<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<obsah>
   <organizacnaJednotka>Univerzita J. Selyeho - Fakulta ekonómie a informatiky</organizacnaJednotka>
   <vysokaSkola>Univerzita J. Selyeho</vysokaSkola>
   <fakulta>Fakulta ekonómie a informatiky</fakulta>
   <skratkaFakulty>FEI UJS</skratkaFakulty>
   <akRok>2024/2025</akRok>
   <informacneListy>
      <informacnyList>
         <id>12687263</id>
         <kodTypPredmetu>S</kodTypPredmetu>
         <skratka>EMPdm/EP</skratka>
         <kod>KM/EMPdm/EP/22</kod>
         <nazov>Ekonomika podniku</nazov>
         <kredit>3</kredit>
         <sposobUkoncenia>Predmet štátnej skúšky</sposobUkoncenia>
         <doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
         <datumSchvalenia>20.05.2024</datumSchvalenia>
         <datumPoslednejZmeny>10.06.2023</datumPoslednejZmeny>
         <podmienujucePredmety>KM/EMPdm/MKV/22 a KM/EMPdm/MPO/22 a KM/EMPdm/SMN/22 a KM/EMPdm/FMN/22 a KM/EMPdm/ISP/22 a KM/EMPdm/MAS/22 a KM/EMPdm/MMLZ/22 a KM/EMPdm/SPO/22 a KM/EMPdm/CON/22 a KM/EMPdm/FIA/22 a KM/EMPdm/OMP/22 a KM/EMPdm/LOG/22 a KM/EMPdm/ODP/22 a KM/EMPdm/OSP/22 a KM/EMPdm/ORS/22</podmienujucePredmety>
         <podmienujucePredmetyNazov>KM/EMPdm/MKV/22 - Manažment kvality a KM/EMPdm/MPO/22 - Medzinárodný manažment a medzinárodné podnikania a KM/EMPdm/SMN/22 - Strategický manažment a KM/EMPdm/FMN/22 - Finančný manažment a KM/EMPdm/ISP/22 - Informačný systém podniku a KM/EMPdm/MAS/22 - Marketingová stratégia a KM/EMPdm/MMLZ/22 - Medzinárodný manažment ľudských zdrojov a KM/EMPdm/SPO/22 - Semestrálny projekt a KM/EMPdm/CON/22 - Controlling a KM/EMPdm/FIA/22 - Finančná analýza a KM/EMPdm/OMP/22 - Organizácia manažérskej práce a KM/EMPdm/LOG/22 - Logistika a KM/EMPdm/ODP/22 - Odborná prax a KM/EMPdm/OSP/22 - Organizačné správanie a KM/EMPdm/ORS/22 - Organizačné štruktúry a kultúra organizácie</podmienujucePredmetyNazov>
         <podmPredmetyKodNazov>EMPdm/MKV - Manažment kvality a EMPdm/MPO - Medzinárodný manažment a medzinárodné podnikania a EMPdm/SMN - Strategický manažment a EMPdm/FMN - Finančný manažment a EMPdm/ISP - Informačný systém podniku a EMPdm/MAS - Marketingová stratégia a EMPdm/MMLZ - Medzinárodný manažment ľudských zdrojov a EMPdm/SPO - Semestrálny projekt a EMPdm/CON - Controlling a EMPdm/FIA - Finančná analýza a EMPdm/OMP - Organizácia manažérskej práce a EMPdm/LOG - Logistika a EMPdm/ODP - Odborná prax a EMPdm/OSP - Organizačné správanie a EMPdm/ORS - Organizačné štruktúry a kultúra organizácie</podmPredmetyKodNazov>
         <vylucujucePredmety/>
         <vylucujucePredmetyNazov/>
         <vylucujucePredmetyKodNazov/>
         <alternujucePredmety>KM/EMPdm/EP/14</alternujucePredmety>
         <alternujucePredmetyNazov>KM/EMPdm/EP/14 - Ekonomika podniku</alternujucePredmetyNazov>
         <alternujucePredmetyKodNazov>EMPdm/EP - Ekonomika podniku</alternujucePredmetyKodNazov>
         <garanti>
            <garant>
               <typGarantaId>8</typGarantaId>
               <typGaranta>osoba zodpovedná za realizáciu študijného programu</typGaranta>
               <plneMeno>Dr. habil. Ing. Renáta Hajabáč Machová, PhD.</plneMeno>
               <pridelenyEmail>machovar@ujs.sk</pridelenyEmail>
            </garant>
            <garant>
               <typGarantaId>8</typGarantaId>
               <typGaranta>osoba zodpovedná za realizáciu študijného programu</typGaranta>
               <plneMeno>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</plneMeno>
               <pridelenyEmail>bencsika@ujs.sk</pridelenyEmail>
            </garant>
         </garanti>
         <sposobyVyucbyRozsahMetoda/>
         <podmienujucePredmetyStrukt>
            <podmienujuciPredmet>
               <idPredmet>12687297</idPredmet>
               <textPred/>
               <skratka>KM/EMPdm/MKV/22</skratka>
               <kod>EMPdm/MKV</kod>
               <nazov>Manažment kvality</nazov>
               <textZa/>
               <spojka>a</spojka>
            </podmienujuciPredmet>
            <podmienujuciPredmet>
               <idPredmet>12687319</idPredmet>
               <textPred/>
               <skratka>KM/EMPdm/MPO/22</skratka>
               <kod>EMPdm/MPO</kod>
               <nazov>Medzinárodný manažment a medzinárodné podnikania</nazov>
               <textZa/>
               <spojka>a</spojka>
            </podmienujuciPredmet>
            <podmienujuciPredmet>
               <idPredmet>12687367</idPredmet>
               <textPred/>
               <skratka>KM/EMPdm/SMN/22</skratka>
               <kod>EMPdm/SMN</kod>
               <nazov>Strategický manažment</nazov>
               <textZa/>
               <spojka>a</spojka>
            </podmienujuciPredmet>
            <podmienujuciPredmet>
               <idPredmet>12687271</idPredmet>
               <textPred/>
               <skratka>KM/EMPdm/FMN/22</skratka>
               <kod>EMPdm/FMN</kod>
               <nazov>Finančný manažment</nazov>
               <textZa/>
               <spojka>a</spojka>
            </podmienujuciPredmet>
            <podmienujuciPredmet>
               <idPredmet>12687274</idPredmet>
               <textPred/>
               <skratka>KM/EMPdm/ISP/22</skratka>
               <kod>EMPdm/ISP</kod>
               <nazov>Informačný systém podniku</nazov>
               <textZa/>
               <spojka>a</spojka>
            </podmienujuciPredmet>
            <podmienujuciPredmet>
               <idPredmet>12687310</idPredmet>
               <textPred/>
               <skratka>KM/EMPdm/MAS/22</skratka>
               <kod>EMPdm/MAS</kod>
               <nazov>Marketingová stratégia</nazov>
               <textZa/>
               <spojka>a</spojka>
            </podmienujuciPredmet>
            <podmienujuciPredmet>
               <idPredmet>12687322</idPredmet>
               <textPred/>
               <skratka>KM/EMPdm/MMLZ/22</skratka>
               <kod>EMPdm/MMLZ</kod>
               <nazov>Medzinárodný manažment ľudských zdrojov</nazov>
               <textZa/>
               <spojka>a</spojka>
            </podmienujuciPredmet>
            <podmienujuciPredmet>
               <idPredmet>12687364</idPredmet>
               <textPred/>
               <skratka>KM/EMPdm/SPO/22</skratka>
               <kod>EMPdm/SPO</kod>
               <nazov>Semestrálny projekt</nazov>
               <textZa/>
               <spojka>a</spojka>
            </podmienujuciPredmet>
            <podmienujuciPredmet>
               <idPredmet>12687256</idPredmet>
               <textPred/>
               <skratka>KM/EMPdm/CON/22</skratka>
               <kod>EMPdm/CON</kod>
               <nazov>Controlling</nazov>
               <textZa/>
               <spojka>a</spojka>
            </podmienujuciPredmet>
            <podmienujuciPredmet>
               <idPredmet>12687265</idPredmet>
               <textPred/>
               <skratka>KM/EMPdm/FIA/22</skratka>
               <kod>EMPdm/FIA</kod>
               <nazov>Finančná analýza</nazov>
               <textZa/>
               <spojka>a</spojka>
            </podmienujuciPredmet>
            <podmienujuciPredmet>
               <idPredmet>12687339</idPredmet>
               <textPred/>
               <skratka>KM/EMPdm/OMP/22</skratka>
               <kod>EMPdm/OMP</kod>
               <nazov>Organizácia manažérskej práce</nazov>
               <textZa/>
               <spojka>a</spojka>
            </podmienujuciPredmet>
            <podmienujuciPredmet>
               <idPredmet>12687285</idPredmet>
               <textPred/>
               <skratka>KM/EMPdm/LOG/22</skratka>
               <kod>EMPdm/LOG</kod>
               <nazov>Logistika</nazov>
               <textZa/>
               <spojka>a</spojka>
            </podmienujuciPredmet>
            <podmienujuciPredmet>
               <idPredmet>12687336</idPredmet>
               <textPred/>
               <skratka>KM/EMPdm/ODP/22</skratka>
               <kod>EMPdm/ODP</kod>
               <nazov>Odborná prax</nazov>
               <textZa/>
               <spojka>a</spojka>
            </podmienujuciPredmet>
            <podmienujuciPredmet>
               <idPredmet>12687340</idPredmet>
               <textPred/>
               <skratka>KM/EMPdm/OSP/22</skratka>
               <kod>EMPdm/OSP</kod>
               <nazov>Organizačné správanie</nazov>
               <textZa/>
               <spojka>a</spojka>
            </podmienujuciPredmet>
            <podmienujuciPredmet>
               <idPredmet>12687342</idPredmet>
               <textPred/>
               <skratka>KM/EMPdm/ORS/22</skratka>
               <kod>EMPdm/ORS</kod>
               <nazov>Organizačné štruktúry a kultúra organizácie</nazov>
               <textZa/>
            </podmienujuciPredmet>
         </podmienujucePredmetyStrukt>
         <vylucujucePredmetyStrukt/>
         <alternujucePredmetyStrukt>
            <alternujuciPredmet>
               <idPredmet>12683585</idPredmet>
               <textPred/>
               <skratka>KM/EMPdm/EP/14</skratka>
               <kod>EMPdm</kod>
               <nazov>Ekonomika podniku</nazov>
               <textZa/>
            </alternujuciPredmet>
         </alternujucePredmetyStrukt>
         <kodyTypovVyucby>
            <kodtypVyucby>A</kodtypVyucby>
         </kodyTypovVyucby>
         <studijneProgramy>
            <studijnyProgram>
               <id>50349</id>
               <skratka>EMPdm22</skratka>
               <popis>Ekonomika a manažment podniku</popis>
               <kodSemester/>
               <rokRocnik>-1</rokRocnik>
               <metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
               <semesterPoradie/>
            </studijnyProgram>
         </studijneProgramy>
         <stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
         <metodyStudia>
            <metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
         </metodyStudia>
         <jeZaradenyVStudijnomPlane>true</jeZaradenyVStudijnomPlane>
         <stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
         <vyucujuciAll/>
         <jazykyVyucbyPredmetu>
            <jazykyVyucbyPredmetuSpolu/>
         </jazykyVyucbyPredmetu>
         <_L_>
            <popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
            <texty>
               <p>Literatúra uvedená v informačných listoch študijného programu</p>
            </texty>
         </_L_>
         <_ON_>
            <popisTypuTextu>Obsahová náplň štátnicového predmetu</popisTypuTextu>
            <texty>
               <p>Kontroling</p>
               <p>1. Kontroling a kontroler, definície, úlohy. Popis činnosti kontrolera z hľadiska stredne veľkého podniku. Oblasti v ktorých je kontroling prítomný, úlohy bankového kontrolera.</p>
               <p>2. Začlenenie kontrolingu bez vytvárania samostatnej kontrolerskej pracovnej pozície, možnosti, pozitíva, nevýhody. Centralizované a decentralizované kontrolingové oddelenia, odlišnosti. Miesto kontrolera v organizačnej štruktúre štáb a línia aj na príklade aplikovaného princípu dotted line.</p>
               <p>3. Členenie systému učtovníctva. Účtovanie podľa druhov nákladov, účtovanie nákladových stredísk, kalkulácia nákladov. Jednostupňová a viacstupňová kalkulácia direct costing, odlišnosti.</p>
               <p>4. Stanovenie požiadaviek na kontrolingový systém, štyri kroky jeho praktického zavádzania. Faktory vplývajúce na kontrolingový systém, externé faktory prostredia vnútropodnikové faktory.</p>
               <p>5. Fázy procesu získavania informácií. Kľúčový výkonnostný indikátor/ukazovateľ. Dupontov systém ukazovateľov. Cockpit – spôsob znázorňovania informácií. Balanced scorecard, súvislosť so strategickou mapou. Pravidelné výkazy a výkazy ad-hoc v hláseniach, pojem relevantnej informácie.</p>
               <p>Logistika</p>
               <p>6. Vymedzenie logistiky a jej vývoj – logistické koncepcie. Vzťah logistiky a organizačných štruktúr. Koncepcia celkových nákladov.</p>
               <p>7. Obstarávacia logistika. Logistika výroby, jej ciele. metódy riadenia výroby, podstata outsourcingu.</p>
               <p>8. Skladovanie – typy skladovania. Vysoké sklady, ich výhody a oblasti uplatnenia. Manipulačné systémy, systémy a stratégie vychystávania, moderné riešenia pre zásobovanie.</p>
               <p>9. Manažment prepravy tovaru – výhody a nevýhody cestnej, železničnej, vodnej, leteckej prepravy, systémy kombinovanej prepravy.</p>
               <p>10. Distribučná logistika, obsluha zákazníkov, balenie, mestská logistika.</p>
               <p>Marketingová stratégia</p>
               <p>11. Vysvetlite hlavné prvky vonkajšieho marketingového prostredia a metódy použité na ich analýzu! Vymenujte prvky konkurenčného prostredia a metódy použité na rozpoznanie konkurentov!</p>
               <p>12. Aké portfóliové modely poznáte? Prečo sa vyvinul veľký počet týchto modelov? Vysvetlite charakteristiky SWOT analýzy a jej použiteľnosť vo vytvorení marketingovej stratégie!</p>
               <p>13. Aké sú typické kritériá segmentácie trhu? Vysvetlite proces vývoja produktu! Akými spôsobmi získame nové nápady na vytvorenie produktov? Vysvetlite jednotlivé etapy šesťstupňovej krivky životného cyklu produktov!</p>
               <p>14. Vysvetlite ciele, princípy a metódy tvorby cien! Na základe akých kritérií sa rozhodnete uviesť tovar na trh priamou alebo nepriamou formou!</p>
               <p>15. Vymenujte strategické otázky marketingovej komunikácie! Aký význam má v PR princíp čo-ako-komu-kde-koľko? Pri akých princípoch môžu byť vykonané marketingové strategické programy a s akými metódami môžeme hodnotiť úspešnosť programu?</p>
               <p>Dane podnikateľských subjektov</p>
               <p>16. Charakteristika pojmu daň. Daňové princípy. Daňový systém Slovenskej republiky. Hlavné a vedľajšie daňové náležitosti</p>
               <p>17. Daň z príjmov fyzických osôb. Základná charakteristika a klasifikácia dane z príjmov fyzických osôb. Daň z príjmov zo závislej činnosti. Charakteristika uvedených príjmov. Metodika výpočtu mesačných preddavkov na daň a ich ročné zúčtovanie.</p>
               <p>18. Základná charakteristika príjmov z podnikania, z inej samostatnej zárobkovej činnosti, z prenájmu a z použitia diela a umeleckého výkonu, príjmov z kapitálového majetku a ostatných príjmov a ich zdanenie. Osobitosti zdanenia a možnosti uplatnenia daňových výdavkov pri uvedených príjmoch.</p>
               <p>19. Daň z príjmov právnických osôb. Základná charakteristika. Daňové výdavky. Transformácia účtovného výsledku hospodárenia na základ dane.</p>
               <p>20. Daň z pridanej hodnoty. Základná charakteristika. Fungovanie DPH. Princípy uplatňované pri DPH. Zdaniteľné obchody z pohľadu DPH.</p>
               <p>Finančná analýza</p>
               <p>21. Finančná analýza pomocou pomerových ukazovateľov I. Charakteristické črty a bariéry pomerových ukazovateľov. Rozdiel medzi horizontálnou a vertikálnou analýzou. Skupiny ukazovateľov. Ukazovatele zadĺženosti podniku.</p>
               <p>22. Finančná analýza pomocou pomerových ukazovateľov II. Skupiny pomerových ukazovateľov. Analýza likvidity podniku, ukazovatele rentability a ukazovetele aktivity.</p>
               <p>23. Finančná analýza pomocou pomerových ukazovateľov III. Informačné zdroje finančnej analýzy (súvaha, výkaz ziskov a strát, výkaz peňažných tokov a vzťahy medzi nimi). Skupiny ukazovateľov. Ukazovatele trhovej hodnoty.</p>
               <p>24. Bankrotné modely – rozdiely medzi ex ante a ex post analýzou. História vývoja bankrotných modelov, spoločné črty bankrotných modelov.</p>
               <p>25. Bankrotné modely – hlavné modely (Beaverov model, Altmanové modely, Tamariho index, Index bonity, Rýchly test, neurálne siete).</p>
            </texty>
         </_ON_>
         <_PA_>
            <popisTypuTextu>Podmienky na absolvovanie predmetu</popisTypuTextu>
            <texty>
               <p>Predmet štátnej skúšky môže absolvovať študent v harmonogramom štúdia určenom termíne, ktorý pri kontrole štúdia splnil povinnosti stanovené v študijnom programe.</p>
               <p>Na ústnej štátnej skúške študent preukazuje vedomosti a zručnosti zo svojho odboru vrátane interdisciplinárnych väzieb a reflexie rozvoja príslušných vedných odborov, v súlade s požadovanými a očakávanými výstupmi vzdelávania.</p>
               <p>Štátna skúška sa realizuje formou kolokvia pred komisiou štátnej skúšky a študent bude hodnotený na klasifikačnej stupnici A až FX. Známka sa bude započítavať do celkového hodnotenia štátnej skúšky. Hodnotenie na základe ústneho skúšania sa bude realizovať podľa klasifikačnej stupnice: A – 100 - 91%, B – 90 - 81%, C – 80 - 71%, D – 70 - 61%, E – 60 - 50%. Kredity sa neudelia študentovi, ktorý nedosiahne 50%. Rozhodnutie o výsledku vyhlási predseda komisie verejne.</p>
            </texty>
         </_PA_>
         <_PJ_>
            <popisTypuTextu>Jazyk, ktorého znalosť je potrebná na absolvovanie predmetu</popisTypuTextu>
            <texty>
               <p>maďarský jazyk a slovenský jazyk</p>
            </texty>
         </_PJ_>
         <_PZ_>
            <popisTypuTextu>Poznámky</popisTypuTextu>
            <texty>
               <p>Záťaž študenta: 90% - domáca príprava na štátnu skúšku,  10% - účasť na štátnej skúške</p>
               <p>Zodpovedná osoba: prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</p>
            </texty>
         </_PZ_>
         <_SO_>
            <popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
            <texty>
               <p>I. Kontroling </p>
               <p>II. Logistika </p>
               <p>III. Marketingová stratégia </p>
               <p>IV. Dane podnikateľských subjektov</p>
               <p>V. Finančná analýza</p>
            </texty>
         </_SO_>
         <_VV_>
            <popisTypuTextu>Výsledky vzdelávania</popisTypuTextu>
            <texty>
               <p>Vedomosti:</p>
               <p>-	študent získal vedomosti z oblastí prezentovaných v rámci povinných a profilových predmetov študijného programu,</p>
               <p>-	študent vie zadefinovať a vlastnými slovami interpretovať základné pojmy, vysvetliť   a popísať základné  procesy, popísať a aplikovať metódy výskumu z oblastí uvedených v stručnej osnove predmetu,</p>
               <p>-	študent dokáže analyzovať a hodnotiť doterajší stav vedeckých poznatkov vo svojom odbore,</p>
               <p>Schopnosti:</p>
               <p>-	študent dokáže prezentovať svoje odborné vedomosti,</p>
               <p>-	študent dokáže odovzdávať poznatky,</p>
               <p>-	študent vie syntetizovať a aplikovať nadobudnuté teoretické poznatky v praxi,</p>
               <p>-	študent dokáže adekvátne voliť postupy pri riešení odborných problémov a funkčne ich aplikovať,</p>
               <p>-	študent formuluje samostatné nové závery, originálne myšlienky a riešenia, dokáže aplikovať náročné metódy analýzy a modelovania, </p>
               <p>rozvíjať stratégie na riešenie zložitých problémov, rozhodovať sa v meniacom sa domácom i medzinárodnom prostredí, ako aj v organizačnej kultúre,</p>
               <p>-	študent má rozvinuté zručnosti samostatne sa vzdelávať, čo mu umožňuje pokračovať v ďalšom štúdiu.</p>
               <p>Kompetentnosti:</p>
               <p>-	študent vie prejaviť svoju jazykovú a odbornú kultúru pri ústnej skúške,</p>
               <p>-	študent vie použiť získané vedomosti v širších kontextoch,</p>
               <p>-	študent dokáže implementovať a syntetizovať nadobudnuté poznatky v praxi,</p>
               <p>-	študent dokáže tvorivo použiť vedomosti pri riešení zadaných úloh, analyzovať problém a syntetizovať nové riešenie,</p>
               <p>-	študent je schopný odpovedať na otázky komisie na požadovanej úrovni.</p>
            </texty>
         </_VV_>
         <hodnoteniaPredmetu>
            <hodnoteniePredmetu>
               <kod>A</kod>
               <pocetHodnoteni>236</pocetHodnoteni>
               <percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>45.74</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
            </hodnoteniePredmetu>
            <hodnoteniePredmetu>
               <kod>B</kod>
               <pocetHodnoteni>119</pocetHodnoteni>
               <percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>23.06</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
            </hodnoteniePredmetu>
            <hodnoteniePredmetu>
               <kod>C</kod>
               <pocetHodnoteni>88</pocetHodnoteni>
               <percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>17.05</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
            </hodnoteniePredmetu>
            <hodnoteniePredmetu>
               <kod>D</kod>
               <pocetHodnoteni>41</pocetHodnoteni>
               <percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>7.95</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
            </hodnoteniePredmetu>
            <hodnoteniePredmetu>
               <kod>E</kod>
               <pocetHodnoteni>32</pocetHodnoteni>
               <percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>6.2</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
            </hodnoteniePredmetu>
            <hodnoteniePredmetu>
               <kod>FX</kod>
               <pocetHodnoteni>0</pocetHodnoteni>
               <percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>0.0</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
            </hodnoteniePredmetu>
            <celkovyPocetHodnotenychStudentov>516</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
            <pocetTypovHodnoteni>6</pocetTypovHodnoteni>
         </hodnoteniaPredmetu>
      </informacnyList>
      <informacnyList>
         <id>12687298</id>
         <kodTypPredmetu>S</kodTypPredmetu>
         <skratka>EMPdm/MP</skratka>
         <kod>KM/EMPdm/MP/22</kod>
         <nazov>Manažment podniku</nazov>
         <kredit>3</kredit>
         <sposobUkoncenia>Predmet štátnej skúšky</sposobUkoncenia>
         <doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
         <datumSchvalenia>20.05.2024</datumSchvalenia>
         <datumPoslednejZmeny>25.02.2023</datumPoslednejZmeny>
         <podmienujucePredmety>(KJP/EMPdm/CJAM1/22 alebo KJP/EMPdm/CJNM1/22) a (KJP/EMPdm/CJAM2/22 alebo KJP/EMPdm/CJNM2/22) a (KJP/EMPdm/CJAM3/22 alebo KJP/EMPdm/CJNM3/22)</podmienujucePredmety>
         <podmienujucePredmetyNazov>(KJP/EMPdm/CJAM1/22 - Anglický jazyk 1 alebo KJP/EMPdm/CJNM1/22 - Nemecký jazyk 1) a (KJP/EMPdm/CJAM2/22 - Anglický jazyk 2 alebo KJP/EMPdm/CJNM2/22 - Nemecký jazyk 2) a (KJP/EMPdm/CJAM3/22 - Anglický jazyk 3 alebo KJP/EMPdm/CJNM3/22 - Nemecký jazyk 3)</podmienujucePredmetyNazov>
         <podmPredmetyKodNazov>(EMPdm/CJAM1 - Anglický jazyk 1 alebo EMPdm/CJNM1 - Nemecký jazyk 1) a (EMPdm/CJAM2 - Anglický jazyk 2 alebo EMPdm/CJNM2 - Nemecký jazyk 2) a (EMPdm/CJAM3 - Anglický jazyk 3 alebo EMPdm/CJNM3 - Nemecký jazyk 3)</podmPredmetyKodNazov>
         <vylucujucePredmety/>
         <vylucujucePredmetyNazov/>
         <vylucujucePredmetyKodNazov/>
         <alternujucePredmety>KM/EMPdm/MP/14</alternujucePredmety>
         <alternujucePredmetyNazov>KM/EMPdm/MP/14 - Manažment podniku</alternujucePredmetyNazov>
         <alternujucePredmetyKodNazov>EMPdm/MP - Manažment podniku</alternujucePredmetyKodNazov>
         <garanti>
            <garant>
               <typGarantaId>8</typGarantaId>
               <typGaranta>osoba zodpovedná za realizáciu študijného programu</typGaranta>
               <plneMeno>Dr. habil. Ing. Renáta Hajabáč Machová, PhD.</plneMeno>
               <pridelenyEmail>machovar@ujs.sk</pridelenyEmail>
            </garant>
            <garant>
               <typGarantaId>8</typGarantaId>
               <typGaranta>osoba zodpovedná za realizáciu študijného programu</typGaranta>
               <plneMeno>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</plneMeno>
               <pridelenyEmail>bencsika@ujs.sk</pridelenyEmail>
            </garant>
         </garanti>
         <sposobyVyucbyRozsahMetoda/>
         <podmienujucePredmetyStrukt>
            <podmienujuciPredmet>
               <idPredmet>12687701</idPredmet>
               <textPred>(</textPred>
               <skratka>KJP/EMPdm/CJAM1/22</skratka>
               <kod>EMPdm/CJAM1</kod>
               <nazov>Anglický jazyk 1</nazov>
               <textZa/>
               <spojka>alebo</spojka>
            </podmienujuciPredmet>
            <podmienujuciPredmet>
               <idPredmet>12687704</idPredmet>
               <textPred/>
               <skratka>KJP/EMPdm/CJNM1/22</skratka>
               <kod>EMPdm/CJNM1</kod>
               <nazov>Nemecký jazyk 1</nazov>
               <textZa>)</textZa>
               <spojka>a</spojka>
            </podmienujuciPredmet>
            <podmienujuciPredmet>
               <idPredmet>12687702</idPredmet>
               <textPred>(</textPred>
               <skratka>KJP/EMPdm/CJAM2/22</skratka>
               <kod>EMPdm/CJAM2</kod>
               <nazov>Anglický jazyk 2</nazov>
               <textZa/>
               <spojka>alebo</spojka>
            </podmienujuciPredmet>
            <podmienujuciPredmet>
               <idPredmet>12687705</idPredmet>
               <textPred/>
               <skratka>KJP/EMPdm/CJNM2/22</skratka>
               <kod>EMPdm/CJNM2</kod>
               <nazov>Nemecký jazyk 2</nazov>
               <textZa>)</textZa>
               <spojka>a</spojka>
            </podmienujuciPredmet>
            <podmienujuciPredmet>
               <idPredmet>12687703</idPredmet>
               <textPred>(</textPred>
               <skratka>KJP/EMPdm/CJAM3/22</skratka>
               <kod>EMPdm/CJAM3</kod>
               <nazov>Anglický jazyk 3</nazov>
               <textZa/>
               <spojka>alebo</spojka>
            </podmienujuciPredmet>
            <podmienujuciPredmet>
               <idPredmet>12687706</idPredmet>
               <textPred/>
               <skratka>KJP/EMPdm/CJNM3/22</skratka>
               <kod>EMPdm/CJNM3</kod>
               <nazov>Nemecký jazyk 3</nazov>
               <textZa>)</textZa>
            </podmienujuciPredmet>
         </podmienujucePredmetyStrukt>
         <vylucujucePredmetyStrukt/>
         <alternujucePredmetyStrukt>
            <alternujuciPredmet>
               <idPredmet>12683583</idPredmet>
               <textPred/>
               <skratka>KM/EMPdm/MP/14</skratka>
               <kod>EMPdm</kod>
               <nazov>Manažment podniku</nazov>
               <textZa/>
            </alternujuciPredmet>
         </alternujucePredmetyStrukt>
         <kodyTypovVyucby>
            <kodtypVyucby>A</kodtypVyucby>
         </kodyTypovVyucby>
         <studijneProgramy>
            <studijnyProgram>
               <id>50349</id>
               <skratka>EMPdm22</skratka>
               <popis>Ekonomika a manažment podniku</popis>
               <kodSemester/>
               <rokRocnik>-1</rokRocnik>
               <metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
               <semesterPoradie/>
            </studijnyProgram>
         </studijneProgramy>
         <stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
         <metodyStudia>
            <metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
         </metodyStudia>
         <jeZaradenyVStudijnomPlane>true</jeZaradenyVStudijnomPlane>
         <stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
         <vyucujuciAll/>
         <jazykyVyucbyPredmetu>
            <jazykyVyucbyPredmetuSpolu/>
         </jazykyVyucbyPredmetu>
         <_L_>
            <popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
            <texty>
               <p>Literatúra uvedená v informačných listoch študijného programu</p>
            </texty>
         </_L_>
         <_ON_>
            <popisTypuTextu>Obsahová náplň štátnicového predmetu</popisTypuTextu>
            <texty>
               <p>Strategický manažment</p>
               <p>1. Charakterizujte jednotlivé vývojové etapy strategického manažment. Vysvetlite podstatu vízie, misie a charakterizujte význam a pozíciu  podnikových stratégií z pohľadu riadenia podniku.</p>
               <p>2. Vysvetlite podstatu stratégie  modrého oceánu (charakterizujte rozdiel v stratégii modrého oceánu a červeného oceánu).</p>
               <p>3. Popíšte hlavné podnikové stratégie a stratégie odvetví obchodu!</p>
               <p>4. Vysvetlite vplyv technológií na tvorbu stratégií (strategický význam technológií, politiku technologických stratégií, informačné technológie).</p>
               <p>5. Charakterizujte strategické aliancie, hlavné typy a dôvody ich vzniku.</p>
               <p>Organizačné správanie</p>
               <p>6. Popíšte obsahové a procesné teórie motivácie.</p>
               <p>7. Podstata skupín a ich úloha vo fungovaní organizácie.</p>
               <p>8. Modely leadershipu a ich typy.Vysvetlite dva modely leadershipu podľa vlastného výberu.</p>
               <p>9. Charakterizujte organizačnú kultúru a objasnite jej úlohu vo fungovaní organizácie.</p>
               <p>10. Akú úlohu zohráva moc vo vedení organizácie? Aké sú zdroje moci v rámci organizácie?</p>
               <p>Organizácia manažérskej práce</p>
               <p>11. Objasnite objavujúce sa druhy problémov v živote organizácií, charakterizujte ich, a priblížte ich identifikáciu podporujúce možnosti znázornenia.</p>
               <p>12. Objasnite uplatnenie logiky manažmentu zmien podľa Lewina.</p>
               <p>13. Podrobne opíšte kroky RBS (Intervention Strategy Model for Changes).</p>
               <p>14. Charakterizujte uplatniteľné stratégie počas uskutočňovania zmien a počas ich realizácie vznikajúce konflikty.</p>
               <p>15. Objasnite podstatu systému znalostného manažmentu, kritéria jeho zavedenia a alternatívu jeho praktického využitia na základe Probstovho modelu</p>
               <p>Manažment kvality</p>
               <p>16. TQM – celkový manažment kvality.</p>
               <p>17. Porovnanie trojpilierového TQM modelu s 8 stupňovým riadením kvality.</p>
               <p>18. Systém manažérstva kvality podľa ISO 9001.</p>
               <p>19. Porovnávanie najdôležitejších aspektov vonkajších faktorov a kľúčových vnútorných faktorov z hľadiska kvality</p>
               <p>20. Komponenty organizačnej kultúry z hľadiska riadenia kvality.</p>
               <p>Medzinárodný manažment</p>
               <p>21. Vysvetlite špecifické rozdiely medzi domácim a medzinárodným manažmentom. Ktoré sú tradičné a nové typy organizačných foriem v prostredí medzinárodných spoločností? Objasnite špecifiká prítomnosti medzinárodných organizácií v Maďarsku a na Slovensku?</p>
               <p>22. Čo rozumiete pod pojmom lokalizácia manažmentu? Čo je príznačné pre lokalizáciu manažmentu v prípade akvizície, fúzie a investícií na zelených lúkach? Aké sú špecifické fázy akulturalizácie (prispôsobovania sa) cudzincov. Aké sú pozitíva a negatíva globalizácie.</p>
               <p>23. Podľa Barlett-Goshalovej teórie je na základe efektivity nákladov a štandardizácie potencionálna stratégia medzinárodných spoločností začleniteľná do štyroch väčších skupín (medzinárodnej, multinacionálnej, globálnej a transnacionálnej). Stručne vymedzte a charakterizujte jednotlivé stratégie.</p>
               <p>24. Uveďte najdôležitejšie faktory lokalizácie a organizácie výrobných činností v prípade medzinárodných organizácií. Vysvetlite vplyv prítomnosti medzinárodných organizácií na zamestnanosť v Maďarsku a na Slovensku?</p>
               <p>25. Ozrejmite výhody a nevýhody etno-, poli-, regio- a geocentrickej politiky personálneho manažmentu. Vymedzte podstatu Hofstedeho modelu kultúry.</p>
            </texty>
         </_ON_>
         <_PA_>
            <popisTypuTextu>Podmienky na absolvovanie predmetu</popisTypuTextu>
            <texty>
               <p>Predmet štátnej skúšky môže absolvovať študent v harmonogramom štúdia určenom termíne, ktorý pri kontrole štúdia splnil povinnosti stanovené v študijnom programe.</p>
               <p>Na ústnej štátnej skúške študent preukazuje vedomosti a zručnosti zo svojho odboru vrátane interdisciplinárnych väzieb a reflexie rozvoja príslušných vedných odborov, v súlade s požadovanými a očakávanými výstupmi vzdelávania.</p>
               <p>Štátna skúška sa realizuje formou kolokvia pred komisiou štátnej skúšky a študent bude hodnotený na klasifikačnej stupnici A až FX. Známka sa bude započítavať do celkového hodnotenia štátnej skúšky. Hodnotenie na základe ústneho skúšania sa bude realizovať podľa klasifikačnej stupnice: A – 100 - 91%, B – 90 - 81%, C – 80 - 71%, D – 70 - 61%, E – 60 - 50%. Kredity sa neudelia študentovi, ktorý nedosiahne 50%. Rozhodnutie o výsledku vyhlási predseda komisie verejne.</p>
            </texty>
         </_PA_>
         <_PJ_>
            <popisTypuTextu>Jazyk, ktorého znalosť je potrebná na absolvovanie predmetu</popisTypuTextu>
            <texty>
               <p>maďarský jazyk a slovenský jazyk</p>
            </texty>
         </_PJ_>
         <_PZ_>
            <popisTypuTextu>Poznámky</popisTypuTextu>
            <texty>
               <p>Záťaž študenta: 90% - domáca príprava na štátnu skúšku,  10% - účasť na štátnej skúške</p>
               <p>Zodpovedná osoba: prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</p>
            </texty>
         </_PZ_>
         <_SO_>
            <popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
            <texty>
               <p>I. Strategický manažment </p>
               <p>II. Organizačné správanie </p>
               <p>III. Organizácia manažérskej práce </p>
               <p>IV. Manažment kvality </p>
               <p>V. Medzinárodný manažment</p>
            </texty>
         </_SO_>
         <_VV_>
            <popisTypuTextu>Výsledky vzdelávania</popisTypuTextu>
            <texty>
               <p>Vedomosti:</p>
               <p>-	študent získal vedomosti z oblastí prezentovaných v rámci povinných a profilových predmetov študijného programu,</p>
               <p>-	študent vie zadefinovať a vlastnými slovami interpretovať základné pojmy, vysvetliť   a popísať základné  procesy, popísať a aplikovať metódy výskumu z oblastí uvedených v stručnej osnove predmetu,</p>
               <p>-	študent dokáže analyzovať a hodnotiť doterajší stav vedeckých poznatkov vo svojom odbore,</p>
               <p>Schopnosti:</p>
               <p>-	študent dokáže prezentovať svoje odborné vedomosti,</p>
               <p>-	študent dokáže odovzdávať poznatky,</p>
               <p>-	študent vie syntetizovať a aplikovať nadobudnuté teoretické poznatky v praxi,</p>
               <p>-	študent dokáže adekvátne voliť postupy pri riešení odborných problémov a funkčne ich aplikovať,</p>
               <p>-	študent formuluje samostatné nové závery, originálne myšlienky a riešenia, dokáže aplikovať náročné metódy analýzy a modelovania, </p>
               <p>rozvíjať stratégie na riešenie zložitých problémov, rozhodovať sa v meniacom sa domácom i medzinárodnom prostredí, ako aj v organizačnej kultúre,</p>
               <p>-	študent má rozvinuté zručnosti samostatne sa vzdelávať, čo mu umožňuje pokračovať v ďalšom štúdiu.</p>
               <p>Kompetentnosti:</p>
               <p>-	študent vie prejaviť svoju jazykovú a odbornú kultúru pri ústnej skúške,</p>
               <p>-	študent vie použiť získané vedomosti v širších kontextoch,</p>
               <p>-	študent dokáže implementovať a syntetizovať nadobudnuté poznatky v praxi,</p>
               <p>-	študent dokáže tvorivo použiť vedomosti pri riešení zadaných úloh, analyzovať problém a syntetizovať nové riešenie,</p>
               <p>-	študent je schopný odpovedať na otázky komisie na požadovanej úrovni.</p>
            </texty>
         </_VV_>
         <hodnoteniaPredmetu>
            <hodnoteniePredmetu>
               <kod>A</kod>
               <pocetHodnoteni>241</pocetHodnoteni>
               <percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>46.62</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
            </hodnoteniePredmetu>
            <hodnoteniePredmetu>
               <kod>B</kod>
               <pocetHodnoteni>117</pocetHodnoteni>
               <percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>22.63</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
            </hodnoteniePredmetu>
            <hodnoteniePredmetu>
               <kod>C</kod>
               <pocetHodnoteni>79</pocetHodnoteni>
               <percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>15.28</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
            </hodnoteniePredmetu>
            <hodnoteniePredmetu>
               <kod>D</kod>
               <pocetHodnoteni>37</pocetHodnoteni>
               <percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>7.16</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
            </hodnoteniePredmetu>
            <hodnoteniePredmetu>
               <kod>E</kod>
               <pocetHodnoteni>42</pocetHodnoteni>
               <percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>8.12</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
            </hodnoteniePredmetu>
            <hodnoteniePredmetu>
               <kod>FX</kod>
               <pocetHodnoteni>1</pocetHodnoteni>
               <percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>0.19</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
            </hodnoteniePredmetu>
            <celkovyPocetHodnotenychStudentov>517</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
            <pocetTypovHodnoteni>6</pocetTypovHodnoteni>
         </hodnoteniaPredmetu>
      </informacnyList>
      <informacnyList>
         <id>12687329</id>
         <kodTypPredmetu>O</kodTypPredmetu>
         <skratka>EMPdm/OBDP</skratka>
         <kod>KM/EMPdm/OBDP/22</kod>
         <nazov>Obhajoba diplomovej práce</nazov>
         <kredit>8</kredit>
         <sposobUkoncenia>Štátna skúška - obhajoba</sposobUkoncenia>
         <doplnujuceUdaje>(Jednoodborové štúdium, magisterský II. st., denná forma)</doplnujuceUdaje>
         <datumSchvalenia>20.05.2024</datumSchvalenia>
         <datumPoslednejZmeny>24.02.2023</datumPoslednejZmeny>
         <podmienujucePredmety>KM/EMPdm/PZP/22</podmienujucePredmety>
         <podmienujucePredmetyNazov>KM/EMPdm/PZP/22 - Diplomový seminár</podmienujucePredmetyNazov>
         <podmPredmetyKodNazov>EMPdm/PZP - Diplomový seminár</podmPredmetyKodNazov>
         <vylucujucePredmety/>
         <vylucujucePredmetyNazov/>
         <vylucujucePredmetyKodNazov/>
         <alternujucePredmety>KM/EMPdm/OBDP/14</alternujucePredmety>
         <alternujucePredmetyNazov>KM/EMPdm/OBDP/14 - Obhajoba diplomovej práce</alternujucePredmetyNazov>
         <alternujucePredmetyKodNazov>EMPdm/OBDP - Obhajoba diplomovej práce</alternujucePredmetyKodNazov>
         <garanti>
            <garant>
               <typGarantaId>8</typGarantaId>
               <typGaranta>osoba zodpovedná za realizáciu študijného programu</typGaranta>
               <plneMeno>Dr. habil. Ing. Renáta Hajabáč Machová, PhD.</plneMeno>
               <pridelenyEmail>machovar@ujs.sk</pridelenyEmail>
            </garant>
            <garant>
               <typGarantaId>8</typGarantaId>
               <typGaranta>osoba zodpovedná za realizáciu študijného programu</typGaranta>
               <plneMeno>prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</plneMeno>
               <pridelenyEmail>bencsika@ujs.sk</pridelenyEmail>
            </garant>
         </garanti>
         <sposobyVyucbyRozsahMetoda/>
         <podmienujucePredmetyStrukt>
            <podmienujuciPredmet>
               <idPredmet>12687349</idPredmet>
               <textPred/>
               <skratka>KM/EMPdm/PZP/22</skratka>
               <kod>EMPdm/PZP</kod>
               <nazov>Diplomový seminár</nazov>
               <textZa/>
            </podmienujuciPredmet>
         </podmienujucePredmetyStrukt>
         <vylucujucePredmetyStrukt/>
         <alternujucePredmetyStrukt>
            <alternujuciPredmet>
               <idPredmet>12683590</idPredmet>
               <textPred/>
               <skratka>KM/EMPdm/OBDP/14</skratka>
               <kod>EMPdm</kod>
               <nazov>Obhajoba diplomovej práce</nazov>
               <textZa/>
            </alternujuciPredmet>
         </alternujucePredmetyStrukt>
         <kodyTypovVyucby>
            <kodtypVyucby>A</kodtypVyucby>
         </kodyTypovVyucby>
         <studijneProgramy>
            <studijnyProgram>
               <id>50349</id>
               <skratka>EMPdm22</skratka>
               <popis>Ekonomika a manažment podniku</popis>
               <kodSemester/>
               <rokRocnik>-1</rokRocnik>
               <metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
               <semesterPoradie/>
            </studijnyProgram>
         </studijneProgramy>
         <stupneStudijnychProgramov>II.</stupneStudijnychProgramov>
         <metodyStudia>
            <metodaStudia>prezenčná</metodaStudia>
         </metodyStudia>
         <jeZaradenyVStudijnomPlane>true</jeZaradenyVStudijnomPlane>
         <stupenPredmetu>II.</stupenPredmetu>
         <vyucujuciAll/>
         <jazykyVyucbyPredmetu>
            <jazykyVyucbyPredmetuSpolu/>
         </jazykyVyucbyPredmetu>
         <_L_>
            <popisTypuTextu>Odporúčaná literatúra</popisTypuTextu>
            <texty>
               <p>KATUŠČÁK, D. Ako písať vysokoškolské a kvalifikačné práce. Bratislava: Enigma, 2004.</p>
               <p>BABBIE, E. A társadalomtudományi kutatás gyakorlata. (Prax spoločenskovedného výskumu) Budapest: Balassi, 2008. 600 s. ISBN 978-963-506-764-0</p>
               <p>Aktuálna Smernica rektora o úprave, registrácii, sprístupnení a archivácii záverečných prác</p>
               <p>na Univerzite J. Selyeho – dostupné na https://www.ujs.sk/documents/Smernica_c.2-2021o_zaverecnych_pracach_.pdf</p>
            </texty>
         </_L_>
         <_PA_>
            <popisTypuTextu>Podmienky na absolvovanie predmetu</popisTypuTextu>
            <texty>
               <p>Pri vypracovaní záverečnej práce sa študent riadi pokynmi svojho školiteľa a Smernicou rektora o úprave, registrácii, sprístupnení a archivácii záverečných prác na Univerzite J. Selyeho. Odporúčaný rozsah diplomovej práce je 50 až 70 strán (90 000 až 126 000 znakov). Termín odovzdania záverečnej práce je stanovený v harmonograme príslušného akademického roka. V centrálnom registri záverečných prác sa posudzuje originalita práce. O výsledku kontroly originality sa vyhotovuje protokol o originalite záverečnej práce. Kontrola originality je nevyhnutnou podmienkou obhajoby. Súčasťou odovzdania práce je uzatvorenie licenčnej zmluvy o použití digitálnej rozmnoženiny práce medzi autorom a Slovenskou republikou v zastúpení univerzity. </p>
               <p>Záverečnú prácu posudzuje vedúci práce a oponent, ktorí vypracujú posudky podľa stanovených kritérií. </p>
               <p>Vedúci práce posudzuje najmä splnenie cieľa záverečnej práce, stupeň samostatnosti a iniciatívy študenta pri spracovaní témy, spoluprácu s vedúcim práce, logickú stavbu záverečnej práce, adekvátnosť použitých metód, metodológiu, odbornú úroveň práce, hĺbku a kvalitu spracovania témy, prínos práce, možnosť využitia výsledkov, prácu s literatúrou, relevantnosť použitých zdrojov vo vzťahu k téme a cieľu práce, formálnu stránku práce, pravopis, štylistiku a originalitu. </p>
               <p>Oponent posudzuje najmä aktuálnosť a vhodnosť témy práce, stanovenie cieľa práce a jeho naplnenie, logickú stavbu záverečnej práce, nadväznosť kapitol, ich proporcionalitu, priliehavosť a vhodnosť použitých metód, metodológiu, odbornú úroveň práce, hĺbku a kvalitu spracovania témy, prínos práce, prácu s odbornou literatúrou, formálnu stránku práce, pravopis, štylistiku a originalitu.</p>
               <p>Komisia pre štátne skúšky posúdi originalitu práce, podiel práce študenta na riešení výskumného problému, samostatnosť študenta, jeho schopnosť riešenia výskumného problému – od vyhľadávania literárnych zdrojov, stanovenia cieľov, voľby výskumnej metodiky, voľbu materiálu, cez realizáciu výskumu, jeho schopnosť vyhodnocovať výsledky, diskutovať výsledky, sumarizovať výsledky, prezentovať ich význam pre edukačný proces a pod. Hodnotí sa aj schopnosť prezentovať výsledky, vrátane zodpovedania otázok súvisiacich s týmto výskumným procesom a témou záverečnej práce, dodržiavanie časových limitov, a pod.</p>
               <p>Komisia pre štátne skúšky na neverejnom zasadnutí zhodnotí priebeh obhajoby a rozhodne o udelení klasifikácie. Pri klasifikácii komplexne posudzuje kvalitu záverečnej práce a jej obhajobu, s prihliadnutím na posudky a priebeh obhajoby a obhajobu hodnotí jednou spoločnou známkou. Výsledné hodnotenie môže byť rovnaké ako v posudkoch, ale môže byť aj lepšie, resp. horšie, v závislosti od priebehu obhajoby. </p>
               <p>Výsledné hodnotenie: A – 100 - 91%, B – 90 - 81%, C – 80 - 71%, D – 70 - 61%, E – 60 - 50%. Kredity sa neudelia študentovi, ktorý nedosiahne 50%.</p>
               <p>Rozhodnutie o výsledku obhajoby vyhlási predseda komisie verejne spolu s výsledkom teoretickej ústnej časti štátnej skúšky.</p>
            </texty>
         </_PA_>
         <_PJ_>
            <popisTypuTextu>Jazyk, ktorého znalosť je potrebná na absolvovanie predmetu</popisTypuTextu>
            <texty>
               <p>maďarský jazyk a slovenský jazyk</p>
            </texty>
         </_PJ_>
         <_PZ_>
            <popisTypuTextu>Poznámky</popisTypuTextu>
            <texty>
               <p>Záťaž študenta: 90% - domáca príprava,  10% - účasť na štátnej skúške</p>
               <p>Zodpovedná osoba: prof. Dr. Andrea Bencsik, CSc.</p>
            </texty>
         </_PZ_>
         <_SO_>
            <popisTypuTextu>Stručná osnova predmetu</popisTypuTextu>
            <texty>
               <p>Obhajoba záverečnej práce má priebeh:</p>
               <p>1.	Prezentácia záverečnej práce študentom.</p>
               <p>2.	Prednesenie hlavných bodov z písomných posudkov vedúceho práce a oponenta.</p>
               <p>3.	Odpovedanie študenta na otázky vedúceho práce a oponenta.</p>
               <p>4.	Odborná rozprava o záverečnej práci s otázkami pre študenta.</p>
               <p>Prezentácia záverečnej práce študentom by mala obsahovať predovšetkým tieto body:</p>
               <p>1.	Stručné zdôvodnenie výberu témy, jej aktuálnosti, praktického prínosu.</p>
               <p>2.	Objasnenie cieľov a metód použitých pri spracúvaní práce.</p>
               <p>3.	Hlavné obsahové problémy práce.</p>
               <p>4.	Závery a praktické odporúčania, ku ktorým autor práce dospel.</p>
               <p>Pri prezentácii má študent k dispozícii vlastný exemplár záverečnej práce, prípadne elektronickú prezentáciu. Prejav prednesie samostatne, v rozsahu 10 min. Môže využiť počítačovú techniku. </p>
               <p>Záverečnú prácu má komisia pred obhajobou a počas obhajoby k dispozícii.</p>
            </texty>
         </_SO_>
         <_VV_>
            <popisTypuTextu>Výsledky vzdelávania</popisTypuTextu>
            <texty>
               <p>Vedomosti:</p>
               <p>-	študent pozná štruktúru vedeckej publikácie,</p>
               <p>-	študent dokáže samostatne a tvorivo využívať odborné pramene,</p>
               <p>-	študent dokáže analyzovať a hodnotiť doterajší stav riešenej problematiky vo svojom odbore,</p>
               <p>-	študent vie syntetizovať a aplikovať nadobudnuté teoretické poznatky v praktickej edukačnej činnosti, </p>
               <p>-	študent dokáže adekvátne voliť výskumné postupy a funkčne ich aplikovať.</p>
               <p>Schopnosti:</p>
               <p>-	spracovaním diplomovej práce má študent preukázať schopnosť samostatne získavať teoretické a praktické poznatky a tvorivo ich uplatňovať a používať pri riešení konkrétnych problémov,</p>
               <p>-	študent dokáže prezentovať a obhajovať svoje odborné stanovisko k problémom edukačnej práce a hľadať spôsoby ich riešenia,</p>
               <p>-	študent má rozvinuté zručnosti samostatne sa vzdelávať, čo mu umožňuje pokračovať v ďalšom štúdiu,</p>
               <p>-	študent dokáže pochopiť zložitosť javov a formulovať rozhodnutia aj pri neúplných alebo obmedzených informáciách, zahŕňajúc spoločenskú a etickú zodpovednosť pri uplatňovaní ich vedomostí a pri rozhodovaní,</p>
               <p>-	študent bude schopný zdôvodňovať predkladané myšlienky, ako aj kultivovane formulovať praktické závery i odporúčania,</p>
               <p>-	študent bude schopný pripraviť prezentáciu výsledkov vlastnej výskumnej činnosti,</p>
               <p>-	študent dokáže uplatňovať princípy vedeckej integrity a etiky.</p>
               <p>Kompetentnosti:</p>
               <p>-	študent vie prejaviť svoju jazykovú a odbornú kultúru a vlastný postoj k odborným problémom svojho štúdia,</p>
               <p>-	študent je schopný argumentovať a metodicky uplatňovať poznatky v teoretických, didaktických a metodologických súvislostiach,</p>
               <p>-	študent dokáže implementovať a syntetizovať nadobudnuté poznatky v praxi,</p>
               <p>-	študent dokáže tvorivo použiť vedomosti pri riešení zadaných úloh, analyzovať problém a syntetizovať nové riešenie,</p>
               <p>-	študent je schopný odpovedať na otázky vedúceho a oponenta a to na požadovanej úrovni tak, aby záverečnú prácu úspešne obhájil.</p>
            </texty>
         </_VV_>
         <hodnoteniaPredmetu>
            <hodnoteniePredmetu>
               <kod>A</kod>
               <pocetHodnoteni>236</pocetHodnoteni>
               <percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>45.74</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
            </hodnoteniePredmetu>
            <hodnoteniePredmetu>
               <kod>B</kod>
               <pocetHodnoteni>184</pocetHodnoteni>
               <percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>35.66</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
            </hodnoteniePredmetu>
            <hodnoteniePredmetu>
               <kod>C</kod>
               <pocetHodnoteni>66</pocetHodnoteni>
               <percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>12.79</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
            </hodnoteniePredmetu>
            <hodnoteniePredmetu>
               <kod>D</kod>
               <pocetHodnoteni>20</pocetHodnoteni>
               <percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>3.88</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
            </hodnoteniePredmetu>
            <hodnoteniePredmetu>
               <kod>E</kod>
               <pocetHodnoteni>10</pocetHodnoteni>
               <percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>1.94</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
            </hodnoteniePredmetu>
            <hodnoteniePredmetu>
               <kod>FX</kod>
               <pocetHodnoteni>0</pocetHodnoteni>
               <percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>0.0</percentualneVyjadrenieZCelkPoctuHodnoteni>
            </hodnoteniePredmetu>
            <celkovyPocetHodnotenychStudentov>516</celkovyPocetHodnotenychStudentov>
            <pocetTypovHodnoteni>6</pocetTypovHodnoteni>
         </hodnoteniaPredmetu>
      </informacnyList>
   </informacneListy>
</obsah>
