinacionálne stratégie </p>
<p>9.	Medzinárodný manažment výroby (zelené a hnedé investície, priemyselné parky)</p>
<p>10.	Profesionálne služby (professional services) pre medzinárodné spoločnosti. </p>
<p>11.	Medzinárodní delegáti v podnikoch a priemyselné vzťahy (zamestnávanie, zamestnanci s cudzozemským miestom narodenia, vzťahy s odborovým zväzom)</p>
<p>12.	Internacionalizácia malých a stredných podnikov</p>
<p>13.	Budúcnosť medzinárodného manažmentu (výzvy vo svetovom hospodárstve, vplyv rozvojových krajín, regionálne integrácie)</p>
</texty>
</_SO_>
<_Z_>
<popisTypuTextu>Záverečné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>písomná skúška (60%)</p>
</texty>
</_Z_>
<hodnoteniaPredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>A</kod>
<pocetHodnoteni>22</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>9.73</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>B</kod>
<pocetHodnoteni>98</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>43.36</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>C</kod>
<pocetHodnoteni>85</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>37.61</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>D</kod>
<pocetHodnoteni>20</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>8.85</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>E</kod>
<pocetHodnoteni>1</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>0.44</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>FX</kod>
<pocetHodnoteni>0</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>0.0</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<celkovyPocetHodnotenychStudentov>226</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
<pocetTypovHodnoteni>6</pocetTypovHodnoteni>
</hodnoteniaPredmetu>
</informacnyList>
<informacnyList>
<kodTypVyucby>A</kodTypVyucby>
<skratka>ODP/EMP</skratka>
<kod>KM/ODP/EMP/12</kod>
<nazov>Odborná prax - 3 týždne</nazov>
<kredit>9</kredit>
<sposobUkoncenia>Absolvovanie</sposobUkoncenia>
<sposobVyucby>Seminár</sposobVyucby>
<rozsahSemestranly>3t</rozsahSemestranly>
<obdobie>4</obdobie>
<jazyk>maďarský, slovenský</jazyk>
<studijnyProgram>EMPdm - Ekonomika a manažment podniku</studijnyProgram>
<doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
<kodSemesterStudPlan>L</kodSemesterStudPlan>
<rokRocnikStudPlan>2</rokRocnikStudPlan>
<garanti>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</garanti>
<garantiPredmetu>prof. Ing. Imrich Okenka, PhD.</garantiPredmetu>
<datumSchvalenia>23.05.2013</datumSchvalenia>
<kodyTypovVyucby>
<kodtypVyucby>A</kodtypVyucby>
</kodyTypovVyucby>
<stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
<studijneProgramy>
<studijnyProgram>
<skratka>EMPdm</skratka>
<popis>Ekonomika a manažment podniku</popis>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</studijnyProgram>
</studijneProgramy>
<metodyStudia>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</metodyStudia>
<stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
<vyucujuciAll>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>PhDr. Imrich Antalík</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>Mgr. Tünde Berta</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>RNDr. József Bukor, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>RNDr. Peter Csiba, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>PaedDr. Krisztina Czakóová</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>PhDr. Enikő Dobai Korcsmáros</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>Mgr. Lilla Fehér</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>doc. Dr. Pál Győző Fekete, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>RNDr. Ferdinánd Filip, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>RNDr. Štefan Gubo, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>Ing. Norbert Gyurián, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>Mgr. Andrej Hevesi</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>Mgr. Ladislav Jaruska, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>István Jobbágy, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>prof. RNDr. Tibor Kmeť, CSc.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>András Kovács, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>Ing. Renáta Machová, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>Ing. Mgr. Ladislav Mura, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>prof. Ing. Imrich Okenka, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>Vanda Papp</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>doc. Ing. Jozef Pataky, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>prof. Dr. József Poór, CSc.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>PhDr. Erika Seres Huszárik</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>prof. Ing. Ján Stoffa, DrSc.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>prof. Ing. Veronika Stoffová, CSc.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>PhDr. Ingrid Szabó</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>Mgr. Szilárd Sánta, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>PhDr. Silvia Tóbiás Kosár</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>Mgr. Zsuzsanna Tóth</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>PaedDr. Ladislav Végh</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>Ing. Katarína Véghová, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>Ing. Zoltán Šeben, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>Mgr. Monika Šimonová</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>RNDr. Zuzana Árki, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>András Kovács, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>prof. Ing. Imrich Okenka, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
</vyucujuciAll>
<rocniky>
<semester>L</semester>
<rocnik>
<semesterPoradie>4</semesterPoradie>
</rocnik>
</rocniky>
<_C_>
<popisTypuTextu>Cieľ</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Cieľom predmetu je umožniť študentom získať  praktické zručnosti a skúsenosti z oblasti fungovania podnikov a z oblasti fungovania manažérskych systémov v praxi. </p>
</texty>
</_C_>
<_L_>
<popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Podľa zamerania diplomovej práce a praxe</p>
</texty>
</_L_>
<_SO_>
<popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Študent sa počas semestra zúčastní praxe vo zvolenom podniku, kde nadobudne praktické zručnosti z priameho zapojenia resp. pozorovania manažérskych praktík v praxi. Dĺžka praxe je minimálne tri týždne denne štyri hodiny. Overí si aplikáciu metód strategického, marketingového, organizačného, personálneho, finančného, projektového manažmentu a spozoruje fungovanie informačných a logistických systémov podniku. Študent na konci praxe odovzdá prácu, v ktorej opisuje svoje skúsenosti z praxe a sformuluje návrhy na zlepšenie procesov podniku z hľadiska svojich poznatkov z oblasti manažmentu a ekonomiky.</p>
</texty>
</_SO_>
<_Z_>
<popisTypuTextu>Záverečné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>záverečná práca</p>
</texty>
</_Z_>
<hodnoteniaPredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>a</kod>
<pocetHodnoteni>263</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>98.87</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>n</kod>
<pocetHodnoteni>3</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>1.13</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<celkovyPocetHodnotenychStudentov>266</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
<pocetTypovHodnoteni>2</pocetTypovHodnoteni>
</hodnoteniaPredmetu>
</informacnyList>
<informacnyList>
<kodTypVyucby>C</kodTypVyucby>
<skratka>OKA7</skratka>
<kod>KJP/OKA7/11</kod>
<nazov>Odborná konverzácia z anglického jazyka</nazov>
<kredit>2</kredit>
<sposobUkoncenia>Hodnotenie</sposobUkoncenia>
<sposobVyucby>Seminár</sposobVyucby>
<rozsahTyzdenny>1</rozsahTyzdenny>
<rozsahSemestranly>13</rozsahSemestranly>
<obdobie>2</obdobie>
<jazyk>anglický</jazyk>
<studijnyProgram>EMPdm - Ekonomika a manažment podniku</studijnyProgram>
<doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
<kodSemesterStudPlan>L</kodSemesterStudPlan>
<rokRocnikStudPlan>1</rokRocnikStudPlan>
<garanti>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</garanti>
<datumSchvalenia>22.05.2013</datumSchvalenia>
<kodyTypovVyucby>
<kodtypVyucby>C</kodtypVyucby>
</kodyTypovVyucby>
<stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
<studijneProgramy>
<studijnyProgram>
<skratka>EMPdm</skratka>
<popis>Ekonomika a manažment podniku</popis>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</studijnyProgram>
</studijneProgramy>
<metodyStudia>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</metodyStudia>
<stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
<vyucujuciAll>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Mgr. Andrej Hevesi</plneMeno>
</vyucujuci>
</vyucujuciAll>
<rocniky>
<semester>L</semester>
<rocnik>
<semesterPoradie>2</semesterPoradie>
</rocnik>
</rocniky>
<hodnoteniaPredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>A</kod>
<pocetHodnoteni>10</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>66.67</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>B</kod>
<pocetHodnoteni>1</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>6.67</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>C</kod>
<pocetHodnoteni>2</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>13.33</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>D</kod>
<pocetHodnoteni>2</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>13.33</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>E</kod>
<pocetHodnoteni>0</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>0.0</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>FX</kod>
<pocetHodnoteni>0</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>0.0</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<celkovyPocetHodnotenychStudentov>15</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
<pocetTypovHodnoteni>6</pocetTypovHodnoteni>
</hodnoteniaPredmetu>
</informacnyList>
<informacnyList>
<kodTypVyucby>A</kodTypVyucby>
<skratka>OMP/EMP</skratka>
<kod>KM/OMP/EMP/12</kod>
<nazov>Organizácia manažérskej práce</nazov>
<kredit>4</kredit>
<sposobUkoncenia>Skúška</sposobUkoncenia>
<sposobVyucby>Prednáška / Seminár</sposobVyucby>
<rozsahTyzdenny>2 / 1</rozsahTyzdenny>
<rozsahSemestranly>26 / 13</rozsahSemestranly>
<obdobie>3</obdobie>
<jazyk>maďarský, slovenský</jazyk>
<studijnyProgram>EMPdm - Ekonomika a manažment podniku</studijnyProgram>
<doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
<kodSemesterStudPlan>Z</kodSemesterStudPlan>
<rokRocnikStudPlan>2</rokRocnikStudPlan>
<garanti>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</garanti>
<garantiPredmetu>prof. Ing. Imrich Okenka, PhD.</garantiPredmetu>
<zabezpecuju>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc., prof. Ing. Imrich Okenka, PhD., PhDr. Silvia Tóbiás Kosár</zabezpecuju>
<datumSchvalenia>23.05.2013</datumSchvalenia>
<kodyTypovVyucby>
<kodtypVyucby>A</kodtypVyucby>
</kodyTypovVyucby>
<stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
<studijneProgramy>
<studijnyProgram>
<skratka>EMPdm</skratka>
<popis>Ekonomika a manažment podniku</popis>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</studijnyProgram>
</studijneProgramy>
<metodyStudia>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</metodyStudia>
<stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
<vyucujuciAll>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>prof. Ing. Imrich Okenka, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>PhDr. Silvia Tóbiás Kosár</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>PhDr. Silvia Tóbiás Kosár</plneMeno>
</vyucujuci>
</vyucujuciAll>
<rocniky>
<semester>Z</semester>
<rocnik>
<semesterPoradie>3</semesterPoradie>
</rocnik>
</rocniky>
<_C_>
<popisTypuTextu>Cieľ</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Cieľom predmetu je naučiť študentov posudzovať a rozvíjať osobnostné predpoklady pre úspešný výkon manažérskej práce, ovládať jednotlivé štýly vedenia ľudí a možnosti ich využitia v závislosti od konkrétnej situácie, zvládnuť základy tímovej organizácie, teoreticky a prakticky zvládnuť prípravu a vedenie pracovných porád. Študent je po absolvovaní predmetu schopný efektívne využívať a organizovať svoj pracovný čas a úspešne viesť pracovný tím v rôznych fázach životného cyklu podniku. </p>
</texty>
</_C_>
<_L_>
<popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.                   VETRÁKOVÁ M. 2002. Komunikácia v práci manažéra. Banská Bystrica: Ekonomická fakulta UMB, 2002. 203 s. ISBN 80-8055-630-X.</p>
<p>2.	SORCHER,M.: Tajemství úspěchu managera. Praha: Victoria Publishing. 2006. ISBN – 80-85605-10-4 </p>
<p>3.	BENCSIK, A. A tudásmenedzsment emberi oldala. Miskolc: Z-Press Kiadó. 2009. ISBN 978-963-9493-47-6</p>
<p>4.	CAWSEY, F. T. - DESZCA, G. - INGOLS, C. Organizational change. 2011. 492 p. Sage London.        ISBN 978-1-4129-8285-6</p>
</texty>
</_L_>
<_P_>
<popisTypuTextu>Priebežné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>seminárna práca (30%)</p>
</texty>
</_P_>
<_SO_>
<popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1. Osobnosť a autorita manažéra  </p>
<p>2. Manažér a vodca </p>
<p>3. Organizačné zabezpečenie práce manažéra </p>
<p>4. Pracovný výkon a faktory podmieňujúce výkon manažéra</p>
<p>5. Časový manažment </p>
<p>6. Manažérska komunikácia </p>
<p>7. Špecifiká vedenia rozhovoru so zamestnancami, zákazníkmi, obchodnými partnermi </p>
<p>8. Príprava a priebeh pracovnej porady </p>
<p>9. Organizácia tlačovej konferencie</p>
<p>10. Organizácia práce manažéra v čase reštrukturalizácie podniku</p>
<p>11. Organizácia práce manažéra v čase zmien</p>
<p>12. Organizácia práce manažéra v čase krízových situácií</p>
<p>13. Podporné systémy na efektívne organizovanie práce manažéra</p>
</texty>
</_SO_>
<_Z_>
<popisTypuTextu>Záverečné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>písomná skúška (70%)</p>
</texty>
</_Z_>
<hodnoteniaPredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>A</kod>
<pocetHodnoteni>12</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>11.65</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>B</kod>
<pocetHodnoteni>25</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>24.27</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>C</kod>
<pocetHodnoteni>28</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>27.18</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>D</kod>
<pocetHodnoteni>33</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>32.04</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>E</kod>
<pocetHodnoteni>5</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>4.85</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>FX</kod>
<pocetHodnoteni>0</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>0.0</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<celkovyPocetHodnotenychStudentov>103</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
<pocetTypovHodnoteni>6</pocetTypovHodnoteni>
</hodnoteniaPredmetu>
</informacnyList>
<informacnyList>
<kodTypVyucby>B</kodTypVyucby>
<skratka>ORS/EMP</skratka>
<kod>KM/ORS/EMP/12</kod>
<nazov>Organizačné štruktúry a kultúra organizácie</nazov>
<kredit>4</kredit>
<sposobUkoncenia>Skúška</sposobUkoncenia>
<sposobVyucby>Prednáška / Seminár</sposobVyucby>
<rozsahTyzdenny>2 / 1</rozsahTyzdenny>
<rozsahSemestranly>26 / 13</rozsahSemestranly>
<obdobie>1</obdobie>
<jazyk>maďarský, slovenský</jazyk>
<studijnyProgram>EMPdm - Ekonomika a manažment podniku</studijnyProgram>
<doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
<kodSemesterStudPlan>Z</kodSemesterStudPlan>
<rokRocnikStudPlan>1</rokRocnikStudPlan>
<garanti>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</garanti>
<garantiPredmetu>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</garantiPredmetu>
<zabezpecuju>doc. Ing. Péter Karácsony, PhD., prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc., Ing. Katarína Véghová, PhD.</zabezpecuju>
<datumSchvalenia>23.05.2013</datumSchvalenia>
<kodyTypovVyucby>
<kodtypVyucby>B</kodtypVyucby>
</kodyTypovVyucby>
<stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
<studijneProgramy>
<studijnyProgram>
<skratka>EMPdm</skratka>
<popis>Ekonomika a manažment podniku</popis>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</studijnyProgram>
</studijneProgramy>
<metodyStudia>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</metodyStudia>
<stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
<vyucujuciAll>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>doc. Ing. Péter Karácsony, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>Ing. Katarína Véghová, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>doc. Ing. Péter Karácsony, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Ing. Katarína Véghová, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
</vyucujuciAll>
<rocniky>
<semester>Z</semester>
<rocnik>
<semesterPoradie>1</semesterPoradie>
</rocnik>
</rocniky>
<_C_>
<popisTypuTextu>Cieľ</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Cieľom predmetu je prispieť k rozšíreniu znalostí študentov o organizáciách a ich fungovaní, riadení a vplyvov manažmentu a manažérskych funkcií na štruktúru organizácií. Študenti sú po absolvovaní predmetu schopní manažovať organizačné zmeny a riešiť vyskytnuté konflikty v organizáciách.</p>
</texty>
</_C_>
<_L_>
<popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	LUKÁŠOVÁ, R. -- NOVÝ, I. A. K. Organizační kultura. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2004. 176 s. ISBN 80-247-0648-2.</p>
<p>2.	KETS, D. V. - M. The Leadership Mystique. FT Prentice Hall. 2006, 276 s. ISBN 9781405840194</p>
<p>3.	NEMES, F. Vezetési ismeretek és módszerek. Budapest: BKE. 2007. 439 s. ISBN 963 03 5565 5</p>
<p>4.	DOBÁK, M. – ANTAL, Zs. Vezetés és Szervezés - Szervezetek kialakítása és működtetése. Budapest: Aula Könyvkiadó. 2010. 480 s. ISBN 978-963-9698-89-5</p>
</texty>
</_L_>
<_P_>
<popisTypuTextu>Priebežné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>písomný test (40%)</p>
</texty>
</_P_>
<_SO_>
<popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	Úvod do problematiky (štruktúra predmetu a vzťah s inými predmetmi, definovanie požiadaviek). Cieľ a pojem organizácie.</p>
<p>2.	Teória organizácie (klasická škola, škola medziľudských vzťahov)</p>
<p>3.	Potreba vedenia. Faktory, ktoré ovplyvňujú fungovanie organizácie.</p>
<p>4.	Charakteristika manažérov, rozvoj manažéra </p>
<p>5.	Charakteristika úspešnej organizácie</p>
<p>6.	Organizačná kultúra, kultúrne modely a úrovne organizačnej kultúry</p>
<p>7.	Organizačné zmeny </p>
<p>8.	Definícia organizačného rozvoja </p>
<p>9.	Charakteristika skupinového správania v organizáciách</p>
<p>10.	Skupinové procesy – vývoj skupiny a skupinový vplyv</p>
<p>11.	Vodcovstvo a vedenie skupín</p>
<p>12.	Rozhodovanie v organizácii</p>
<p>13.	Organizácia ako sociálne prostredie</p>
</texty>
</_SO_>
<_Z_>
<popisTypuTextu>Záverečné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>písomná skúška (60 %)</p>
</texty>
</_Z_>
<hodnoteniaPredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>A</kod>
<pocetHodnoteni>38</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>14.9</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>B</kod>
<pocetHodnoteni>68</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>26.67</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>C</kod>
<pocetHodnoteni>71</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>27.84</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>D</kod>
<pocetHodnoteni>55</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>21.57</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>E</kod>
<pocetHodnoteni>23</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>9.02</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>FX</kod>
<pocetHodnoteni>0</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>0.0</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<celkovyPocetHodnotenychStudentov>255</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
<pocetTypovHodnoteni>6</pocetTypovHodnoteni>
</hodnoteniaPredmetu>
</informacnyList>
<informacnyList>
<kodTypVyucby>A</kodTypVyucby>
<skratka>OSP/EMP</skratka>
<kod>KM/OSP/EMP/12</kod>
<nazov>Organizačné správanie</nazov>
<kredit>4</kredit>
<sposobUkoncenia>Skúška</sposobUkoncenia>
<sposobVyucby>Prednáška / Seminár</sposobVyucby>
<rozsahTyzdenny>1 / 1</rozsahTyzdenny>
<rozsahSemestranly>13 / 13</rozsahSemestranly>
<obdobie>4</obdobie>
<jazyk>maďarský, slovenský</jazyk>
<studijnyProgram>EMPdm - Ekonomika a manažment podniku</studijnyProgram>
<doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
<kodSemesterStudPlan>L</kodSemesterStudPlan>
<rokRocnikStudPlan>2</rokRocnikStudPlan>
<garanti>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</garanti>
<garantiPredmetu>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</garantiPredmetu>
<zabezpecuju>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc., Ing. Renáta Machová, PhD.</zabezpecuju>
<datumSchvalenia>23.05.2013</datumSchvalenia>
<kodyTypovVyucby>
<kodtypVyucby>A</kodtypVyucby>
</kodyTypovVyucby>
<stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
<studijneProgramy>
<studijnyProgram>
<skratka>EMPdm</skratka>
<popis>Ekonomika a manažment podniku</popis>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</studijnyProgram>
</studijneProgramy>
<metodyStudia>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</metodyStudia>
<stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
<vyucujuciAll>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>Ing. Renáta Machová, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>PhDr. Zsuzsanna Gódány</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Ing. Renáta Machová, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
</vyucujuciAll>
<rocniky>
<semester>L</semester>
<rocnik>
<semesterPoradie>4</semesterPoradie>
</rocnik>
</rocniky>
<_C_>
<popisTypuTextu>Cieľ</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Cieľom predmetu je oboznámiť študentov so sociálnymi procesmi, ktoré prebiehajú v organizáciách a fungovaní organizácií z hľadiska manažérskeho a pôsobnostného. Predmet poskytuje študentom základné poznatky o spávaní ľudí v organizáciách a o faktoroch, ktoré ovplyvňujú ich správanie.</p>
</texty>
</_C_>
<_L_>
<popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	BIRKNEROVÁ, Z. Organizačné správanie: od teórie k aplikácii v praxi. Pezinok: Via Bibliotheca. 2011. 204 s. ISBN 978-80-89527-01-4</p>
<p>2.	RUDY,  J. – SULÍKOVÁ, R. – LUPTÁKOVÁ, S. – VARGIC, B. Organizačné správanie. Bratislava: FABER. 2001. 345 s. ISBN 80-89019-07-2</p>
<p>3.	ALEXY, J. – BOROŠ, J.- SIVÁK, R.: Manažment ľudských zdrojov a organizačné správanie. Prešov: Iris, 2004. 256 s. ISBN 8089018599</p>
<p>4.	BAKACSI, GY. Szervezeti magatartás és vezetés. Budapest: Aula Kiadó. 2006. 344 s. ISBN 963 9585 49 1</p>
</texty>
</_L_>
<_P_>
<popisTypuTextu>Priebežné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>písomný test  (30 %)</p>
</texty>
</_P_>
<_SO_>
<popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	Úvod do predmetu (štruktúra predmetu a vzťah s inými predmetmi, definovanie požiadaviek).</p>
<p>2.	Sféra organizačného správania.</p>
<p>3.	Individuálna efektívnosť. </p>
<p>4.	Motivácia zamestnancov. </p>
<p>5.	Jedinec a skupina.</p>
<p>6.	Skupina a organizácia.</p>
<p>7.	Moc v organizáciách a organizačná politika.</p>
<p>8.	Vedenie ľudí – leadership.</p>
<p>9.	Organizačná kultúra. </p>
<p>10.	Konflikty v organizácii a ich riešenie. </p>
<p>11.	Organizačná zmena. </p>
<p>12.	Učenie sa v organizáciách.</p>
<p>13.	Nové trendy v organizačnom správaní.</p>
</texty>
</_SO_>
<_Z_>
<popisTypuTextu>Záverečné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>písomná skúška (70 %)</p>
</texty>
</_Z_>
<hodnoteniaPredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>A</kod>
<pocetHodnoteni>18</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>6.69</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>B</kod>
<pocetHodnoteni>60</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>22.3</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>C</kod>
<pocetHodnoteni>111</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>41.26</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>D</kod>
<pocetHodnoteni>50</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>18.59</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>E</kod>
<pocetHodnoteni>30</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>11.15</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>FX</kod>
<pocetHodnoteni>0</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>0.0</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<celkovyPocetHodnotenychStudentov>269</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
<pocetTypovHodnoteni>6</pocetTypovHodnoteni>
</hodnoteniaPredmetu>
</informacnyList>
<informacnyList>
<kodTypVyucby>B</kodTypVyucby>
<skratka>PRM/EMP</skratka>
<kod>KM/PRM/EMP/12</kod>
<nazov>Projektový manažment</nazov>
<kredit>4</kredit>
<sposobUkoncenia>Skúška</sposobUkoncenia>
<sposobVyucby>Prednáška / Seminár</sposobVyucby>
<rozsahTyzdenny>2 / 1</rozsahTyzdenny>
<rozsahSemestranly>26 / 13</rozsahSemestranly>
<obdobie>2</obdobie>
<jazyk>maďarský, slovenský</jazyk>
<studijnyProgram>EMPdm - Ekonomika a manažment podniku</studijnyProgram>
<doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
<kodSemesterStudPlan>L</kodSemesterStudPlan>
<rokRocnikStudPlan>1</rokRocnikStudPlan>
<garanti>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</garanti>
<garantiPredmetu>prof. Ing. Imrich Okenka, PhD.</garantiPredmetu>
<zabezpecuju>prof. Ing. Imrich Okenka, PhD., PhDr. Silvia Tóbiás Kosár, Ing. Renáta Machová, PhD.</zabezpecuju>
<datumSchvalenia>23.05.2013</datumSchvalenia>
<kodyTypovVyucby>
<kodtypVyucby>B</kodtypVyucby>
</kodyTypovVyucby>
<stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
<studijneProgramy>
<studijnyProgram>
<skratka>EMPdm</skratka>
<popis>Ekonomika a manažment podniku</popis>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</studijnyProgram>
</studijneProgramy>
<metodyStudia>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</metodyStudia>
<stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
<vyucujuciAll>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>Ing. Renáta Machová, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>prof. Ing. Imrich Okenka, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>PhDr. Silvia Tóbiás Kosár</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>PhDr. Zsuzsanna Gódány</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Ing. Renáta Machová, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>PhDr. Silvia Tóbiás Kosár</plneMeno>
</vyucujuci>
</vyucujuciAll>
<rocniky>
<semester>L</semester>
<rocnik>
<semesterPoradie>2</semesterPoradie>
</rocnik>
</rocniky>
<_C_>
<popisTypuTextu>Cieľ</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Cieľom predmetu je oboznámiť študentov s riadiacimi procesmi počas plánovania a realizácie projektu, a s úlohami projektového manažmentu v organizáciách. Predmet obsahuje poznatky potrebné k riadeniu realizácie projektu v organizáciách. Po absolvovaní predmetu si študenti osvoja metódy projektového riadenia, a rozlišujú prostriedky projektového plánovania v teórii a v praxi.  </p>
</texty>
</_C_>
<_L_>
<popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	MAJTÁN, M. Projektový manažment. Bratislava: Sprint dva. 2009. ISBN 978-808-9393-05-3</p>
<p>2.	KREMEŇOVÁ, I. Projektový manažment. Bratislava: EDIS. 2009. ISBN 978-805-5401-48-5</p>
<p>3.	CLELAND, D. – IRELAND, L. Project Management: Strategic Design and Implementation. New York: McGraw-Hill Professional. 2007. ISBN 978-007-1471-60-2</p>
<p>4.	GÖRÖG, M. A projektvezetés mestersége. Budapest: AULA Kiadó. 2007. ISBN 978-963-9478-5-72</p>
<p>5.	BENCSIK A. Menedzsment- és projekttechnikák. Veszprém: Pannon Kiadó. 2005. ISBN 978-963-9495-68-9</p>
</texty>
</_L_>
<_P_>
<popisTypuTextu>Priebežné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>seminárna práca  (40%)</p>
</texty>
</_P_>
<_SO_>
<popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	Úvod do projektového manažmentu. Podstata projektového riadenia. </p>
<p>2.	Podstata projektu a konkurzu,  charakteristika projektového cyklu. Kritéria úspešnosti projektov.</p>
<p>3.	Úvod do plánovania projektu. Stakeholder manažment, analýza prostredia a vplyvu dotknutých projektu.  </p>
<p>4.	Prostriedky plánovania času a zdrojov realizácie projektu. Analýza možností a rizík zdanlivých činností.</p>
<p>5.	Podstata vytvorenia projektových tímov, práca v tíme a prednosti vyplývajúce z nich. </p>
<p>6.	Prostriedky analýzy činností a zodpovednosti ľudských zdrojov. Uzatvorenie plánovania projektu – Logframe: logický rámec.</p>
<p>7.	Ostatné prostriedky projektového manažmentu. Predbežné hodnotenie metodiky projektu. </p>
<p>8.	Podstata, cieľ, prostriedky a dotknutý konkurzu. Postup koordinácie procesu konkurzu. </p>
<p>9.	Stratégia projektového riadenia. Najpodstatnejšie časti projektového cyklu.</p>
<p>10.	Realizácia projektu a kontrola procesu realizácie. </p>
<p>11.	Podstata a typy organizačných štruktúr v projektovom manažmente. Vplyv projektových kancelárií na proces fungovania projektového manažmentu. </p>
<p>12.	Hodnotenie neistôt, manažment rizík. Analýza a prostriedky manažmentu rizík v procese projektového manažmentu. Možnosti riadenie rizík.  </p>
<p>13.	Projektový manažment v praxi. Projektový manažment v Európskej únii.  </p>
</texty>
</_SO_>
<_Z_>
<popisTypuTextu>Záverečné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>písomná skúška (60%)</p>
</texty>
</_Z_>
<hodnoteniaPredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>A</kod>
<pocetHodnoteni>45</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>10.42</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>B</kod>
<pocetHodnoteni>120</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>27.78</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>C</kod>
<pocetHodnoteni>149</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>34.49</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>D</kod>
<pocetHodnoteni>101</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>23.38</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>E</kod>
<pocetHodnoteni>15</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>3.47</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>FX</kod>
<pocetHodnoteni>2</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>0.46</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<celkovyPocetHodnotenychStudentov>432</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
<pocetTypovHodnoteni>6</pocetTypovHodnoteni>
</hodnoteniaPredmetu>
</informacnyList>
<informacnyList>
<kodTypVyucby>B</kodTypVyucby>
<skratka>ROP/EMP</skratka>
<kod>KM/ROP/EMP/12</kod>
<nazov>Rodinné podnikanie</nazov>
<kredit>3</kredit>
<sposobUkoncenia>Skúška</sposobUkoncenia>
<sposobVyucby>Prednáška</sposobVyucby>
<rozsahTyzdenny>2</rozsahTyzdenny>
<rozsahSemestranly>26</rozsahSemestranly>
<obdobie>2</obdobie>
<jazyk>maďarský, slovenský</jazyk>
<studijnyProgram>EMPdm - Ekonomika a manažment podniku</studijnyProgram>
<doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
<kodSemesterStudPlan>L</kodSemesterStudPlan>
<rokRocnikStudPlan>1</rokRocnikStudPlan>
<garanti>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</garanti>
<garantiPredmetu>Ing. Mgr. Ladislav Mura, PhD.</garantiPredmetu>
<zabezpecuju>Ing. Mgr. Ladislav Mura, PhD.</zabezpecuju>
<datumSchvalenia>23.05.2013</datumSchvalenia>
<kodyTypovVyucby>
<kodtypVyucby>B</kodtypVyucby>
</kodyTypovVyucby>
<stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
<studijneProgramy>
<studijnyProgram>
<skratka>EMPdm</skratka>
<popis>Ekonomika a manažment podniku</popis>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</studijnyProgram>
</studijneProgramy>
<metodyStudia>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</metodyStudia>
<stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
<vyucujuciAll>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>Ing. Mgr. Ladislav Mura, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
</vyucujuciAll>
<rocniky>
<semester>L</semester>
<rocnik>
<semesterPoradie>2</semesterPoradie>
</rocnik>
</rocniky>
<_C_>
<popisTypuTextu>Cieľ</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Cieľom daného predmetu je osvojenie osobitosti vzťahov v rodinnom podniku po teoretickej ako aj praktickej stránke. Poukázať na význam  a prínos práve tejto formy podnikania, osobitne pre konkrétnu cieľovú skupinu a tou je mladá generácia alebo potenciálni podnikatelia. Študent je po absolvovaní predmetu schopní viesť rodinný podnik.</p>
</texty>
</_C_>
<_L_>
<popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	ANTALÍK, I – SIROTKOVÁ, A. – STRÁŽOVSKÁ, H. STRÁŽOVSKÁ, Ľ. Malý a stredný podnikateľ- A kis- és középvállalkozó. Komárno: UJS, 2008. ISBN 978-80-89234-56-1</p>
<p>2.	KORÁB, V. - HANZELKOVÁ, A. - MIHALISKO, M. Rodinné podnikání. Brno: Computer Press, 2008. 166 s. ISBN 978-80-251-1843.</p>
<p>3.	MURA, L. Rodinné podnikanie. Vedecká monografia. Komárno: UJS, 2012, v tlači</p>
<p>4.	SERINA, P. Rodinné podnikanie na Slovensku. Bratislava: NARMSP, 53s. (bez ISBN)</p>
<p>5.	STRÁŽOVSKÁ, Ľ. – STRÁŽOVSKÁ, H. – KROŠLÁKOVÁ, M. Podnikanie formou rodinných podnikov. Bratislava: Sprint, 2008, 240 s., ISBN 809-69-927-06</p>
</texty>
</_L_>
<_P_>
<popisTypuTextu>Priebežné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>prípadová štúdia  (30%)</p>
</texty>
</_P_>
<_SO_>
<popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	Úvod do rodinného podnikania</p>
<p>2.	Charakteristika rodinných podnikov </p>
<p>3.	Zakladanie rodinných podnikov</p>
<p>4.	Špecifiká rodinných podnikov</p>
<p>5.	Problém nástupníctva v rodinných podnikoch</p>
<p>6.	Žena podnikateľka</p>
<p>7.	Podnikové hospodárstvo rodinných podnikov</p>
<p>8.	Riadenie rodinného podniku</p>
<p>9.	Marketing rodinného podniku</p>
<p>10.	Inštitucionálna podpora rodinných podnikov</p>
<p>11.	Finančná podpora rodinných podnikov</p>
<p>12.	Perspektívy rozvoja rodinných podnikov</p>
<p>13.	Sociálna a etická rovina rodinného podnikania</p>
</texty>
</_SO_>
<_Z_>
<popisTypuTextu>Záverečné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>písomná skúška (70%)</p>
</texty>
</_Z_>
<hodnoteniaPredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>A</kod>
<pocetHodnoteni>59</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>47.2</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>B</kod>
<pocetHodnoteni>34</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>27.2</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>C</kod>
<pocetHodnoteni>21</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>16.8</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>D</kod>
<pocetHodnoteni>7</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>5.6</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>E</kod>
<pocetHodnoteni>3</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>2.4</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>FX</kod>
<pocetHodnoteni>1</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>0.8</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<celkovyPocetHodnotenychStudentov>125</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
<pocetTypovHodnoteni>6</pocetTypovHodnoteni>
</hodnoteniaPredmetu>
</informacnyList>
<informacnyList>
<kodTypVyucby>C</kodTypVyucby>
<skratka>SAP</skratka>
<kod>KEK/SAP/12</kod>
<nazov>Spoločná agrárna politika</nazov>
<kredit>3</kredit>
<sposobUkoncenia>Hodnotenie</sposobUkoncenia>
<sposobVyucby>Prednáška</sposobVyucby>
<rozsahTyzdenny>2</rozsahTyzdenny>
<rozsahSemestranly>26</rozsahSemestranly>
<obdobie>2</obdobie>
<jazyk>maďarský</jazyk>
<studijnyProgram>EMPdm - Ekonomika a manažment podniku</studijnyProgram>
<doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
<kodSemesterStudPlan>L</kodSemesterStudPlan>
<rokRocnikStudPlan>1</rokRocnikStudPlan>
<garanti>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</garanti>
<zabezpecuju>doc. Ing. Péter Karácsony, PhD.</zabezpecuju>
<datumSchvalenia>18.07.2013</datumSchvalenia>
<kodyTypovVyucby>
<kodtypVyucby>C</kodtypVyucby>
</kodyTypovVyucby>
<stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
<studijneProgramy>
<studijnyProgram>
<skratka>EMPdm</skratka>
<popis>Ekonomika a manažment podniku</popis>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</studijnyProgram>
</studijneProgramy>
<metodyStudia>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</metodyStudia>
<stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
<vyucujuciAll>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>doc. Ing. Péter Karácsony, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
</vyucujuciAll>
<rocniky>
<semester>L</semester>
<rocnik>
<semesterPoradie>2</semesterPoradie>
</rocnik>
</rocniky>
<_C_>
<popisTypuTextu>Cieľ</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Cieľom predmetu je oboznámiť poslucháčov s teoretickými, historickými a legislatívnymi základmi vzniku, rozvoja a fungovania SAP v minulých, súčasných a očakávaných budúcich podmienkach Európskej únie  </p>
</texty>
</_C_>
<_L_>
<popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Burell,A. – Oskam.: Agricultural Policy and Enlargement of EU, Wageningen, 2000</p>
<p>1.	 Blažej, A.: Udržateľný rozvoj–základná rozvojová paradigma 21. storočia, Úrad vlády SR, 2005,ISBN 80-88707-70-6</p>
<p>2.	 Európska komisia: Príručka o inštitúciách EU pre občana z edície Európska dokumentácia, Luxembourg: </p>
<p>      Úrad pre    vydávanie úradných publikácií Európskych spoločenstiev, 2003, ISBN 92-894-6371-6</p>
<p>3.	 Európska komisia: Internetové stránky: Dokumenty, Legislatíva, Politiky, Rozširovanie EU, </p>
<p>      Europe´s 2020 Strategy, Economic Governance, EU Budget </p>
<p>4.	 Fekete, P. a kol.: Professional Terminology in Selected Policies of EU, Nitra 2008, ISBN 978-80-552-0097-2</p>
<p>5.	 Fekete, P.: Kap. 7: Politika rozvoja vidieka a spoločná poľnohospodárska politika – in: Schwarz, P. a kol.: </p>
<p>Programy Európskej únie a ich financovanie, vyd. SPU Nitra, 2011, ISBN 978-80-552-0596-0</p>
<p>6.	 Halmai, P.: Az Európai Únió agrárrendszere, Budapest, 2002</p>
<p>7.	 MVRR: Národný strategický referenčný rámec Slovenskej republiky na roky 2007-2013</p>
</texty>
</_L_>
<_P_>
<popisTypuTextu>Priebežné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>referáty</p>
</texty>
</_P_>
<_SO_>
<popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	Historické korene, politické a spoločensko- ekonomické podmienky vzniku európskeho poľnohospodárstva a Spoločnej agrárnej politiky</p>
<p>2.	Legislatívne základy a charakteristické črty európskeho poľnohospodárstva</p>
<p>3.	Elementy a štruktúra komplexného systému  SAP Európskej Únie</p>
<p>4.	Rozhodovacie procesy v oblasti SAP</p>
<p>5.	Spoločensko- ekonomické a politické príčiny reformačných procesov SAP do roku 2013 </p>
<p>6.	Pozície EU vo svetovom agrárnom obchode a strategické dopady procesu rozširovania Európskeho spoločenstva na pozície Únie </p>
<p>7.	Rozvoj politiky rozvoja vidieka EU, reformy, strategické ciele a finančný rámec rozvoja vidieka </p>
<p>8.	Systém Spoločnej agrárnej politiky a politiky rozvoja vidieka v podmienkach globalizácie </p>
<p>9.	Stratégie rozvoja SAP pre obdobie 2014 – 2020</p>
<p>10.	Systém finančného plánovania v oblasti SAP EU</p>
<p>11.	Problémy, konflikty a perspektívy ďalšieho rozvoja  SAP </p>
</texty>
</_SO_>
<_Z_>
<popisTypuTextu>Záverečné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>písomná skúška</p>
</texty>
</_Z_>
<hodnoteniaPredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>A</kod>
<pocetHodnoteni>12</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>17.39</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>B</kod>
<pocetHodnoteni>17</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>24.64</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>C</kod>
<pocetHodnoteni>20</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>28.99</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>D</kod>
<pocetHodnoteni>8</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>11.59</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>E</kod>
<pocetHodnoteni>11</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>15.94</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>FX</kod>
<pocetHodnoteni>1</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>1.45</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<celkovyPocetHodnotenychStudentov>69</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
<pocetTypovHodnoteni>6</pocetTypovHodnoteni>
</hodnoteniaPredmetu>
</informacnyList>
<informacnyList>
<kodTypVyucby>A</kodTypVyucby>
<skratka>SMN/EMP</skratka>
<kod>KM/SMN/EMP/12</kod>
<nazov>Strategický manažment</nazov>
<kredit>6</kredit>
<sposobUkoncenia>Skúška</sposobUkoncenia>
<sposobVyucby>Prednáška / Seminár</sposobVyucby>
<rozsahTyzdenny>2 / 2</rozsahTyzdenny>
<rozsahSemestranly>26 / 26</rozsahSemestranly>
<obdobie>1</obdobie>
<jazyk>maďarský, slovenský</jazyk>
<studijnyProgram>EMPdm - Ekonomika a manažment podniku</studijnyProgram>
<doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
<kodSemesterStudPlan>Z</kodSemesterStudPlan>
<rokRocnikStudPlan>1</rokRocnikStudPlan>
<garanti>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</garanti>
<garantiPredmetu>prof. Dr. József Poór, CSc.</garantiPredmetu>
<zabezpecuju>prof. Dr. József Poór, CSc., Ing. Renáta Machová, PhD.</zabezpecuju>
<datumSchvalenia>23.05.2013</datumSchvalenia>
<kodyTypovVyucby>
<kodtypVyucby>A</kodtypVyucby>
</kodyTypovVyucby>
<stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
<studijneProgramy>
<studijnyProgram>
<skratka>EMPdm</skratka>
<popis>Ekonomika a manažment podniku</popis>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</studijnyProgram>
</studijneProgramy>
<metodyStudia>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</metodyStudia>
<stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
<vyucujuciAll>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>Ing. Renáta Machová, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>prof. Dr. József Poór, CSc.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>PhDr. Zsuzsanna Gódány</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Ing. Renáta Machová, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
</vyucujuciAll>
<rocniky>
<semester>Z</semester>
<rocnik>
<semesterPoradie>1</semesterPoradie>
</rocnik>
</rocniky>
<_C_>
<popisTypuTextu>Cieľ</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Cieľom predmetu je ozrejmiť študentom základné koncepcie strategického myslenia, vývojové fázy strategického myslenia z globálneho aspektu a hlavné základné teoreticko-metodologické východiská strategického manažmentu.  Po absolvovaní predmetu je študent schopný vyhotoviť strategické analýzy a vypracovať podnikové stratégie so zachovaním logickej postupnosti krokov. </p>
</texty>
</_C_>
<_L_>
<popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1)	SLÁVIK, Š. Strategický manažment. Bratislava: Sprint dva. 404 s. 2009. ISBN 978-80-89393-08-4</p>
<p>2)	PAPULA, J. Vývoj teórie strategického manažmentu pod vplyvom meniaceho sa prostredia.   Bratislava: Karprint. 278 s. 2004. ISBN 80-88870-40-2</p>
<p>3)	DONNELLY, J. H. – IVANCEVICH, J. M. Management. Praha: Grada Publishing. 824 s. 2008. ISBN 80-7169-422-3.</p>
<p>4)	CHARLES, W. L. H. - GARETH, R. J. Management theory: an integrated approach. Boston MA:Houghton Miffla Strategic. 458 s. 2010. ISBN 978-053-875-10-70 </p>
<p>5)	BALATON, K. – HORTOVÁNYI, L. – INCZE, E.– LACZKÓ, M. – SZABÓ, Zs.R.- TARI, E. Stratégiai menedzsment. Budapest: Aula Kiadó Kft. 2010. ISBN 978-963-9698-81-9</p>
</texty>
</_L_>
<_P_>
<popisTypuTextu>Priebežné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>semestrálna práca (30 %)</p>
</texty>
</_P_>
<_SO_>
<popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	Úvod do strategického manažmentu, vymedzenie základných pojmov strategického manažmentu (stratégia, taktika, strategické myslenie, strategický manažment). </p>
<p>2.	Vznik a vývoj strategického manažmentu, hlavné prístupy v teórii strategického manažmentu. </p>
<p>3.	Systém strategického manažmentu a jeho komponenty (vízia, poslanie, organizácia, podniková kultúra), úrovne strategického manažmentu. </p>
<p>4.	Proces strategického manažmentu, skúmanie podnikateľského prostredia, formulácia stratégií, implementácia stratégií, strategická kontrola. </p>
<p>5.	Klasifikácia podnikateľského prostredia (externé podnikateľské prostredie, interné podnikateľské prostredie). </p>
<p>6.	Analýza externého a interného podnikateľského prostredia. </p>
<p>7.	Skúmanie odvetvového podnikateľského prostredia Porterov model piatich síl, analýza aktivity odvetvia (štruktúra, rast, rentabilita odvetvia).</p>
<p>8.	Formulácia stratégií, formulácia základnej stratégie podniku pomocou SWOT analýzy, tvorba stratégií v jednotlivých odvetviach podniku pomocou BCG matice a GE matice. </p>
<p>9.	Podnikateľské konkurenčné stratégie. Porterove podnikateľské stratégie.</p>
<p>10.	Medzinárodné podnikateľské stratégie.</p>
<p>11.	Funkčné stratégie (marketingová, vedecko-technická, personálna, finančná).</p>
<p>12.	Implementácia stratégií, význam informačných technológií v strategickom rozhodovaní. </p>
<p>13.	Strategická kontrola v podniku. </p>
</texty>
</_SO_>
<_Z_>
<popisTypuTextu>Záverečné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>písomná skúška (70 %)</p>
</texty>
</_Z_>
<hodnoteniaPredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>A</kod>
<pocetHodnoteni>59</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>11.92</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>B</kod>
<pocetHodnoteni>80</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>16.16</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>C</kod>
<pocetHodnoteni>141</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>28.48</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>D</kod>
<pocetHodnoteni>148</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>29.9</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>E</kod>
<pocetHodnoteni>62</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>12.53</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>FX</kod>
<pocetHodnoteni>5</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>1.01</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<celkovyPocetHodnotenychStudentov>495</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
<pocetTypovHodnoteni>6</pocetTypovHodnoteni>
</hodnoteniaPredmetu>
</informacnyList>
<informacnyList>
<kodTypVyucby>C</kodTypVyucby>
<skratka>SOO</skratka>
<kod>KM/SOO/09</kod>
<nazov>Sociológia organizácií</nazov>
<kredit>2</kredit>
<sposobUkoncenia>Hodnotenie</sposobUkoncenia>
<sposobVyucby>Seminár</sposobVyucby>
<rozsahTyzdenny>1</rozsahTyzdenny>
<rozsahSemestranly>13</rozsahSemestranly>
<obdobie>1, 3</obdobie>
<jazyk>maďarský, slovenský</jazyk>
<studijnyProgram>EMPdm - Ekonomika a manažment podniku</studijnyProgram>
<doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
<kodSemesterStudPlan>Z</kodSemesterStudPlan>
<rokRocnikStudPlan>1, 2</rokRocnikStudPlan>
<garanti>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</garanti>
<garantiPredmetu>Ladislav Ďurdík, PhD.</garantiPredmetu>
<datumSchvalenia>18.07.2013</datumSchvalenia>
<kodyTypovVyucby>
<kodtypVyucby>C</kodtypVyucby>
</kodyTypovVyucby>
<stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
<studijneProgramy>
<studijnyProgram>
<skratka>EMPdm</skratka>
<popis>Ekonomika a manažment podniku</popis>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</studijnyProgram>
</studijneProgramy>
<metodyStudia>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</metodyStudia>
<stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
<vyucujuciAll>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Ladislav Ďurdík, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
</vyucujuciAll>
<rocniky>
<semester>Z</semester>
<rocnik>
<semesterPoradie>1</semesterPoradie>
</rocnik>
<rocnik>
<semesterPoradie>3</semesterPoradie>
</rocnik>
</rocniky>
<_C_>
<popisTypuTextu>Cieľ</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Cieľom predmetu je poskytnúť študentom ekonomickej fakulty sociologický prehľad o organizáciách, a o ich riadení.    </p>
</texty>
</_C_>
<_L_>
<popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Perrow Charles : Szervezetszociológia, Budapest:Osiris 2001</p>
<p>Crozier Michel: A bürokrácia jelensége. Budapest: KJK 1981 </p>
<p>Keller, Jan: Sociologie organizace a byrokracie. Praha: SLON, 1996   </p>
<p>Sedlák, Mikuláš: Manažment. Bratislava: Elita, 2000     </p>
</texty>
</_L_>
<_P_>
<popisTypuTextu>Priebežné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>samostatná práca</p>
</texty>
</_P_>
<_SO_>
<popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1. Základné pojmy </p>
<p>2. Dejiny sociológie organizácií </p>
<p>3. Teórie organizácií</p>
<p>4. Teórie riadenia organizácií </p>
<p>5. Základy štruktúry organizácií </p>
<p>6. Stratégia, štruktúra organizácií a účinnosť </p>
<p>7. Organizácie a ich prostredie </p>
<p>8. Vzťahy medzi organizáciami </p>
<p>9. Vnútorná štruktúra organizácií </p>
<p>10. Procesy rozhodovania  </p>
<p>11. Konflikt, moc a organizačná politika</p>
<p>12. Kultúra a hodnoty organizácií</p>
<p>13. Inovácia a zmena  </p>
</texty>
</_SO_>
<_Z_>
<popisTypuTextu>Záverečné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>seminárna práca, vlastný výskum</p>
</texty>
</_Z_>
<hodnoteniaPredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>A</kod>
<pocetHodnoteni>11</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>10.09</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>B</kod>
<pocetHodnoteni>58</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>53.21</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>C</kod>
<pocetHodnoteni>37</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>33.94</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>D</kod>
<pocetHodnoteni>3</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>2.75</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>E</kod>
<pocetHodnoteni>0</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>0.0</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>FX</kod>
<pocetHodnoteni>0</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>0.0</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<celkovyPocetHodnotenychStudentov>109</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
<pocetTypovHodnoteni>6</pocetTypovHodnoteni>
</hodnoteniaPredmetu>
</informacnyList>
<informacnyList>
<kodTypVyucby>A</kodTypVyucby>
<skratka>SPO/EMP</skratka>
<kod>KM/SPO/EMP/12</kod>
<nazov>Semestrálny projekt</nazov>
<kredit>2</kredit>
<sposobUkoncenia>Hodnotenie</sposobUkoncenia>
<sposobVyucby>Seminár</sposobVyucby>
<rozsahTyzdenny>1</rozsahTyzdenny>
<rozsahSemestranly>13</rozsahSemestranly>
<obdobie>2</obdobie>
<jazyk>maďarský, slovenský</jazyk>
<studijnyProgram>EMPdm - Ekonomika a manažment podniku</studijnyProgram>
<doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
<kodSemesterStudPlan>L</kodSemesterStudPlan>
<rokRocnikStudPlan>1</rokRocnikStudPlan>
<garanti>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</garanti>
<garantiPredmetu>Ing. Zoltán Šeben, PhD.</garantiPredmetu>
<datumSchvalenia>23.05.2013</datumSchvalenia>
<kodyTypovVyucby>
<kodtypVyucby>A</kodtypVyucby>
</kodyTypovVyucby>
<stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
<studijneProgramy>
<studijnyProgram>
<skratka>EMPdm</skratka>
<popis>Ekonomika a manažment podniku</popis>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</studijnyProgram>
</studijneProgramy>
<metodyStudia>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</metodyStudia>
<stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
<vyucujuciAll>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>István Jobbágy, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Ing. Zoltán Šeben, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
</vyucujuciAll>
<rocniky>
<semester>L</semester>
<rocnik>
<semesterPoradie>2</semesterPoradie>
</rocnik>
</rocniky>
<_C_>
<popisTypuTextu>Cieľ</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Cieľom predmetu je pripraviť študentov na kvalitné spracovanie diplomovej práce. Oboznámiť študentov so základnými poznatkami potrebnými k písaniu diplomovej práce. Okrem štylistických nutností a všeobecne používaných princípov prípravy práce na 2. stupni vysokoškolského štúdia sa študenti oboznámia s metódami a princípmi realizácie výskumov v oblasti manažmentu.</p>
</texty>
</_C_>
<_L_>
<popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	LÁSZLÓ, K.: Poznámky k spracovaniu diplomovej, záverečnej a seminárnej práce. Zvolen: 1998.</p>
<p>2.	KATUŠČÁK, D.: Ako písať záverečné a kvalifikačné práce: ako písať bakalárske práce, diplomové práce, dizertačné práce. Nitra : Enigma, 2007. </p>
<p>3.	LÁSZLÓ, K.: Ako písať seminárnu, záverečnú a diplomovú prácu. Banská Bystrica: 2003.</p>
<p>4.	TUREK, I.: Ako písať záverečnú prácu. Bratislava: Metodické centrum v Bratislave, 1999.</p>
<p>5.	BABBIE, E.: A társadalomtudományi kutatás gyakorlata. Budapest: Balassi, 2008. </p>
</texty>
</_L_>
<_P_>
<popisTypuTextu>Priebežné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>semestrálna práca (20%)</p>
</texty>
</_P_>
<_SO_>
<popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	Výber témy záverečnej práce: úlohy a ciele</p>
<p>2.	Základné pravidlá písania, úpravy a členenia dokumentov </p>
<p>3.	Práca s knižnou a časopiseckou literatúrou </p>
<p>4.	Citácie: etika a technika citovania, úpravy</p>
<p>5.	Časový plan: etapy a kroky rozplánované na časové úseky</p>
<p>6.	Informačný prieskum: bibliografický prieskum, informačné zdroje</p>
<p>7.	Výskum: príprava a realizácia výskumu</p>
<p>8.	Koncepcia a stratégia spracovania jednotlivých častí </p>
<p>9.	Spracovanie výsledkov výskumu, dotazník</p>
<p>10.	Ilustrácie, tabuľky, prílohy: formálna a obsahová stránka</p>
<p>11.	Príprava konečnej verzie práce: písanie čistopisu, záverečná redakcia</p>
<p>12.	Ústná prednáška a prezentácia </p>
<p>13.	Príprava na obhajobu záverečnej práce</p>
</texty>
</_SO_>
<_Z_>
<popisTypuTextu>Záverečné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>písomná práca (80%)</p>
</texty>
</_Z_>
<hodnoteniaPredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>A</kod>
<pocetHodnoteni>34</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>9.12</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>B</kod>
<pocetHodnoteni>181</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>48.53</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>C</kod>
<pocetHodnoteni>134</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>35.92</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>D</kod>
<pocetHodnoteni>14</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>3.75</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>E</kod>
<pocetHodnoteni>4</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>1.07</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>FX</kod>
<pocetHodnoteni>6</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>1.61</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<celkovyPocetHodnotenychStudentov>373</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
<pocetTypovHodnoteni>6</pocetTypovHodnoteni>
</hodnoteniaPredmetu>
</informacnyList>
<informacnyList>
<kodTypVyucby>C</kodTypVyucby>
<skratka>UZM</skratka>
<kod>KEK/UZM/12</kod>
<nazov>Udržateľnosť a zelený marketing</nazov>
<kredit>2</kredit>
<sposobUkoncenia>Hodnotenie</sposobUkoncenia>
<sposobVyucby>Seminár</sposobVyucby>
<rozsahTyzdenny>1</rozsahTyzdenny>
<rozsahSemestranly>13</rozsahSemestranly>
<obdobie>1</obdobie>
<jazyk>maďarský</jazyk>
<studijnyProgram>EMPdm - Ekonomika a manažment podniku</studijnyProgram>
<doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
<kodSemesterStudPlan>Z</kodSemesterStudPlan>
<rokRocnikStudPlan>1</rokRocnikStudPlan>
<garanti>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</garanti>
<garantiPredmetu>Ing. Katarína Véghová, PhD.</garantiPredmetu>
<datumSchvalenia>18.07.2013</datumSchvalenia>
<kodyTypovVyucby>
<kodtypVyucby>C</kodtypVyucby>
</kodyTypovVyucby>
<stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
<studijneProgramy>
<studijnyProgram>
<skratka>EMPdm</skratka>
<popis>Ekonomika a manažment podniku</popis>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</studijnyProgram>
</studijneProgramy>
<metodyStudia>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</metodyStudia>
<stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
<vyucujuciAll>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Ing. Katarína Véghová, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
</vyucujuciAll>
<rocniky>
<semester>Z</semester>
<rocnik>
<semesterPoradie>1</semesterPoradie>
</rocnik>
</rocniky>
<_C_>
<popisTypuTextu>Cieľ</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Cieľom predmetu je poskytnúť študentom pochopiť vzťah medzi marketingom a ekológia: ako overiť udržateľnosti aspekty riadenia marketingu podniku, marketing a ako to môže pomôcť celkovú ekologizáciu šírenie ekologických hodnôt. Teoretické pozadie, praktické tréningové príklady o príležitosti a hrozby, chybami spáchaných inými, a úspechov, ktoré sa dosiahli v praxi - tak, aby sa poslucháči zoznámia s rôznymi aspektmi zeleného marketingu. Predmet je výsledkom akvizície, budú absolventi schopní pracovať v marketingu a použiť na presadzovanie environmentálne aspekty a naučiť sa význam udržateľnosti a možnostiach inštalácie.</p>
</texty>
</_C_>
<_L_>
<popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.Csutora Mária – Kerekes Sándor: A környezetbarát vállalatirányítás eszközei (KJK-Kerszöv Jogi és Üzleti Kiadó Kft, Budapest, 2004.)</p>
<p>2.Kerekes Sándor – Kindler József: Vállalati környezetmenedzsment (AULA, 1997.)</p>
<p>3.Kósi Kálmán – Valkó László: Környezetmenedzsment (Typotex, Budapest, 2006.)</p>
<p>4.Szlávik János: Fenntartható környezet- és erőforrás-gazdálkodás – KJK Kerszöv, Budapest, 2005. </p>
<p>5.Smith, Toby M. (1998.): The myth of the green marketing – Tending Our Goats at the Edge of Apocalypse (University of Toronto Press, Toronto)</p>
<p>6.Coddington Walter (1993): Environmental Marketing: Positive Strategies for Reaching the Green Consumer – McGraw-Hill, New York.</p>
<p>7.Peattie K. (1995): Environmental marketing management, Pitman Publishing, London</p>
</texty>
</_L_>
<_P_>
<popisTypuTextu>Priebežné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>samostatná práca</p>
</texty>
</_P_>
<_SO_>
<popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1. Úvod do zeleného marketingu</p>
<p>2. Ekologická stopa</p>
<p>3. Formy zeleného marketingu</p>
<p>4. Zmena v správaní spotrebiteľov </p>
<p>5. Psychografické faktory </p>
<p>6. Zelené firemné stratégie - Analýza techniky, cieľové skupiny</p>
<p>7. Zelené firemné stratégie II. - Strategické prístupy</p>
<p>8. Nástroje zeleného marketingu</p>
<p>9. Správa o životnom prostredí, ako marketingový nástroj</p>
<p>10. Obmedzenia pri uvádzanie na trh </p>
<p>11. Úloha štátu v udržatelnosti</p>
<p>12. Spoločenská zodpovednosť a udržateľnosť </p>
<p>13. Prezentácia</p>
</texty>
</_SO_>
<_Z_>
<popisTypuTextu>Záverečné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>samostatná práca</p>
</texty>
</_Z_>
<hodnoteniaPredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>A</kod>
<pocetHodnoteni>100</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>69.93</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>B</kod>
<pocetHodnoteni>36</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>25.17</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>C</kod>
<pocetHodnoteni>6</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>4.2</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>D</kod>
<pocetHodnoteni>0</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>0.0</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>E</kod>
<pocetHodnoteni>1</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>0.7</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>FX</kod>
<pocetHodnoteni>0</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>0.0</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<celkovyPocetHodnotenychStudentov>143</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
<pocetTypovHodnoteni>6</pocetTypovHodnoteni>
</hodnoteniaPredmetu>
</informacnyList>
</informacneListy>
</obsah>
