<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><obsah>
<organizacnaJednotka>Univerzita J. Selyeho - Ekonomická fakulta</organizacnaJednotka>
<vysokaSkola>Univerzita J. Selyeho</vysokaSkola>
<fakulta>Ekonomická fakulta</fakulta>
<informacneListy>
<informacnyList>
<kodTypVyucby>B</kodTypVyucby>
<skratka>BAN/EMP</skratka>
<kod>KM/BAN/EMP/12</kod>
<nazov>Bankovníctvo</nazov>
<kredit>3</kredit>
<sposobUkoncenia>Skúška</sposobUkoncenia>
<sposobVyucby>Prednáška / Seminár</sposobVyucby>
<rozsahTyzdenny>1 / 1</rozsahTyzdenny>
<rozsahSemestranly>13 / 13</rozsahSemestranly>
<obdobie>4</obdobie>
<jazyk>maďarský, slovenský</jazyk>
<studijnyProgram>RPdm - Riadenie podniku</studijnyProgram>
<doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
<kodSemesterStudPlan>L</kodSemesterStudPlan>
<rokRocnikStudPlan>2</rokRocnikStudPlan>
<garanti>prof. Dr. József Poór, CSc.</garanti>
<garantiPredmetu>doc. Ing. Jozef Pataky, PhD.</garantiPredmetu>
<zabezpecuju>Ing. Zoltán Šeben, PhD., doc. Ing. Jozef Pataky, PhD.</zabezpecuju>
<datumSchvalenia>23.05.2013</datumSchvalenia>
<kodyTypovVyucby>
<kodtypVyucby>B</kodtypVyucby>
</kodyTypovVyucby>
<stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
<studijneProgramy>
<studijnyProgram>
<skratka>RPdm</skratka>
<popis>Riadenie podniku</popis>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</studijnyProgram>
</studijneProgramy>
<metodyStudia>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</metodyStudia>
<stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
<vyucujuciAll>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>doc. Ing. Jozef Pataky, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>Ing. Zoltán Šeben, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Ing. Zoltán Šeben, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
</vyucujuciAll>
<rocniky>
<semester>L</semester>
<rocnik>
<semesterPoradie>4</semesterPoradie>
</rocnik>
</rocniky>
<_C_>
<popisTypuTextu>Cieľ</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Cieľom predmetu je naučiť študentov základným aspektom fungovania bankového systému a pripraviť ich na uplatnenie sa v bankovníctve. Študent nadobudne znalosti o podmienkach zakladania a fungovaní bánk a bankového systému, bankových operáciách a rizikách, ako aj o vybraných problémoch európskeho a offshore bankovníctva. Úspešné vypracovanie semestrálnej práce ako podmienka k ukončeniu predmetu si vyžaduje osobnú návštevu bankovej inštitúcie s cieľom praktickej verifikácie nových znalostí.</p>
</texty>
</_C_>
<_L_>
<popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	BELÁS, J. a kol. Management komerčných bánk, bankových obchodov a operácií. Žilina: Vydavateľstvo Georg. 2010. 470 s. ISBN 978-80-89401-18-5</p>
<p>2.	SYSÁKOVÁ, V. – ŠLAHOR, Ľ. Peniaze a bankovníctvo. Bratislava: Kartprint. 2010. 142 s. ISBN 978-80-88870-89-0</p>
<p>3.	REVENDA, Z. a kol. Peněžní ekonomie a bankovnictví. Praha: Management Press. 2011. 408 s. ISBN 978-80-7261-240-6</p>
<p>4.	KOCH, W. T. – MACDONALD, S. S. Bank Management. Mason, Ohio: South-Western Cengage Learning. 2010. 872 p. ISBN 978-0-324-65578-0</p>
<p>5.	GÁL, E. Praktikus bankszakmai ismeretek. Budapest: Saldo. 2011. 278 o. ISBN 978-963-638-390-9</p>
<p>6.	ILLÉS, I. Bank-menedzsment. Budapest: Perfekt Zrt. 2005. 288 o. ISBN 963-394-613-1</p>
</texty>
</_L_>
<_P_>
<popisTypuTextu>Priebežné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>semestrálna práca (30%)</p>
</texty>
</_P_>
<_SO_>
<popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	Banka ako právny subjekt. Podmienky zakladania bánk. </p>
<p>2.	Bankový systém. Centrálna banka a komerčné banky.</p>
<p>3.	Bankové produkty a služby.</p>
<p>4.	Klienti banky, retailové a korporátne bankovníctvo. </p>
<p>5.	Bilancia banky. Riadenie bankových aktív. </p>
<p>6.	Riadenie bankových pasív. </p>
<p>7.	Rentabilita, likvidita a solventnosť bánk.</p>
<p>8.	Riziká v bankovníctve.</p>
<p>9.	Banková regulácia a dohľad.</p>
<p>10.	Menová únia. Eurozóna a euromena.</p>
<p>11.	Európsky systém centrálnych bánk. Európska centrálna banka a Národná banka Slovenska.</p>
<p>12.	Offshore bankovníctvo.</p>
<p>13.	Trendy v bankovníctve a bankovom manažmente.</p>
</texty>
</_SO_>
<_Z_>
<popisTypuTextu>Záverečné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>písomná skúška (70%)</p>
</texty>
</_Z_>
<hodnoteniaPredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>A</kod>
<pocetHodnoteni>15</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>83.33</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>B</kod>
<pocetHodnoteni>3</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>16.67</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>C</kod>
<pocetHodnoteni>0</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>0.0</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>D</kod>
<pocetHodnoteni>0</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>0.0</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>E</kod>
<pocetHodnoteni>0</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>0.0</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>FX</kod>
<pocetHodnoteni>0</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>0.0</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<celkovyPocetHodnotenychStudentov>18</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
<pocetTypovHodnoteni>6</pocetTypovHodnoteni>
</hodnoteniaPredmetu>
</informacnyList>
<informacnyList>
<kodTypVyucby>B</kodTypVyucby>
<skratka>CJAM3</skratka>
<kod>KJP/CJAM3/12</kod>
<nazov>Anglický jazyk 3</nazov>
<kredit>2</kredit>
<sposobUkoncenia>Skúška</sposobUkoncenia>
<sposobVyucby>Seminár</sposobVyucby>
<rozsahTyzdenny>2</rozsahTyzdenny>
<rozsahSemestranly>26</rozsahSemestranly>
<obdobie>3</obdobie>
<jazyk>anglický</jazyk>
<studijnyProgram>RPdm - Riadenie podniku</studijnyProgram>
<doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
<kodSemesterStudPlan>Z</kodSemesterStudPlan>
<rokRocnikStudPlan>2</rokRocnikStudPlan>
<garanti>prof. Dr. József Poór, CSc.</garanti>
<datumSchvalenia>22.05.2013</datumSchvalenia>
<kodyTypovVyucby>
<kodtypVyucby>B</kodtypVyucby>
</kodyTypovVyucby>
<stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
<studijneProgramy>
<studijnyProgram>
<skratka>RPdm</skratka>
<popis>Riadenie podniku</popis>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</studijnyProgram>
</studijneProgramy>
<metodyStudia>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</metodyStudia>
<stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
<vyucujuciAll>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Mgr. Andrej Hevesi</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Vanda Papp</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Mgr. Szilárd Sánta, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Mgr. Zsuzsanna Tóth</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Mgr. Monika Šimonová</plneMeno>
</vyucujuci>
</vyucujuciAll>
<rocniky>
<semester>Z</semester>
<rocnik>
<semesterPoradie>3</semesterPoradie>
</rocnik>
</rocniky>
<_C_>
<popisTypuTextu>Cieľ</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Cieľom predmetu je naučiť študentov pohotovo reagovať v praktických pracovných situáciách, zlepšiť zručností vo verbálnej a písomnej komunikácií. Súčasťou vyučovacieho materiálu sú prípadové štúdie, simulácie meetingov, rokovaní a prezentácií. Kladie sa dôraz na komunikáciu, na schopnosť aktívne používať slovnú zásobu. Praktické cvičenia pomáhajú osvojiť si písomný prejav. Študenti nadobudnú jazykové zručnosti potrebné pri rokovaniach, ako aj diskusiách o globálnych problémoch či trendoch.</p>
</texty>
</_C_>
<_L_>
<popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
<texty>
<p>COTTON, D. – FALVEY, D. – KENT, S.: Market Leader: Upper Intermediate Business English Course Book. Longman, 2009. ISBN 978-1-4058-8139-5</p>
<p>2. COTTON, D. – FALVEY, D. – KENT, S.: Market Leader: Upper Intermediate Business English Teacher‘s Book. Longman, 2009. ISBN 1-405-81345-8</p>
<p>3. DUDÁS, T. – KULCSÁR, ZS. – PISON, E. – SÁNTA, SZ. – SIMON, M.: Angol-magyar-német-szlovák tematikus gazdasági szótár. Komárno: Pont Intézet, 2007. ISSN 1336-135X</p>
<p>4. HEWINGS, M.: Advanced Grammar in Use. Cambridge: University Press, 2003. ISBN 0-521-49868-6</p>
<p>5. SWEENEY, S.: English for Business Communication. Cambridge: University Press, 2003. ISBN 0-521-75449-6</p>
<p>6. ERDEI, J. – HORVÁTH, I. – RÉKÁSI, I.: Test by Test. Budapest: AULA, 2008. ISBN 978-963-9698-43-7</p>
<p>7. ERDEI, J. – GÖNCZY, B. – HORVÁTH, I. – RÉKÁSI, I.: ESP Tests for Business and Economics. Budapest: AULA, 2004. ISBN 963-9585-47-5</p>
</texty>
</_L_>
<_SO_>
<popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	Tvorenie slov.</p>
<p>2.	Štýly riadenia podnikov. Čo možu a nemožu robiť manažéri.</p>
<p>3.	Kvality riadenia podnikov.</p>
<p>4.	Transformácia viet I.</p>
<p>5.	Akvizície a fúzie podnikov. </p>
<p>6.	Čítanie: článok – úspešná fúzia spoločnosti</p>
<p>7.	Transformácie viet II.</p>
<p>8.	Prehľad článkov. </p>
<p>9.	Budúcnosť podnikov. Predpovede trendov.</p>
<p>10.	Čítanie: Nový pracovný model pre budúcnosť.</p>
<p>11.	Predpoveď a pravdepodobnosť. Volanie zákazníkom. Získanie pravých informácií.</p>
<p>12.	Transformácia viet III. Tvorenie slov.</p>
<p>13.	Písanie: obchodná korešpondencia.</p>
</texty>
</_SO_>
<hodnoteniaPredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>A</kod>
<pocetHodnoteni>16</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>5.71</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>B</kod>
<pocetHodnoteni>31</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>11.07</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>C</kod>
<pocetHodnoteni>43</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>15.36</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>D</kod>
<pocetHodnoteni>50</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>17.86</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>E</kod>
<pocetHodnoteni>108</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>38.57</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>FX</kod>
<pocetHodnoteni>32</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>11.43</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<celkovyPocetHodnotenychStudentov>280</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
<pocetTypovHodnoteni>6</pocetTypovHodnoteni>
</hodnoteniaPredmetu>
</informacnyList>
<informacnyList>
<kodTypVyucby>B</kodTypVyucby>
<skratka>CJAM3</skratka>
<kod>KJP/CJAM3/12</kod>
<nazov>Anglický jazyk 3</nazov>
<kredit>2</kredit>
<sposobUkoncenia>Skúška</sposobUkoncenia>
<sposobVyucby>Seminár</sposobVyucby>
<rozsahTyzdenny>2</rozsahTyzdenny>
<rozsahSemestranly>26</rozsahSemestranly>
<obdobie>4</obdobie>
<jazyk>anglický</jazyk>
<studijnyProgram>RPdm - Riadenie podniku</studijnyProgram>
<doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
<kodSemesterStudPlan>L</kodSemesterStudPlan>
<rokRocnikStudPlan>2</rokRocnikStudPlan>
<garanti>prof. Dr. József Poór, CSc.</garanti>
<datumSchvalenia>22.05.2013</datumSchvalenia>
<kodyTypovVyucby>
<kodtypVyucby>B</kodtypVyucby>
</kodyTypovVyucby>
<stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
<studijneProgramy>
<studijnyProgram>
<skratka>RPdm</skratka>
<popis>Riadenie podniku</popis>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</studijnyProgram>
</studijneProgramy>
<metodyStudia>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</metodyStudia>
<stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
<vyucujuciAll>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Mgr. Andrej Hevesi</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Vanda Papp</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Mgr. Szilárd Sánta, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Mgr. Zsuzsanna Tóth</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Mgr. Monika Šimonová</plneMeno>
</vyucujuci>
</vyucujuciAll>
<rocniky>
<semester>L</semester>
<rocnik>
<semesterPoradie>4</semesterPoradie>
</rocnik>
</rocniky>
<_C_>
<popisTypuTextu>Cieľ</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Cieľom predmetu je naučiť študentov pohotovo reagovať v praktických pracovných situáciách, zlepšiť zručností vo verbálnej a písomnej komunikácií. Súčasťou vyučovacieho materiálu sú prípadové štúdie, simulácie meetingov, rokovaní a prezentácií. Kladie sa dôraz na komunikáciu, na schopnosť aktívne používať slovnú zásobu. Praktické cvičenia pomáhajú osvojiť si písomný prejav. Študenti nadobudnú jazykové zručnosti potrebné pri rokovaniach, ako aj diskusiách o globálnych problémoch či trendoch.</p>
</texty>
</_C_>
<_L_>
<popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
<texty>
<p>COTTON, D. – FALVEY, D. – KENT, S.: Market Leader: Upper Intermediate Business English Course Book. Longman, 2009. ISBN 978-1-4058-8139-5</p>
<p>2. COTTON, D. – FALVEY, D. – KENT, S.: Market Leader: Upper Intermediate Business English Teacher‘s Book. Longman, 2009. ISBN 1-405-81345-8</p>
<p>3. DUDÁS, T. – KULCSÁR, ZS. – PISON, E. – SÁNTA, SZ. – SIMON, M.: Angol-magyar-német-szlovák tematikus gazdasági szótár. Komárno: Pont Intézet, 2007. ISSN 1336-135X</p>
<p>4. HEWINGS, M.: Advanced Grammar in Use. Cambridge: University Press, 2003. ISBN 0-521-49868-6</p>
<p>5. SWEENEY, S.: English for Business Communication. Cambridge: University Press, 2003. ISBN 0-521-75449-6</p>
<p>6. ERDEI, J. – HORVÁTH, I. – RÉKÁSI, I.: Test by Test. Budapest: AULA, 2008. ISBN 978-963-9698-43-7</p>
<p>7. ERDEI, J. – GÖNCZY, B. – HORVÁTH, I. – RÉKÁSI, I.: ESP Tests for Business and Economics. Budapest: AULA, 2004. ISBN 963-9585-47-5</p>
</texty>
</_L_>
<_SO_>
<popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	Tvorenie slov.</p>
<p>2.	Štýly riadenia podnikov. Čo možu a nemožu robiť manažéri.</p>
<p>3.	Kvality riadenia podnikov.</p>
<p>4.	Transformácia viet I.</p>
<p>5.	Akvizície a fúzie podnikov. </p>
<p>6.	Čítanie: článok – úspešná fúzia spoločnosti</p>
<p>7.	Transformácie viet II.</p>
<p>8.	Prehľad článkov. </p>
<p>9.	Budúcnosť podnikov. Predpovede trendov.</p>
<p>10.	Čítanie: Nový pracovný model pre budúcnosť.</p>
<p>11.	Predpoveď a pravdepodobnosť. Volanie zákazníkom. Získanie pravých informácií.</p>
<p>12.	Transformácia viet III. Tvorenie slov.</p>
<p>13.	Písanie: obchodná korešpondencia.</p>
</texty>
</_SO_>
<hodnoteniaPredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>A</kod>
<pocetHodnoteni>16</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>5.71</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>B</kod>
<pocetHodnoteni>31</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>11.07</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>C</kod>
<pocetHodnoteni>43</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>15.36</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>D</kod>
<pocetHodnoteni>50</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>17.86</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>E</kod>
<pocetHodnoteni>108</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>38.57</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>FX</kod>
<pocetHodnoteni>32</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>11.43</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<celkovyPocetHodnotenychStudentov>280</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
<pocetTypovHodnoteni>6</pocetTypovHodnoteni>
</hodnoteniaPredmetu>
</informacnyList>
<informacnyList>
<kodTypVyucby>B</kodTypVyucby>
<skratka>CJNM3</skratka>
<kod>KJP/CJNM3/12</kod>
<nazov>Nemecký jazyk 3</nazov>
<kredit>2</kredit>
<sposobUkoncenia>Skúška</sposobUkoncenia>
<sposobVyucby>Seminár</sposobVyucby>
<rozsahTyzdenny>2</rozsahTyzdenny>
<rozsahSemestranly>26</rozsahSemestranly>
<obdobie>4</obdobie>
<jazyk>nemecký</jazyk>
<studijnyProgram>RPdm - Riadenie podniku</studijnyProgram>
<doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
<kodSemesterStudPlan>L</kodSemesterStudPlan>
<rokRocnikStudPlan>2</rokRocnikStudPlan>
<garanti>prof. Dr. József Poór, CSc.</garanti>
<datumSchvalenia>22.05.2013</datumSchvalenia>
<kodyTypovVyucby>
<kodtypVyucby>B</kodtypVyucby>
</kodyTypovVyucby>
<stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
<studijneProgramy>
<studijnyProgram>
<skratka>RPdm</skratka>
<popis>Riadenie podniku</popis>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</studijnyProgram>
</studijneProgramy>
<metodyStudia>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</metodyStudia>
<stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
<vyucujuciAll>
<vyucujuci>
<typ>S</typ>
<plneMeno>Mgr. Monika Šimonová</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Mgr. Lilla Fehér</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Mgr. Gábor Kiss</plneMeno>
</vyucujuci>
</vyucujuciAll>
<rocniky>
<semester>L</semester>
<rocnik>
<semesterPoradie>4</semesterPoradie>
</rocnik>
</rocniky>
<_C_>
<popisTypuTextu>Cieľ</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	Olaszy Kamilla-Pákozdiné Gonda Irén: Aktuelle Wirtschaftsthemen [Aktuálne otázky v národnom hospodárstve]. Budapest: Olka ISBN 978-963-06-3684-1</p>
<p>2.	Sümeginé Dobrai Katalin-Borgulya Istvánné-Somogyvári Márta: Ziel: Wirtschaftsdeutschprüfung.[Cieľ: Skúška z obchodnej nemčiny] Budapest: KJK- Kerszöv Jogi és Üzleti Kiadó Kft. 2002, ISBN 963 224 678 0</p>
<p>3.	Gonda- Klesics-Polakovits: Pluspunkt Wirtschaft,[Navyše bod za hospodárstvo] Budapest: Aula 2008, ISBN 978-963-9698-48-2</p>
<p>4.	Leonore Dienst- Rotraut Koll- Birgit Rabofski: Training Deutsch für den Beruf.[Tréning nemčiny pre povolanie] Hueber Verlag 2002,ISBN 978-3-19-0072 98-9</p>
<p>5.	Das Lexikon der Wirtschaft.[Hospodársky lexikón] Dudenverlag 2001, ISBN 3-411-70961-8</p>
<p>6.	Zusatzmaterial [Doplnkový materiál]</p>
</texty>
</_C_>
<_L_>
<popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	Olaszy Kamilla-Pákozdiné Gonda Irén: Aktuelle Wirtschaftsthemen [Aktuálne otázky v národnom hospodárstve]. Budapest: Olka ISBN 978-963-06-3684-1</p>
<p>2.	Sümeginé Dobrai Katalin-Borgulya Istvánné-Somogyvári Márta: Ziel: Wirtschaftsdeutschprüfung.[Cieľ: Skúška z obchodnej nemčiny] Budapest: KJK- Kerszöv Jogi és Üzleti Kiadó Kft. 2002, ISBN 963 224 678 0</p>
<p>3.	Gonda- Klesics-Polakovits: Pluspunkt Wirtschaft,[Navyše bod za hospodárstvo] Budapest: Aula 2008, ISBN 978-963-9698-48-2</p>
<p>4.	Leonore Dienst- Rotraut Koll- Birgit Rabofski: Training Deutsch für den Beruf.[Tréning nemčiny pre povolanie] Hueber Verlag 2002,ISBN 978-3-19-0072 98-9</p>
<p>5.	Das Lexikon der Wirtschaft.[Hospodársky lexikón] Dudenverlag 2001, ISBN 3-411-70961-8</p>
<p>6.	Zusatzmaterial [Doplnkový materiál]</p>
</texty>
</_L_>
<_SO_>
<popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	Burza (Úvod, akciové indexy)</p>
<p>2.	Charakteristiky pozitívnych a negatívnych vývojových tendencií kurzov na burze</p>
<p>3.	Burzový jazyk</p>
<p>4.	Úlohy k slovnej zásobe</p>
<p>5.	Situačné úlohy, novinové články</p>
<p>6.	Gramatika: priama a nepriama reč.</p>
<p>7.	Priebežná písomná práca</p>
<p>8.	EÚ ( história, orgány a inštitúcie Európskej únie)</p>
<p>9.	Prístupové kritériá, EURO - Konvergenčné kritériá</p>
<p>10.	Finančná politiky Európskej centrálnej banky</p>
<p>11.	Gramatické cvičenia</p>
<p>12.	Novinové články, situačné cvičenia a rozvoj slovnej zásoby</p>
<p>13.	Záverečný písomný test</p>
</texty>
</_SO_>
<hodnoteniaPredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>A</kod>
<pocetHodnoteni>9</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>6.72</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>B</kod>
<pocetHodnoteni>16</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>11.94</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>C</kod>
<pocetHodnoteni>23</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>17.16</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>D</kod>
<pocetHodnoteni>31</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>23.13</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>E</kod>
<pocetHodnoteni>38</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>28.36</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>FX</kod>
<pocetHodnoteni>17</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>12.69</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<celkovyPocetHodnotenychStudentov>134</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
<pocetTypovHodnoteni>6</pocetTypovHodnoteni>
</hodnoteniaPredmetu>
</informacnyList>
<informacnyList>
<kodTypVyucby>B</kodTypVyucby>
<skratka>CJNM3</skratka>
<kod>KJP/CJNM3/12</kod>
<nazov>Nemecký jazyk 3</nazov>
<kredit>2</kredit>
<sposobUkoncenia>Skúška</sposobUkoncenia>
<sposobVyucby>Seminár</sposobVyucby>
<rozsahTyzdenny>2</rozsahTyzdenny>
<rozsahSemestranly>26</rozsahSemestranly>
<obdobie>3</obdobie>
<jazyk>nemecký</jazyk>
<studijnyProgram>RPdm - Riadenie podniku</studijnyProgram>
<doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
<kodSemesterStudPlan>Z</kodSemesterStudPlan>
<rokRocnikStudPlan>2</rokRocnikStudPlan>
<garanti>prof. Dr. József Poór, CSc.</garanti>
<datumSchvalenia>22.05.2013</datumSchvalenia>
<kodyTypovVyucby>
<kodtypVyucby>B</kodtypVyucby>
</kodyTypovVyucby>
<stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
<studijneProgramy>
<studijnyProgram>
<skratka>RPdm</skratka>
<popis>Riadenie podniku</popis>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</studijnyProgram>
</studijneProgramy>
<metodyStudia>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</metodyStudia>
<stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
<vyucujuciAll>
<vyucujuci>
<typ>S</typ>
<plneMeno>Mgr. Szilárd Sánta, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>S</typ>
<plneMeno>Mgr. Monika Šimonová</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Mgr. Lilla Fehér</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Mgr. Gábor Kiss</plneMeno>
</vyucujuci>
</vyucujuciAll>
<rocniky>
<semester>Z</semester>
<rocnik>
<semesterPoradie>3</semesterPoradie>
</rocnik>
</rocniky>
<_C_>
<popisTypuTextu>Cieľ</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	Olaszy Kamilla-Pákozdiné Gonda Irén: Aktuelle Wirtschaftsthemen [Aktuálne otázky v národnom hospodárstve]. Budapest: Olka ISBN 978-963-06-3684-1</p>
<p>2.	Sümeginé Dobrai Katalin-Borgulya Istvánné-Somogyvári Márta: Ziel: Wirtschaftsdeutschprüfung.[Cieľ: Skúška z obchodnej nemčiny] Budapest: KJK- Kerszöv Jogi és Üzleti Kiadó Kft. 2002, ISBN 963 224 678 0</p>
<p>3.	Gonda- Klesics-Polakovits: Pluspunkt Wirtschaft,[Navyše bod za hospodárstvo] Budapest: Aula 2008, ISBN 978-963-9698-48-2</p>
<p>4.	Leonore Dienst- Rotraut Koll- Birgit Rabofski: Training Deutsch für den Beruf.[Tréning nemčiny pre povolanie] Hueber Verlag 2002,ISBN 978-3-19-0072 98-9</p>
<p>5.	Das Lexikon der Wirtschaft.[Hospodársky lexikón] Dudenverlag 2001, ISBN 3-411-70961-8</p>
<p>6.	Zusatzmaterial [Doplnkový materiál]</p>
</texty>
</_C_>
<_L_>
<popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	Olaszy Kamilla-Pákozdiné Gonda Irén: Aktuelle Wirtschaftsthemen [Aktuálne otázky v národnom hospodárstve]. Budapest: Olka ISBN 978-963-06-3684-1</p>
<p>2.	Sümeginé Dobrai Katalin-Borgulya Istvánné-Somogyvári Márta: Ziel: Wirtschaftsdeutschprüfung.[Cieľ: Skúška z obchodnej nemčiny] Budapest: KJK- Kerszöv Jogi és Üzleti Kiadó Kft. 2002, ISBN 963 224 678 0</p>
<p>3.	Gonda- Klesics-Polakovits: Pluspunkt Wirtschaft,[Navyše bod za hospodárstvo] Budapest: Aula 2008, ISBN 978-963-9698-48-2</p>
<p>4.	Leonore Dienst- Rotraut Koll- Birgit Rabofski: Training Deutsch für den Beruf.[Tréning nemčiny pre povolanie] Hueber Verlag 2002,ISBN 978-3-19-0072 98-9</p>
<p>5.	Das Lexikon der Wirtschaft.[Hospodársky lexikón] Dudenverlag 2001, ISBN 3-411-70961-8</p>
<p>6.	Zusatzmaterial [Doplnkový materiál]</p>
</texty>
</_L_>
<_SO_>
<popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	Burza (Úvod, akciové indexy)</p>
<p>2.	Charakteristiky pozitívnych a negatívnych vývojových tendencií kurzov na burze</p>
<p>3.	Burzový jazyk</p>
<p>4.	Úlohy k slovnej zásobe</p>
<p>5.	Situačné úlohy, novinové články</p>
<p>6.	Gramatika: priama a nepriama reč.</p>
<p>7.	Priebežná písomná práca</p>
<p>8.	EÚ ( história, orgány a inštitúcie Európskej únie)</p>
<p>9.	Prístupové kritériá, EURO - Konvergenčné kritériá</p>
<p>10.	Finančná politiky Európskej centrálnej banky</p>
<p>11.	Gramatické cvičenia</p>
<p>12.	Novinové články, situačné cvičenia a rozvoj slovnej zásoby</p>
<p>13.	Záverečný písomný test</p>
</texty>
</_SO_>
<hodnoteniaPredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>A</kod>
<pocetHodnoteni>9</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>6.72</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>B</kod>
<pocetHodnoteni>16</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>11.94</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>C</kod>
<pocetHodnoteni>23</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>17.16</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>D</kod>
<pocetHodnoteni>31</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>23.13</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>E</kod>
<pocetHodnoteni>38</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>28.36</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>FX</kod>
<pocetHodnoteni>17</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>12.69</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<celkovyPocetHodnotenychStudentov>134</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
<pocetTypovHodnoteni>6</pocetTypovHodnoteni>
</hodnoteniaPredmetu>
</informacnyList>
<informacnyList>
<kodTypVyucby>A</kodTypVyucby>
<skratka>CON/EMP</skratka>
<kod>KM/CON/EMP/12</kod>
<nazov>Controlling</nazov>
<kredit>5</kredit>
<sposobUkoncenia>Skúška</sposobUkoncenia>
<sposobVyucby>Prednáška / Seminár</sposobVyucby>
<rozsahTyzdenny>2 / 1</rozsahTyzdenny>
<rozsahSemestranly>26 / 13</rozsahSemestranly>
<obdobie>3</obdobie>
<jazyk>maďarský, slovenský</jazyk>
<studijnyProgram>RPdm - Riadenie podniku</studijnyProgram>
<doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
<kodSemesterStudPlan>Z</kodSemesterStudPlan>
<rokRocnikStudPlan>2</rokRocnikStudPlan>
<garanti>prof. Dr. József Poór, CSc.</garanti>
<garantiPredmetu>doc. Ing. Jozef Pataky, PhD.</garantiPredmetu>
<zabezpecuju>Ing. Zoltán Šeben, PhD., doc. Ing. Jozef Pataky, PhD.</zabezpecuju>
<datumSchvalenia>23.05.2013</datumSchvalenia>
<kodyTypovVyucby>
<kodtypVyucby>A</kodtypVyucby>
</kodyTypovVyucby>
<stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
<studijneProgramy>
<studijnyProgram>
<skratka>RPdm</skratka>
<popis>Riadenie podniku</popis>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</studijnyProgram>
</studijneProgramy>
<metodyStudia>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</metodyStudia>
<stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
<vyucujuciAll>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>doc. Ing. Jozef Pataky, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>Ing. Zoltán Šeben, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Ing. Zoltán Šeben, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
</vyucujuciAll>
<rocniky>
<semester>Z</semester>
<rocnik>
<semesterPoradie>3</semesterPoradie>
</rocnik>
</rocniky>
<_C_>
<popisTypuTextu>Cieľ</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Cieľom predmetu je poskytnúť študentom teoretické znalosti a rozšíriť ich praktické zručnosti späté s problematikou controllingu predovšetkým v podnikateľskej jednotke. Po absolvovaní predmetu študent ovláda podstatu a princípy tvorby a fungovania controllingového systému, ako aj pôsobnosť jednotlivých controllerov na rôznych stupňoch riadenia. Je schopný aplikovať controllingové nástroje v oblasti kontroly, prognózovania, informačného zabezpečenia a reportingu.</p>
</texty>
</_C_>
<_L_>
<popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	MIKOVCOVÁ, H.: Controlling v praxi. Plzeň: Aleš Čeněk, s.r.o., 2007. 183 s. ISBN 978-80-7380-049-9</p>
<p>2.	PREISNER, A.: Praxiswissen Controlling. München: Carl Hanser Verlag, 2008. 469 s. ISBN 978-3-446-41235-4</p>
<p>3.	HORVÁTH &amp; PARTNERS: Controlling. Út egy hatékony controllingrendszerhez. Budapest: Complex Kiadó, 2009. 288 o. ISBN 978-963-224-940-7</p>
<p>4.	KÖRMENDI, L. – TÓTH, A.: A controlling alapjai. Budapest: Saldo, 2011. 218 o. ISBN 9789636383824</p>
<p>5.	Oficiálny kontrolingový portál. &amp;lt; www.controllingportal.hu&amp;gt; [online] 2012.</p>
</texty>
</_L_>
<_P_>
<popisTypuTextu>Priebežné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>semestrálna práca (30%)</p>
</texty>
</_P_>
<_SO_>
<popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	Úvod do controllingu. Controlling a controller. Uplatnenie controllingu v hospodárskej praxi.</p>
<p>2.	Koncepcia controllingu a jeho úloha, postavenie controllera v podniku.</p>
<p>3.	Etapy a kroky smerujúce k tvorbe controllingového systému. </p>
<p>4.	Začlenenie controllingu do podnikovej hierarchie, lineárny a maticový organizačný model.</p>
<p>5.	Strategický controlling a Balanced Scorecard.</p>
<p>6.	Manažérske účtovníctvo, finančné účtovníctvo a controlling – vzájomné vzťahy.</p>
<p>7.	Náklady a ich členenie, analýza vývoja nákladov a prognózovanie nákladov. Bod zvratu.</p>
<p>8.	Informácie a fázy zabezpečenia informačných potrieb zamestnancov podniku.</p>
<p>9.	Využívanie informačných systémov pre potreby controllingu.</p>
<p>10.	Kľúčové výkonnostné indikátory a systémy ukazovateľov.</p>
<p>11.	Kontrola a reporting.</p>
<p>12.	Legislatívny rámec a controlling. Sarbanes Oxley Act. Podnikové kódexy.</p>
<p>13.	Trendy v controllingu.</p>
</texty>
</_SO_>
<_Z_>
<popisTypuTextu>Záverečné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>písomná skúška (70%)</p>
</texty>
</_Z_>
<hodnoteniaPredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>A</kod>
<pocetHodnoteni>87</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>18.51</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>B</kod>
<pocetHodnoteni>112</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>23.83</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>C</kod>
<pocetHodnoteni>123</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>26.17</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>D</kod>
<pocetHodnoteni>80</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>17.02</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>E</kod>
<pocetHodnoteni>66</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>14.04</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>FX</kod>
<pocetHodnoteni>2</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>0.43</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<celkovyPocetHodnotenychStudentov>470</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
<pocetTypovHodnoteni>6</pocetTypovHodnoteni>
</hodnoteniaPredmetu>
</informacnyList>
<informacnyList>
<kodTypVyucby>A</kodTypVyucby>
<skratka>DKO/EMP</skratka>
<kod>KM/DKO/EMP/12</kod>
<nazov>Konzultácia k diplomovej práci</nazov>
<kredit>2</kredit>
<sposobUkoncenia>Hodnotenie</sposobUkoncenia>
<sposobVyucby>Seminár</sposobVyucby>
<rozsahTyzdenny>1</rozsahTyzdenny>
<rozsahSemestranly>13</rozsahSemestranly>
<obdobie>3</obdobie>
<jazyk>maďarský, slovenský</jazyk>
<studijnyProgram>RPdm - Riadenie podniku</studijnyProgram>
<doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
<kodSemesterStudPlan>Z</kodSemesterStudPlan>
<rokRocnikStudPlan>2</rokRocnikStudPlan>
<garanti>prof. Dr. József Poór, CSc.</garanti>
<garantiPredmetu>Ing. Renáta Machová, PhD.</garantiPredmetu>
<datumSchvalenia>23.05.2013</datumSchvalenia>
<kodyTypovVyucby>
<kodtypVyucby>A</kodtypVyucby>
</kodyTypovVyucby>
<stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
<studijneProgramy>
<studijnyProgram>
<skratka>RPdm</skratka>
<popis>Riadenie podniku</popis>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</studijnyProgram>
</studijneProgramy>
<metodyStudia>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</metodyStudia>
<stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
<vyucujuciAll>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>RNDr. József Bukor, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>RNDr. Peter Csiba, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>PhDr. Enikő Dobai Korcsmáros</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>RNDr. Zoltán Fehér, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>doc. Dr. Pál Győző Fekete, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>RNDr. Ferdinánd Filip, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>RNDr. Štefan Gubo, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Ing. Norbert Gyurián, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Mgr. Ladislav Jaruska, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>István Jobbágy, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>prof. Dr. László Józsa, CSc.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>doc. Ing. Péter Karácsony, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>prof. RNDr. Tibor Kmeť, CSc.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>András Kovács, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Ing. Renáta Machová, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Ing. Mgr. Ladislav Mura, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>prof. Ing. Imrich Okenka, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>doc. Ing. Jozef Pataky, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>prof. Dr. József Poór, CSc.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>prof. Ing. Ján Stoffa, DrSc.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>prof. Ing. Veronika Stoffová, CSc.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Mgr. Szilárd Sánta, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>doc. RNDr. János Tóth, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Ing. Katarína Véghová, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Ing. Zoltán Šeben, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>RNDr. Zuzana Árki, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
</vyucujuciAll>
<rocniky>
<semester>Z</semester>
<rocnik>
<semesterPoradie>3</semesterPoradie>
</rocnik>
</rocniky>
<_C_>
<popisTypuTextu>Cieľ</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Cieľom predmetu je usmerniť, sprevádzať a napomôcť študentovi pri riešení problematiky diplomovej práce a nabádať ho k systematickej a pravidelnej tvorbe s cieľom včasného odovzdania odborne, formálne a štylisticky vhodnej diplomovej práce.</p>
</texty>
</_C_>
<_L_>
<popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	Smernica rektora č. 7/2011 o úprave, registrácii, sprístupnení a archivácii záverečných prác na Univerzite J. Selyeho v Komárne.</p>
<p>2.	GONDA, V. et. al. Metodika vedeckej práce. Bratislava: Vydavateľstvo EKONÓM. 2009. 252 s. ISBN 978-80-225-2797-2</p>
</texty>
</_L_>
<_P_>
<popisTypuTextu>Priebežné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>samostatná práca  (50%)</p>
</texty>
</_P_>
<_SO_>
<popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	Študent sa zúčastňuje týždenne na konzultáciách so svojím vedúcim záverečnej práce. </p>
<p>2.	Konzultácie ponúkajú priestor na obojstrannú konfrontáciu s cieľom ozrejmenia a vyjasnenia postupov a metodík pri systematickej tvorbe diplomovej práce. </p>
<p>3.	Študent nadobúda jasnú predstavu a preukazuje samostatnosť v spracovávaní teoretickej, metodologickej, praktickej a diskusnej časti záverečnej práce, tak že v poslednom semestri svojho štúdia diplomovú prácu finalizuje do komplexnej podoby.</p>
</texty>
</_SO_>
<_Z_>
<popisTypuTextu>Záverečné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>čiastočné spracovanie diplomovej práce (50%)</p>
</texty>
</_Z_>
<hodnoteniaPredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>A</kod>
<pocetHodnoteni>299</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>63.89</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>B</kod>
<pocetHodnoteni>116</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>24.79</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>C</kod>
<pocetHodnoteni>35</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>7.48</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>D</kod>
<pocetHodnoteni>11</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>2.35</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>E</kod>
<pocetHodnoteni>7</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>1.5</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>FX</kod>
<pocetHodnoteni>0</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>0.0</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<celkovyPocetHodnotenychStudentov>468</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
<pocetTypovHodnoteni>6</pocetTypovHodnoteni>
</hodnoteniaPredmetu>
</informacnyList>
<informacnyList>
<kodTypVyucby>A</kodTypVyucby>
<skratka>DPR/EMP</skratka>
<kod>KM/DPR/EMP/12</kod>
<nazov>Diplomová práca</nazov>
<kredit>8</kredit>
<sposobUkoncenia>Hodnotenie</sposobUkoncenia>
<sposobVyucby>Seminár</sposobVyucby>
<rozsahTyzdenny>5</rozsahTyzdenny>
<rozsahSemestranly>65</rozsahSemestranly>
<obdobie>4</obdobie>
<jazyk>maďarský, slovenský</jazyk>
<studijnyProgram>RPdm - Riadenie podniku</studijnyProgram>
<doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
<kodSemesterStudPlan>L</kodSemesterStudPlan>
<rokRocnikStudPlan>2</rokRocnikStudPlan>
<garanti>prof. Dr. József Poór, CSc.</garanti>
<garantiPredmetu>prof. Ing. Imrich Okenka, PhD.</garantiPredmetu>
<datumSchvalenia>23.05.2013</datumSchvalenia>
<kodyTypovVyucby>
<kodtypVyucby>A</kodtypVyucby>
</kodyTypovVyucby>
<stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
<studijneProgramy>
<studijnyProgram>
<skratka>RPdm</skratka>
<popis>Riadenie podniku</popis>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</studijnyProgram>
</studijneProgramy>
<metodyStudia>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</metodyStudia>
<stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
<vyucujuciAll>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>RNDr. József Bukor, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>RNDr. Peter Csiba, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>RNDr. Zoltán Fehér, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>doc. Dr. Pál Győző Fekete, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>RNDr. Ferdinánd Filip, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>RNDr. Štefan Gubo, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Ing. Norbert Gyurián, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Mgr. Ladislav Jaruska, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>István Jobbágy, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>prof. RNDr. Tibor Kmeť, CSc.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>András Kovács, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Ing. Renáta Machová, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Ing. Mgr. Ladislav Mura, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>prof. Ing. Imrich Okenka, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>doc. Ing. Jozef Pataky, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>prof. Dr. József Poór, CSc.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>prof. Ing. Ján Stoffa, DrSc.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>prof. Ing. Veronika Stoffová, CSc.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Mgr. Szilárd Sánta, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>doc. RNDr. János Tóth, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Ing. Katarína Véghová, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Ing. Zoltán Šeben, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>RNDr. Zuzana Árki, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
</vyucujuciAll>
<rocniky>
<semester>L</semester>
<rocnik>
<semesterPoradie>4</semesterPoradie>
</rocnik>
</rocniky>
<_C_>
<popisTypuTextu>Cieľ</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Cieľom predmetu je odborné vedenie a príprava jednotlivých častí diplomovej práce pod odborným dohľadom vedúceho práce. Študent si volí z ponuky tém diplomových prác jednu tému, ktorú vypracuje v zmysle Smernice rektora č. 7/2011. </p>
</texty>
</_C_>
<_L_>
<popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.   Smernica rektora č.7/2011</p>
<p>2.	KATUŠČÁK, D.: Ako písať záverečné a kvalifikačné práce: ako písať bakalárske práce, diplomové práce, dizertačné práce. Nitra : Enigma, 2007. </p>
<p>3.   LÁSZLÓ, K.: Ako písať seminárnu, záverečnú a diplomovú prácu. Banská Bystrica: 2003.</p>
<p>4.	TUREK, I.: Ako písať záverečnú prácu. Bratislava: Metodické centrum v Bratislave, 1999.</p>
<p>5.	LÁSZLÓ, K.: Poznámky k spracovaniu diplomovej, záverečnej a seminárnej práce. Zvolen: 1998.</p>
<p>6.	BABBIE, E.: A társadalomtudományi kutatás gyakorlata. Budapest: Balassi, 2008. </p>
</texty>
</_L_>
<_SO_>
<popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Vedúci diplomovej práce postupne na konzultačných hodinách dáva mentorské rady študentom. Študenti postupne pripravia diplomovú prácu, vykonávajú výskum, zbierajú údaje a analyzujú problematickú oblasť a navrhnú odporúčania pre prax. </p>
</texty>
</_SO_>
<hodnoteniaPredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>A</kod>
<pocetHodnoteni>263</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>71.08</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>B</kod>
<pocetHodnoteni>80</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>21.62</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>C</kod>
<pocetHodnoteni>13</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>3.51</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>D</kod>
<pocetHodnoteni>6</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>1.62</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>E</kod>
<pocetHodnoteni>4</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>1.08</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>FX</kod>
<pocetHodnoteni>4</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>1.08</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<celkovyPocetHodnotenychStudentov>370</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
<pocetTypovHodnoteni>6</pocetTypovHodnoteni>
</hodnoteniaPredmetu>
</informacnyList>
<informacnyList>
<kodTypVyucby>B</kodTypVyucby>
<skratka>FIM/EMP</skratka>
<kod>KM/FIM/EMP/12</kod>
<nazov>Finančné trhy a finančné investície</nazov>
<kredit>3</kredit>
<sposobUkoncenia>Skúška</sposobUkoncenia>
<sposobVyucby>Prednáška</sposobVyucby>
<rozsahTyzdenny>2</rozsahTyzdenny>
<rozsahSemestranly>26</rozsahSemestranly>
<obdobie>3</obdobie>
<jazyk>maďarský, slovenský</jazyk>
<podmienujucePredmety>KM/FMN/EMP/12</podmienujucePredmety>
<podmienujucePredmetyNazov>KM/FMN/EMP/12 - Finančný manažment</podmienujucePredmetyNazov>
<studijnyProgram>RPdm - Riadenie podniku</studijnyProgram>
<doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
<kodSemesterStudPlan>Z</kodSemesterStudPlan>
<rokRocnikStudPlan>2</rokRocnikStudPlan>
<garanti>prof. Dr. József Poór, CSc.</garanti>
<garantiPredmetu>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</garantiPredmetu>
<zabezpecuju>PhDr. Imrich Antalík, prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc., Ing. Norbert Gyurián, PhD.</zabezpecuju>
<datumSchvalenia>23.05.2013</datumSchvalenia>
<kodyTypovVyucby>
<kodtypVyucby>B</kodtypVyucby>
</kodyTypovVyucby>
<stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
<studijneProgramy>
<studijnyProgram>
<skratka>RPdm</skratka>
<popis>Riadenie podniku</popis>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</studijnyProgram>
</studijneProgramy>
<metodyStudia>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</metodyStudia>
<stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
<vyucujuciAll>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>PhDr. Imrich Antalík</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>Ing. Norbert Gyurián, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
</vyucujuciAll>
<rocniky>
<semester>Z</semester>
<rocnik>
<semesterPoradie>3</semesterPoradie>
</rocnik>
</rocniky>
<_C_>
<popisTypuTextu>Cieľ</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Cieľom predmetu je, aby študenti získali poznatky o trhoch a investičných možnostiach na finančných trhoch. Študent ovláda charakteristické črty peňažných-, kapitálových- a devízových trhov. </p>
</texty>
</_C_>
<_L_>
<popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
<texty>
<p>HRVOĽOVÁ, B.: Analýza finančných trhov. Bratislava: Sprint, 2006</p>
<p>CHOVANCOVÁ, B.: Finančný trh. Bratislava: Iura Edition, 2006.</p>
<p>MARKOVIČ, P. a kol.: Manažment finančných rizík podniku. Bratislava: Iura Edition, 2007</p>
<p>BODIE, Z. – KANE, A. – MARCUS, A. J.: Befektetések. Budapest: Aula Kiadó, 2005 </p>
<p>DAMODARAN, A.: A befektetések értékelése. Budapest: Panem Könyvkiadó, 2006</p>
<p>KOHN, M.: Bank- és pénzügyek, pénzügyi piacok. Budapest: Osiris Kiadó, 2007.</p>
<p>MARKOVIČ, P. a kol.: Manažment finančných rizík podniku. Bratislava: Iura Edition, 2007</p>
</texty>
</_L_>
<_P_>
<popisTypuTextu>Priebežné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>dve písomné práce (60 %)</p>
</texty>
</_P_>
<_SO_>
<popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.Finančné trhy a ich črty.</p>
<p>2.Typy finančných nástrojov a ich členenie.</p>
<p>3.Súvislosti medzi rizikom a výnosom, typy rizík, investor a riziká.</p>
<p>4.Výpočet výnosov. Portfóliá, výnosy portfólií. </p>
<p>5.Podstata obligácií, typy obligácií, oceňovanie obligácií.</p>
<p>6.Akcie. Typy akcií, postup pri emisii akcií, práva akcionárov. </p>
<p>7.Fungovanie finančných trhov v praxi, obchodovanie na burze, systémy obchodovania.</p>
<p>8.Metódy fundamentálnej analýzy. Metódy komparatívneho ohodnocovania.</p>
<p>9.Fundamentálna analýza v praxi. Free cash flow metódy (metóda FCFF, metóda FCFE, metóda APV, metóda EVA).</p>
<p>10.Technická analýza. Nástroje technickej analýzy.</p>
<p>11.Technická analýza  – indikátori, Fibonacciho postupnosť.</p>
<p>12. Fungovanie devízových trhov, faktory ovplyvňujúce kurzy devíz.</p>
<p>13. Deriváty (opcie,  futures/forward transakcie, swap transakcie).</p>
</texty>
</_SO_>
<_Z_>
<popisTypuTextu>Záverečné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>vypracovanie seminárnej práce (40 %) </p>
</texty>
</_Z_>
<hodnoteniaPredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>A</kod>
<pocetHodnoteni>4</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>4.0</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>B</kod>
<pocetHodnoteni>6</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>6.0</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>C</kod>
<pocetHodnoteni>17</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>17.0</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>D</kod>
<pocetHodnoteni>33</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>33.0</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>E</kod>
<pocetHodnoteni>39</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>39.0</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>FX</kod>
<pocetHodnoteni>1</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>1.0</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<celkovyPocetHodnotenychStudentov>100</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
<pocetTypovHodnoteni>6</pocetTypovHodnoteni>
</hodnoteniaPredmetu>
</informacnyList>
<informacnyList>
<kodTypVyucby>B</kodTypVyucby>
<skratka>KPP/EMP</skratka>
<kod>KM/KPP/EMP/12</kod>
<nazov>Kompetitívna politika</nazov>
<kredit>3</kredit>
<sposobUkoncenia>Skúška</sposobUkoncenia>
<sposobVyucby>Seminár</sposobVyucby>
<rozsahTyzdenny>2</rozsahTyzdenny>
<rozsahSemestranly>26</rozsahSemestranly>
<obdobie>4</obdobie>
<jazyk>maďarský, slovenský</jazyk>
<studijnyProgram>RPdm - Riadenie podniku</studijnyProgram>
<doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
<kodSemesterStudPlan>L</kodSemesterStudPlan>
<rokRocnikStudPlan>2</rokRocnikStudPlan>
<garanti>prof. Dr. József Poór, CSc.</garanti>
<garantiPredmetu>István Jobbágy, PhD.</garantiPredmetu>
<datumSchvalenia>23.05.2013</datumSchvalenia>
<kodyTypovVyucby>
<kodtypVyucby>B</kodtypVyucby>
</kodyTypovVyucby>
<stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
<studijneProgramy>
<studijnyProgram>
<skratka>RPdm</skratka>
<popis>Riadenie podniku</popis>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</studijnyProgram>
</studijneProgramy>
<metodyStudia>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</metodyStudia>
<stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
<vyucujuciAll>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>István Jobbágy, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
</vyucujuciAll>
<rocniky>
<semester>L</semester>
<rocnik>
<semesterPoradie>4</semesterPoradie>
</rocnik>
</rocniky>
<_C_>
<popisTypuTextu>Cieľ</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Predmet poskytne študentom obsiahle vysvetlenie politiky súťaží. Jednotlivé tematické okruhy zahŕňajú pohľad hospodárskej politiky, inštitúcií regulovania a práva. Predmet zahŕňa aj tematické okruhy konkurenčných sektorov, regulovaných sektorov (prirodzené monopoly, koncesie, exkluzivity) s dorazom na limity súťaženia, otázku dominancie,  štátne a politické otázky vstupu na trh. Predmet porovnáva prax aplikovanú vo vyspelejších krajinách so slovenskými a maďarskými riešeniami.</p>
</texty>
</_C_>
<_L_>
<popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1. VINCÚR,P.: Teória a prax hospodárskej politiky. Bratislava. SPRINT, 2007. </p>
<p>ISBN 80-89085-60-1</p>
<p>2. MOTTA, M.: Competition Policy: Theory and Practice, Cambridge University Press, 2008, ISBN-13: 978-0521016919</p>
<p>3. GRAHAM, E., RICHARDSON, D,: Global Competition Policy, Peterson Institute (December 1997), ISBN-13: 978-0881321661</p>
<p>4.  Massimo Motta: Komparatívna politika, Teória a prax, Gazdasági Versenyhivatal Versenykultúra Központ, Budapest, 2007,</p>
<p>5. VINCZE, M.:EURÓPSKA EKONOMIKA, KOLOZSVÁRI EGYETEMI KIADÓ ,KOLOZSVÁR 2008,  ISBN 978-973-610-800-6</p>
</texty>
</_L_>
<_P_>
<popisTypuTextu>Priebežné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>ústna prezentácia (40%)</p>
</texty>
</_P_>
<_SO_>
<popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	Predmet a rámec politiky súťaže. Súvislosti ideológií, teórií a škôl hospodárskej politiky.</p>
<p>2.	Znaky trhov: od monopolu k voľnej súťaži. </p>
<p>3.	Oblasť pokrývaná antitrustom, Súťaž verzus monopol. </p>
<p>4.	Faktory determinujúce intenzitu. Limity vstupu na trh — ohrozené trhy. </p>
<p>5.	Podnikové stratégie limitovania súťaží na oligopolných trhoch, horizontálne a vertikálne limity.</p>
<p>6.	Slovenská a maďarská regulácia kartelov. </p>
<p>7.	Monopolizačné snahy, tematika problémov ovládnutia trhov a závislosti, zneužitie hospodárskej sily a regulovanie.</p>
<p>8.	Trhová koncentrácia, fúzie typu vertikálneho, horizontálneho a konglomerátneho typu. </p>
<p>9.	Úloha a možnosti politiky súťaží pri zásahu do trhového systému. </p>
<p>10.	Prirodzené a iné monopoly a exkluzivity.  </p>
<p>11.	Spojenia politiky súťaže, priemyselnej a obchodnej politiky, Medzinárodné vplyvy politiky súťaže, strategické spojenia, medzinárodné kartely, </p>
<p>12.	Politika súťaží Európskej únie, Harmonizačné požiadavky prevzaté v Prístupovej dohode a ich realizácia, Medzinárodné konvergencie v politiky súťaže, </p>
<p>13.	Otázky etiky súťaže. Nekalá súťaž.</p>
</texty>
</_SO_>
<_Z_>
<popisTypuTextu>Záverečné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>písomná práca (60%)</p>
</texty>
</_Z_>
<hodnoteniaPredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>A</kod>
<pocetHodnoteni>19</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>14.07</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>B</kod>
<pocetHodnoteni>62</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>45.93</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>C</kod>
<pocetHodnoteni>42</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>31.11</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>D</kod>
<pocetHodnoteni>12</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>8.89</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>E</kod>
<pocetHodnoteni>0</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>0.0</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>FX</kod>
<pocetHodnoteni>0</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>0.0</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<celkovyPocetHodnotenychStudentov>135</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
<pocetTypovHodnoteni>6</pocetTypovHodnoteni>
</hodnoteniaPredmetu>
</informacnyList>
<informacnyList>
<kodTypVyucby>B</kodTypVyucby>
<skratka>MED/EMP</skratka>
<kod>KM/MED/EMP/12</kod>
<nazov>Medzinárodné zdaňovanie</nazov>
<kredit>3</kredit>
<sposobUkoncenia>Skúška</sposobUkoncenia>
<sposobVyucby>Prednáška</sposobVyucby>
<rozsahTyzdenny>2</rozsahTyzdenny>
<rozsahSemestranly>26</rozsahSemestranly>
<obdobie>3</obdobie>
<jazyk>maďarský, slovenský</jazyk>
<studijnyProgram>RPdm - Riadenie podniku</studijnyProgram>
<doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
<kodSemesterStudPlan>Z</kodSemesterStudPlan>
<rokRocnikStudPlan>2</rokRocnikStudPlan>
<garanti>prof. Dr. József Poór, CSc.</garanti>
<garantiPredmetu>doc. Ing. Jozef Pataky, PhD.</garantiPredmetu>
<zabezpecuju>doc. Ing. Jozef Pataky, PhD., Ing. Norbert Gyurián, PhD.</zabezpecuju>
<datumSchvalenia>23.05.2013</datumSchvalenia>
<kodyTypovVyucby>
<kodtypVyucby>B</kodtypVyucby>
</kodyTypovVyucby>
<stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
<studijneProgramy>
<studijnyProgram>
<skratka>RPdm</skratka>
<popis>Riadenie podniku</popis>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</studijnyProgram>
</studijneProgramy>
<metodyStudia>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</metodyStudia>
<stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
<vyucujuciAll>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>Ing. Norbert Gyurián, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>doc. Ing. Jozef Pataky, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
</vyucujuciAll>
<rocniky>
<semester>Z</semester>
<rocnik>
<semesterPoradie>3</semesterPoradie>
</rocnik>
</rocniky>
<_C_>
<popisTypuTextu>Cieľ</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Základným cieľom predmetu je oboznámiť študentov s aktuálnymi trendmi v oblasti zdaňovania v celosvetovom meradle a to najmä v EÚ. Pozornosť je kladená daňovým princípom uplatňovaným vo všeobecnosti, daňovej konkurencii ako aj v súčasnosti prebiehajúcej daňovej harmonizácii. Študent nadobudne vedomosti a prehľad o aktuálnej problematike správy a vyberania daní na území EÚ a vo vybraných štátoch sveta. </p>
</texty>
</_C_>
<_L_>
<popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1. BOJŇANSKÝ, J.  – HULÍK, R. – PRIBILOVIČOVÁ, I. Dane podnikateľských subjektov. Nitra: SPU v Nitre. 2010. 252 s. ISBN 978-80-552-0486-4</p>
<p>2. KUBÁTOVÁ, K. Daňová teorie a politika. Praha: ASPI. 2006. 283 s. ISBN 80-7357-205-2</p>
<p>3. LÁCHOVÁ, L. Daňové systémy v globálním světě. Praha: ASPI. 2007. 274 s. ISBN 978-80-7357-320-1</p>
<p>4. SZÉLES, Zs. Vállalati adózás. Gödöllő: Szent István Egyetemi Kiadó. 2011. 96 s. 2001040020612</p>
<p>1.	5.ŠIROKÝ, J. Daně v Evropské unii. 4. aktualiz. vyd. Praha: Linde, a.s. 2010. 351 s. ISBN 978-80-7201-799-7</p>
</texty>
</_L_>
<_P_>
<popisTypuTextu>Priebežné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>semestrálna práca (30%)</p>
</texty>
</_P_>
<_SO_>
<popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1. Historické aspekty zdaňovania.</p>
<p>2. Daňový systém a daňová politika SR.</p>
<p>3. Daňový systém Maďarska. Priame dane vyberané na území Maďarska.</p>
<p>4. Nepriame dane vyberané na území Maďarska.</p>
<p>5. Daň z prímov fyzických osôb v Európe – jej vývoj a budúcnosť.</p>
<p>6. Daň z príjmov právnických osôb – trendy v zdaňovaní.</p>
<p>7.Daňová konkurencia vo svete.</p>
<p>8. Harmonizácia v oblasti dane z príjmov.</p>
<p>9. Daň z pridanej hodnoty – systém výberu a správy dane z pridanej hodnoty v EÚ.</p>
<p>10. Harmonizácia právnych noriem upravujúcich daň z pridanej hodnoty.</p>
<p>11. Vymedzenie spotrebných daní. Zdaňovanie spotrebnými daňami v SR a v EÚ.</p>
<p>12. Harmonizácia spotrebných daní v EÚ.</p>
<p>13. Daňový systém a daňová politika vybraných krajín sveta.</p>
</texty>
</_SO_>
<_Z_>
<popisTypuTextu>Záverečné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>písomná skúška (70%)</p>
</texty>
</_Z_>
<hodnoteniaPredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>A</kod>
<pocetHodnoteni>28</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>16.87</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>B</kod>
<pocetHodnoteni>28</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>16.87</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>C</kod>
<pocetHodnoteni>38</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>22.89</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>D</kod>
<pocetHodnoteni>38</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>22.89</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>E</kod>
<pocetHodnoteni>26</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>15.66</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>FX</kod>
<pocetHodnoteni>8</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>4.82</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<celkovyPocetHodnotenychStudentov>166</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
<pocetTypovHodnoteni>6</pocetTypovHodnoteni>
</hodnoteniaPredmetu>
</informacnyList>
<informacnyList>
<kodTypVyucby>A</kodTypVyucby>
<skratka>MNR/EMP</skratka>
<kod>KM/MNR/EMP/12</kod>
<nazov>Manažérske rozhodovanie</nazov>
<kredit>3</kredit>
<sposobUkoncenia>Skúška</sposobUkoncenia>
<sposobVyucby>Prednáška / Seminár</sposobVyucby>
<rozsahTyzdenny>1 / 1</rozsahTyzdenny>
<rozsahSemestranly>13 / 13</rozsahSemestranly>
<obdobie>4</obdobie>
<jazyk>maďarský, slovenský</jazyk>
<studijnyProgram>RPdm - Riadenie podniku</studijnyProgram>
<doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
<kodSemesterStudPlan>L</kodSemesterStudPlan>
<rokRocnikStudPlan>2</rokRocnikStudPlan>
<garanti>prof. Dr. József Poór, CSc.</garanti>
<garantiPredmetu>prof. Ing. Imrich Okenka, PhD.</garantiPredmetu>
<zabezpecuju>PhDr. Erika Seres Huszárik, Ing. Norbert Gyurián, PhD., prof. Ing. Imrich Okenka, PhD.</zabezpecuju>
<datumSchvalenia>23.05.2013</datumSchvalenia>
<kodyTypovVyucby>
<kodtypVyucby>A</kodtypVyucby>
</kodyTypovVyucby>
<stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
<studijneProgramy>
<studijnyProgram>
<skratka>RPdm</skratka>
<popis>Riadenie podniku</popis>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</studijnyProgram>
</studijneProgramy>
<metodyStudia>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</metodyStudia>
<stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
<vyucujuciAll>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>Ing. Norbert Gyurián, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>prof. Ing. Imrich Okenka, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>PhDr. Erika Seres Huszárik</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Ing. Norbert Gyurián, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>PhDr. Erika Seres Huszárik</plneMeno>
</vyucujuci>
</vyucujuciAll>
<rocniky>
<semester>L</semester>
<rocnik>
<semesterPoradie>4</semesterPoradie>
</rocnik>
</rocniky>
<_C_>
<popisTypuTextu>Cieľ</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Cieľom predmetu je oboznámiť študentov s teóriou a technikami manažérskeho rozhodovania. Vývojové trendy a modely manažérskeho rozhodovania sú oboznámené študentom prostredníctvom popisu a zhodnotenia vybraných problémov z praxe. Študent absolvovaním predmetu získa vedomosti a prehľad o teórii obmedzenej racionality, o strategickom rozhodovaní, o kreatívnom rozhodovaní, ako aj o ďalších významných faktoroch procesu rozhodovania. Po absolvovaní predmetu študent musí byť schopný zhodnotiť manažérske rozhodnutia a kreatívne rozmýšľať pri riešení problémov.</p>
</texty>
</_C_>
<_L_>
<popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	DONELLY, J. H. Jr. – GIBSON, J. L. – IVANCEVICH, J. M.: Management. Praha: GRADA. 2008. ISBN 80-7169-422-3</p>
<p>2.	MAJTÁN, M. a kollektív: Manažment. Bratislava: ELITA. 2009. ISBN 978-80-89393-07-7</p>
<p>3.	ZOLTAYNÉ PAPRIKA, Z.: Döntéselmélet. Budapest: ALINEA Kiadó. 2005. ISBN 963 866 5122</p>
</texty>
</_L_>
<_P_>
<popisTypuTextu>Priebežné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>zápočtová písomka  (50%)</p>
</texty>
</_P_>
<_SO_>
<popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	Riešenie problémov a rozhodovanie</p>
<p>2.	Vývojové trendy a modely rozhodovania</p>
<p>3.	Teória obmedzenej racionality</p>
<p>4.	Strategické rozhodovanie</p>
<p>5.	Kreatívne rozhodovanie</p>
<p>6.	Hierarchický model infromácií, využívanie informácií</p>
<p>7.	Psychológia rozhodovania, heuristiká</p>
<p>8.	Model SEU, multikriteriálne rozhodovanie</p>
<p>9.	Skupinové rozhodovanie, techniky skupinového rozhodovania</p>
<p>10.	Komunikácia v skupinách, komunikačné siete</p>
<p>11.	Spoločenské rozhodovanie – modely ústavného výberu</p>
<p>12.	Spoločenské rozhodovanie – normatívne spoločenské teórie</p>
<p>13.	Vnímanie rizík, posúdenie rizík</p>
</texty>
</_SO_>
<_Z_>
<popisTypuTextu>Záverečné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>ústna skúška (50%) </p>
</texty>
</_Z_>
<hodnoteniaPredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>A</kod>
<pocetHodnoteni>200</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>48.66</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>B</kod>
<pocetHodnoteni>77</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>18.73</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>C</kod>
<pocetHodnoteni>60</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>14.6</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>D</kod>
<pocetHodnoteni>46</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>11.19</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>E</kod>
<pocetHodnoteni>27</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>6.57</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>FX</kod>
<pocetHodnoteni>1</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>0.24</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<celkovyPocetHodnotenychStudentov>411</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
<pocetTypovHodnoteni>6</pocetTypovHodnoteni>
</hodnoteniaPredmetu>
</informacnyList>
<informacnyList>
<kodTypVyucby>A</kodTypVyucby>
<skratka>ODP/EMP</skratka>
<kod>KM/ODP/EMP/12</kod>
<nazov>Odborná prax - 3 týždne</nazov>
<kredit>9</kredit>
<sposobUkoncenia>Absolvovanie</sposobUkoncenia>
<sposobVyucby>Seminár</sposobVyucby>
<rozsahSemestranly>3t</rozsahSemestranly>
<obdobie>4</obdobie>
<jazyk>maďarský, slovenský</jazyk>
<studijnyProgram>RPdm - Riadenie podniku</studijnyProgram>
<doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
<kodSemesterStudPlan>L</kodSemesterStudPlan>
<rokRocnikStudPlan>2</rokRocnikStudPlan>
<garanti>prof. Dr. József Poór, CSc.</garanti>
<garantiPredmetu>prof. Ing. Imrich Okenka, PhD.</garantiPredmetu>
<datumSchvalenia>23.05.2013</datumSchvalenia>
<kodyTypovVyucby>
<kodtypVyucby>A</kodtypVyucby>
</kodyTypovVyucby>
<stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
<studijneProgramy>
<studijnyProgram>
<skratka>RPdm</skratka>
<popis>Riadenie podniku</popis>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</studijnyProgram>
</studijneProgramy>
<metodyStudia>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</metodyStudia>
<stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
<vyucujuciAll>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>PhDr. Imrich Antalík</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>Mgr. Tünde Berta</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>RNDr. József Bukor, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>RNDr. Peter Csiba, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>PaedDr. Krisztina Czakóová</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>PhDr. Enikő Dobai Korcsmáros</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>Mgr. Lilla Fehér</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>doc. Dr. Pál Győző Fekete, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>RNDr. Ferdinánd Filip, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>RNDr. Štefan Gubo, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>Ing. Norbert Gyurián, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>Mgr. Andrej Hevesi</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>Mgr. Ladislav Jaruska, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>István Jobbágy, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>prof. RNDr. Tibor Kmeť, CSc.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>András Kovács, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>Ing. Renáta Machová, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>Ing. Mgr. Ladislav Mura, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>prof. Ing. Imrich Okenka, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>Vanda Papp</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>doc. Ing. Jozef Pataky, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>prof. Dr. József Poór, CSc.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>PhDr. Erika Seres Huszárik</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>prof. Ing. Ján Stoffa, DrSc.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>prof. Ing. Veronika Stoffová, CSc.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>PhDr. Ingrid Szabó</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>Mgr. Szilárd Sánta, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>PhDr. Silvia Tóbiás Kosár</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>Mgr. Zsuzsanna Tóth</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>PaedDr. Ladislav Végh</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>Ing. Katarína Véghová, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>Ing. Zoltán Šeben, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>Mgr. Monika Šimonová</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>H</typ>
<plneMeno>RNDr. Zuzana Árki, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>András Kovács, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>prof. Ing. Imrich Okenka, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
</vyucujuciAll>
<rocniky>
<semester>L</semester>
<rocnik>
<semesterPoradie>4</semesterPoradie>
</rocnik>
</rocniky>
<_C_>
<popisTypuTextu>Cieľ</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Cieľom predmetu je umožniť študentom získať  praktické zručnosti a skúsenosti z oblasti fungovania podnikov a z oblasti fungovania manažérskych systémov v praxi. </p>
</texty>
</_C_>
<_L_>
<popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Podľa zamerania diplomovej práce a praxe</p>
</texty>
</_L_>
<_SO_>
<popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Študent sa počas semestra zúčastní praxe vo zvolenom podniku, kde nadobudne praktické zručnosti z priameho zapojenia resp. pozorovania manažérskych praktík v praxi. Dĺžka praxe je minimálne tri týždne denne štyri hodiny. Overí si aplikáciu metód strategického, marketingového, organizačného, personálneho, finančného, projektového manažmentu a spozoruje fungovanie informačných a logistických systémov podniku. Študent na konci praxe odovzdá prácu, v ktorej opisuje svoje skúsenosti z praxe a sformuluje návrhy na zlepšenie procesov podniku z hľadiska svojich poznatkov z oblasti manažmentu a ekonomiky.</p>
</texty>
</_SO_>
<_Z_>
<popisTypuTextu>Záverečné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>záverečná práca</p>
</texty>
</_Z_>
<hodnoteniaPredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>a</kod>
<pocetHodnoteni>263</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>98.87</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>n</kod>
<pocetHodnoteni>3</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>1.13</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<celkovyPocetHodnotenychStudentov>266</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
<pocetTypovHodnoteni>2</pocetTypovHodnoteni>
</hodnoteniaPredmetu>
</informacnyList>
<informacnyList>
<kodTypVyucby>C</kodTypVyucby>
<skratka>OKN9</skratka>
<kod>KJP/OKN9/10</kod>
<nazov>Odborná konvezácia z nemeckého jazyka</nazov>
<kredit>2</kredit>
<sposobUkoncenia>Hodnotenie</sposobUkoncenia>
<sposobVyucby>Seminár</sposobVyucby>
<rozsahTyzdenny>1</rozsahTyzdenny>
<rozsahSemestranly>13</rozsahSemestranly>
<obdobie>3</obdobie>
<jazyk>nemecký</jazyk>
<studijnyProgram>RPdm - Riadenie podniku</studijnyProgram>
<doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
<kodSemesterStudPlan>Z</kodSemesterStudPlan>
<rokRocnikStudPlan>2</rokRocnikStudPlan>
<garanti>prof. Dr. József Poór, CSc.</garanti>
<datumSchvalenia>22.05.2013</datumSchvalenia>
<kodyTypovVyucby>
<kodtypVyucby>C</kodtypVyucby>
</kodyTypovVyucby>
<stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
<studijneProgramy>
<studijnyProgram>
<skratka>RPdm</skratka>
<popis>Riadenie podniku</popis>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</studijnyProgram>
</studijneProgramy>
<metodyStudia>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</metodyStudia>
<stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
<vyucujuciAll>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Mgr. Lilla Fehér</plneMeno>
</vyucujuci>
</vyucujuciAll>
<rocniky>
<semester>Z</semester>
<rocnik>
<semesterPoradie>3</semesterPoradie>
</rocnik>
</rocniky>
<_C_>
<popisTypuTextu>Cieľ</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Cieľom predmetu je naučiť študentov pohotovo reagovať v praktických pracovných situáciách, zlepšiť zručnosti vo verbálnej a písomnej komunikácií. Študenti nadobudnú jazykové zručnosti potrebné pri rokovaniach, ako aj diskusiách o globálnych problémoch či trendoch.</p>
</texty>
</_C_>
<_L_>
<popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	Olaszy Kamilla-Pákozdiné Gonda Irén: Aktuelle Wirtschaftsthemen [Aktuálne otázky v národnom hospodárstve]. Budapest: Olka ISBN 978-963-06-3684-1</p>
<p>2.	Sümeginé Dobrai Katalin-Borgulya Istvánné-Somogyvári Márta: Ziel: Wirtschaftsdeutschprüfung.[Cieľ: Skúška z obchodnej nemčiny] Budapest: KJK- Kerszöv Jogi és Üzleti Kiadó Kft. 2002, ISBN 963 224 678 0</p>
<p>3.	Gonda- Klesics-Polakovits: Pluspunkt Wirtschaft,[Navyše bod za hospodárstvo] Budapest: Aula 2008, ISBN 978-963-9698-48-2</p>
<p>4.	Leonore Dienst- Rotraut Koll- Birgit Rabofski: Training Deutsch für den Beruf.[Tréning nemčiny pre povolanie] Hueber Verlag 2002,ISBN 978-3-19-0072 98-9</p>
<p>5.	Das Lexikon der Wirtschaft.[Hospodársky lexikón] Dudenverlag 2001, ISBN 3-411-70961-8</p>
<p>6.	Zusatzmaterial [Doplnkový materiál]</p>
</texty>
</_L_>
<_SO_>
<popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	doprava</p>
<p>2.	novinové články</p>
<p>3.	čítanie s porozumením</p>
<p>4.	gramatika</p>
<p>5.	situačné cvičenia</p>
<p>6.	turistika</p>
<p>7.	počúvanie s porozumením</p>
<p>8.	 obchodná korešpondencia</p>
<p>9.	gramatika</p>
<p>10.	novinové články</p>
<p>11.	rozvoj slovnej zásoby</p>
<p>12.	situačné cvičenia</p>
<p>13.	písomný test</p>
</texty>
</_SO_>
<hodnoteniaPredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>A</kod>
<pocetHodnoteni>0</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>0.0</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>B</kod>
<pocetHodnoteni>12</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>32.43</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>C</kod>
<pocetHodnoteni>13</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>35.14</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>D</kod>
<pocetHodnoteni>6</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>16.22</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>E</kod>
<pocetHodnoteni>4</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>10.81</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>FX</kod>
<pocetHodnoteni>2</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>5.41</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<celkovyPocetHodnotenychStudentov>37</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
<pocetTypovHodnoteni>6</pocetTypovHodnoteni>
</hodnoteniaPredmetu>
</informacnyList>
<informacnyList>
<kodTypVyucby>A</kodTypVyucby>
<skratka>ORS</skratka>
<kod>KM/ORS/12</kod>
<nazov>Organizačné štruktúry</nazov>
<kredit>4</kredit>
<sposobUkoncenia>Skúška</sposobUkoncenia>
<sposobVyucby>Prednáška / Seminár</sposobVyucby>
<rozsahTyzdenny>2 / 1</rozsahTyzdenny>
<rozsahSemestranly>26 / 13</rozsahSemestranly>
<obdobie>3</obdobie>
<jazyk>maďarský, slovenský</jazyk>
<studijnyProgram>RPdm - Riadenie podniku</studijnyProgram>
<doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
<kodSemesterStudPlan>Z</kodSemesterStudPlan>
<rokRocnikStudPlan>2</rokRocnikStudPlan>
<garanti>prof. Dr. József Poór, CSc.</garanti>
<garantiPredmetu>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</garantiPredmetu>
<zabezpecuju>doc. Ing. Péter Karácsony, PhD., prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc., Ing. Katarína Véghová, PhD.</zabezpecuju>
<datumSchvalenia>23.05.2013</datumSchvalenia>
<kodyTypovVyucby>
<kodtypVyucby>A</kodtypVyucby>
</kodyTypovVyucby>
<stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
<studijneProgramy>
<studijnyProgram>
<skratka>RPdm</skratka>
<popis>Riadenie podniku</popis>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</studijnyProgram>
</studijneProgramy>
<metodyStudia>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</metodyStudia>
<stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
<vyucujuciAll>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>doc. Ing. Péter Karácsony, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>Ing. Katarína Véghová, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>doc. Ing. Péter Karácsony, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Ing. Katarína Véghová, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
</vyucujuciAll>
<rocniky>
<semester>Z</semester>
<rocnik>
<semesterPoradie>3</semesterPoradie>
</rocnik>
</rocniky>
<_C_>
<popisTypuTextu>Cieľ</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Cieľom predmetu je na jednej strane získanie teoretických vedomostí súvisiacich s rozvojom organizácií a vo všeobecnosti s riadením zmien a na druhej strane získanie praktických poznatkov spracovaním prípadových štúdií. Popri tom, cieľom seminárov je zvýšenie kvalifikácie študentov účasťou na seminároch a  získaním vlastných skúseností.  </p>
</texty>
</_C_>
<_L_>
<popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Thomasová, E.: Moderné trendy v organizačnej štruktúre podnikov, Ekonóm, EU Bratislava 2000</p>
<p>Sedlák, M.: Organizovanie a organizačná štruktúra, Ekonóm, EU Bratislava 1998</p>
<p>Ury-Fischer: Základy úspešného rokovania, Bagolyvár 1997</p>
<p>Brickley: Organizational Architecture, Irwin 1996</p>
</texty>
</_L_>
<_P_>
<popisTypuTextu>Priebežné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>test</p>
</texty>
</_P_>
<_SO_>
<popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
<texty>
<p>- prehľad predmetu, vyjasnenie pojmov, zmena organizácie, rozvoj organizácie, praktické vyučovanie.</p>
<p>- rozvoj organizácie a manažment zmien: potrebné schopnosti a zdatnosti.</p>
<p>- proces rozvoja organizácie I.: Prehľad, od vytvorenia kontaktu po diagnózu.</p>
<p>- proces rozvoja organizácie II.: Organizačné intervencie.</p>
<p>Súčasťou výučby sú skupinové riešenia úloh po každej teoretickej časti. Zároveň sa uskutočnia 2 dvojdňové intenzívne kurzy na tému team-building a komunikácia v organizácii, rokovanie a riadenie konfliktov, ktoré sú mimo budovy univerzity. Na záver semestra sa uskutoční prezentácia jednotlivých skupín.</p>
</texty>
</_SO_>
<_Z_>
<popisTypuTextu>Záverečné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>skúška</p>
</texty>
</_Z_>
<hodnoteniaPredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>A</kod>
<pocetHodnoteni>53</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>11.99</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>B</kod>
<pocetHodnoteni>102</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>23.08</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>C</kod>
<pocetHodnoteni>157</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>35.52</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>D</kod>
<pocetHodnoteni>98</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>22.17</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>E</kod>
<pocetHodnoteni>32</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>7.24</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>FX</kod>
<pocetHodnoteni>0</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>0.0</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<celkovyPocetHodnotenychStudentov>442</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
<pocetTypovHodnoteni>6</pocetTypovHodnoteni>
</hodnoteniaPredmetu>
</informacnyList>
<informacnyList>
<kodTypVyucby>A</kodTypVyucby>
<skratka>PRM/EMP</skratka>
<kod>KM/PRM/EMP/12</kod>
<nazov>Projektový manažment</nazov>
<kredit>4</kredit>
<sposobUkoncenia>Skúška</sposobUkoncenia>
<sposobVyucby>Prednáška / Seminár</sposobVyucby>
<rozsahTyzdenny>2 / 1</rozsahTyzdenny>
<rozsahSemestranly>26 / 13</rozsahSemestranly>
<obdobie>4</obdobie>
<jazyk>maďarský, slovenský</jazyk>
<studijnyProgram>RPdm - Riadenie podniku</studijnyProgram>
<doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
<kodSemesterStudPlan>L</kodSemesterStudPlan>
<rokRocnikStudPlan>2</rokRocnikStudPlan>
<garanti>prof. Dr. József Poór, CSc.</garanti>
<garantiPredmetu>prof. Ing. Imrich Okenka, PhD.</garantiPredmetu>
<zabezpecuju>prof. Ing. Imrich Okenka, PhD., PhDr. Silvia Tóbiás Kosár, Ing. Renáta Machová, PhD.</zabezpecuju>
<datumSchvalenia>23.05.2013</datumSchvalenia>
<kodyTypovVyucby>
<kodtypVyucby>A</kodtypVyucby>
</kodyTypovVyucby>
<stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
<studijneProgramy>
<studijnyProgram>
<skratka>RPdm</skratka>
<popis>Riadenie podniku</popis>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</studijnyProgram>
</studijneProgramy>
<metodyStudia>
<metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
</metodyStudia>
<stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
<vyucujuciAll>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>Ing. Renáta Machová, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>prof. Ing. Imrich Okenka, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>P</typ>
<plneMeno>PhDr. Silvia Tóbiás Kosár</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>PhDr. Zsuzsanna Gódány</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>Ing. Renáta Machová, PhD.</plneMeno>
</vyucujuci>
<vyucujuci>
<typ>V</typ>
<plneMeno>PhDr. Silvia Tóbiás Kosár</plneMeno>
</vyucujuci>
</vyucujuciAll>
<rocniky>
<semester>L</semester>
<rocnik>
<semesterPoradie>4</semesterPoradie>
</rocnik>
</rocniky>
<_C_>
<popisTypuTextu>Cieľ</popisTypuTextu>
<texty>
<p>Cieľom predmetu je oboznámiť študentov s riadiacimi procesmi počas plánovania a realizácie projektu, a s úlohami projektového manažmentu v organizáciách. Predmet obsahuje poznatky potrebné k riadeniu realizácie projektu v organizáciách. Po absolvovaní predmetu si študenti osvoja metódy projektového riadenia, a rozlišujú prostriedky projektového plánovania v teórii a v praxi.  </p>
</texty>
</_C_>
<_L_>
<popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	MAJTÁN, M. Projektový manažment. Bratislava: Sprint dva. 2009. ISBN 978-808-9393-05-3</p>
<p>2.	KREMEŇOVÁ, I. Projektový manažment. Bratislava: EDIS. 2009. ISBN 978-805-5401-48-5</p>
<p>3.	CLELAND, D. – IRELAND, L. Project Management: Strategic Design and Implementation. New York: McGraw-Hill Professional. 2007. ISBN 978-007-1471-60-2</p>
<p>4.	GÖRÖG, M. A projektvezetés mestersége. Budapest: AULA Kiadó. 2007. ISBN 978-963-9478-5-72</p>
<p>5.	BENCSIK A. Menedzsment- és projekttechnikák. Veszprém: Pannon Kiadó. 2005. ISBN 978-963-9495-68-9</p>
</texty>
</_L_>
<_P_>
<popisTypuTextu>Priebežné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>seminárna práca  (40%)</p>
</texty>
</_P_>
<_SO_>
<popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
<texty>
<p>1.	Úvod do projektového manažmentu. Podstata projektového riadenia. </p>
<p>2.	Podstata projektu a konkurzu,  charakteristika projektového cyklu. Kritéria úspešnosti projektov.</p>
<p>3.	Úvod do plánovania projektu. Stakeholder manažment, analýza prostredia a vplyvu dotknutých projektu.  </p>
<p>4.	Prostriedky plánovania času a zdrojov realizácie projektu. Analýza možností a rizík zdanlivých činností.</p>
<p>5.	Podstata vytvorenia projektových tímov, práca v tíme a prednosti vyplývajúce z nich. </p>
<p>6.	Prostriedky analýzy činností a zodpovednosti ľudských zdrojov. Uzatvorenie plánovania projektu – Logframe: logický rámec.</p>
<p>7.	Ostatné prostriedky projektového manažmentu. Predbežné hodnotenie metodiky projektu. </p>
<p>8.	Podstata, cieľ, prostriedky a dotknutý konkurzu. Postup koordinácie procesu konkurzu. </p>
<p>9.	Stratégia projektového riadenia. Najpodstatnejšie časti projektového cyklu.</p>
<p>10.	Realizácia projektu a kontrola procesu realizácie. </p>
<p>11.	Podstata a typy organizačných štruktúr v projektovom manažmente. Vplyv projektových kancelárií na proces fungovania projektového manažmentu. </p>
<p>12.	Hodnotenie neistôt, manažment rizík. Analýza a prostriedky manažmentu rizík v procese projektového manažmentu. Možnosti riadenie rizík.  </p>
<p>13.	Projektový manažment v praxi. Projektový manažment v Európskej únii.  </p>
</texty>
</_SO_>
<_Z_>
<popisTypuTextu>Záverečné hodnotenie</popisTypuTextu>
<texty>
<p>písomná skúška (60%)</p>
</texty>
</_Z_>
<hodnoteniaPredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>A</kod>
<pocetHodnoteni>45</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>10.42</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>B</kod>
<pocetHodnoteni>120</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>27.78</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>C</kod>
<pocetHodnoteni>149</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>34.49</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>D</kod>
<pocetHodnoteni>101</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>23.38</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>E</kod>
<pocetHodnoteni>15</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>3.47</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<hodnoteniePredmetu>
<kod>FX</kod>
<pocetHodnoteni>2</pocetHodnoteni>
<percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>0.46</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
</hodnoteniePredmetu>
<celkovyPocetHodnotenychStudentov>432</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
<pocetTypovHodnoteni>6</pocetTypovHodnoteni>
</hodnoteniaPredmetu>
</informacnyList>
</informacneListy>
</obsah>
